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建筑施工现场十二条精细化管理标准(word)
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关键词: 建筑施工现场管理
精细化管理标准
项目技术管理
本资料为建筑施工现场十二条精细化管理标准,word格式,共6页。 目录: 一、方案编制 二、现场围挡 三、建筑物围挡 四、临建设施 五、车辆冲洗设施 六、地面硬化 七、覆盖绿化 八、渣土运输 九、施工作业扬尘 ...... 建筑施工现场十二条精细化管理标准 临建设施
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华润置地建筑施工精细化成本管理-管理制度
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【简介】本资料为知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度,PDF格式,共91页 【相关内容】 一、精细化成本管理-成本篇 二、精细化成本管理-采购篇 建筑物 分类 体系解读 目标制定要求
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建筑施工现场十二条精细化管理标准!
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关键词: 建筑施工规范
精细化管理标准
一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 二、现场围挡 1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成,形成连续围挡墙。墙板统一使用白灰色,立柱统一使用浅灰色,不得擅自使用其它颜色。 2.一块整体墙板由9块厚度不得小于0.8mm、高度为2m、宽
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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本精细化管理手册
成本管理作业指引
目标成本控制表
资料目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引 三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表 四、工程
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建筑施工现场十二条精细化管理标准!不扒瞎!
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内容来自筑龙施工官方微信,订阅号:zhulongshigong,粉丝数30万,关注即可获得每天的优质内容推送哦~ 一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 二、现场围挡 1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成,形成连续围挡墙。墙板统一使
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[精细化·态度]日本的建筑施工,我们还要多久才能超越?
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然而这些标准化的照片还是没有得到大家的认可,大部分网友留言说这些照片明显是摆拍,都没有人在施工,都是面子工程,比起日本的施工现场,还是差很多。 咱们一起欣赏一下日本的施工现场。日本工程有太多值得学习的地方,有高质量的施工团队,设计师可以更加自由。那些清水混凝土,那些陶瓷表皮,那些轻盈与透明,总是能够惊艳世界!而这背后,是日本建筑施工分毫不差的执行。 一、日本人造房子的流程 日本人造房子的流程跟我们国内不太一样,他们的工地上没有那么多工人,更多的工作是在标准化的工厂里完成,再运到工地里,像搭积木似的进行拼装。  
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钢筋精细化管理-16G平法解析培训讲义PPT
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关键词: 钢筋精细化管理
16G平法解析
钢筋锚固长度
钢筋搭接接头率
施工技术培训
本资料为钢筋精细化管理-16G平法解析培训讲义PPT,编制于2016年,共40页。 资料概况: 1.绑扎搭接接头率百分比直接表述,简易明了。 2.注2:明确不同直径钢筋搭接要求.连接区段长度按大的 3.注3-6绑扎搭接仍需修正系数 4.本页非抗震数据以57页lab为基数计算。抗震LlE见61页(61页遗漏%100连接) …… 相关图片: 锚固长度 绑扎搭接接头 墙竖向插筋
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浅谈建筑施工项目成本精细化管理
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内容简介 项目成本管理是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节.最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业闻的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题.文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议.
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实施精细化管理,打造优质结构工程
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实例赏析上海建工承建的中航科技大厦项目,该工程总建筑面积约17万㎡,由酒店、办公楼及配套裙房组成。在主体结构施工中,项目部实施精细化管理,明确各工序的工艺做法和控制要点,取得了很好的质量效果,一起来现场看看吧。 ■ 材料管理 严格控制各类材料进场,进场前先检查及过磅,确保材料外观质量以及重量,记录在案。 原材料进行进一步现场检验,监理工程师旁站,项目取样员进行取样试验,按照规范见证取样送检。对原材料按照未检验、已检验分别堆放并做好标识。检验合格后方可进入现场施工使用。 所有材料应当写明:材料名称、规格型号、进场数量、验收日期、验收
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南京建工集团:“精细化”筑优质工程 “工匠心”建美好家园
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南京东南大学九龙湖体育馆内景 雨花客厅效果图 前不久,2017轮滑世锦赛在南京落下帷幕,江北青奥体育公园继亚青会、青奥会之后再次承担国际重大赛事,吸引了全球观众的眼球,其现代化、地标性的建筑之美给参赛人员和各方媒体留下深刻印象。作为青奥体育公园背后的承建者,南京建工集团在项目开工后短短2年内,为2013年亚青会、2014年青奥会提供赛事场馆,为南京打造了一张向全球展示城市靓丽形象的重要名片。 除了承建青奥场馆,南京建工集团作为一家拥有近60年从业资历的大型建筑企业,屡屡承担各地保障房、经济适用房、地标性建
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中铁城建:BIM技术助推建筑施工迈入“精细化时代”
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鼠标“管理”的“神奇”:鼠标轻点,工地全貌及细部结构尽收眼底;鼠标移动,现场施工情景与“虚拟模型”不符之处一览无余,可以精确整改…… 中铁城建集团铁四院总部设计大楼效果图这些可不是科幻电影里的情节——在中铁城建集团铁四院总部设计大楼工地。用鼠标点击“建筑模型”中的钢筋绑扎细部,与现场采集的实景图对比,钢筋绑扎间距过长的缺陷无所遁形。负责人立即针对该部位发出整改指令。建立虚拟建筑模型,用以指导现场施工,源于中铁城建集团推广运用的BIM技术。BIM是“建筑信息模型”的英文简称,它以建筑产品的相关数据为基础,通过建立虚拟模型,以数字信息的形式仿真模拟建筑产品所具有的真实信息。“
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BIM技术助力湖南省永州市将军岭棚户区改造项目施工精细化管理
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建筑业作为国民经济的基础性产业,在国家经济建设发展的过程中发挥着重要作用,但长期以来建筑业企业没有改变经济效益低下、生产能力落后的格局,仍然占据着全国30%的社会能耗,所以建筑业的任何一点技术进步都会产生巨大的经济效益和社会效益。BIM作为一项新的信息技术,得到了业界的普遍关注,湖南建工希望通过BIM技术应用促进建筑业技术的提升,实现项目精细化管理的转变。 —湖南建工BIM中心 一、应用背景 湖南省永州市湘江西岸将军岭片区棚户区改造安置小区工程,作为湖南建工集团六公司“确保芙蓉奖,争创鲁班奖”的重点项目,受到了领导的高度重视,决定以六公司BIM分中心牵头,以项目成本、
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房屋建筑工程精细化质量管理实践课件(405页,图文丰富)
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关键词: 房屋建筑工程精细化质量管理
精细化质量管理实践
工程质量常见问题
精细化管理做法总结
质量控制措施
本资料为房屋建筑工程精细化质量管理实践课件,共405页,PPT,图文丰富 概况: 施工现场的工作质量是施工现场各个部门、各个环节如技术、管理、组织、后勤、政工等以至每一位工人和技术、管理人员所做的工作的质量。 工作质量不仅是现场施工质量的保证,也是建筑工程质量的保证,它反映了与建筑工程直接有关的工作对于建筑工程质量的保证程度。施工现场工作质量的优劣,反映出施工现场和企业管理的质量水平的高低。 目录: 第一章:建筑工程质量管理概述 第二章:建筑工程质量管理体系 第三章:工程质量常见问题及管控措施 第四章:施工企业工程
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标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义(PPT,504页)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
质量保证体系
进度保证体系
资料目录 第一部分、标杆企业工程管理模式分析 第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点 第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点 第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理内容简介 标杆企业工程精细化管理,PPT格式,500余页,分为五个部分介绍,分别为标杆企业工程管理模式分析、标杆企业工程质量保证体系与重点、标杆企业工程计划保证体系与重点、标杆企业工程管理保障的合约配合、通过减法学习标杆企业工程质量管理,结合案例进行分析,内容丰富,附图,可供参考。 …… 一个属于“工程质量”的案例:某地产项目地下车库防水,原设计选用SB
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大商业内装精细化施工探析PPT(54页,图片较多)
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关键词: 装修精细化施工
装修标准做法
装修优秀做法
装修施工管理
施工质量培训
大商业内装精细化施工探析PPT(54页,图片较多) 一、标准做法展示 二、提示&建议 三、图片欣赏 …… PPT格式,54页。 地弹簧 室外步行街地面石 石膏板吊顶防开裂通病 伸缩缝处天花、地面、墙面应贯 消火栓箱装饰 防火卷帘轨 扶梯底与地面收 地面石材伸缩缝
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建筑工程施工项目的精细化管理!
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随着社会的不断进步,近年来建筑施工企业如雨后春笋一样,数量急剧增加,使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本,才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此,建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 施工项目的精细化管理就是落实管理责任,将责任具体化、明确化,并要求每一个管理者都要到位、尽
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建筑安装精细化施工及常见问题图文解析PPT(138页,大量图片)
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文件 236MB
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关键词: 安装精细化施工
优秀安装工程
安装工程创优策划
安装工程常见问题
楼层精细化施工
一、安装工程的重要性 二、优秀安装工程的基本要求 三、安装工程的主要系统和重要部位 四、安装工程创优策划 五、建筑安装精细化施工及常见问题 (一)屋面精细化施工及常见问题 (二)楼层精细化施工及常见问题 1)管道井内安装质量控制要点 2)电气井内精细化施工及常见问题 3)楼层吊顶内精细安装及常见问题 4)等电位联结安装常见的问题 5)室内管道安装精细化施工及常见问题 6)室内消火栓安装精细化及常见问题 7)卫生器具、地漏精细安装 8)地漏精细化安装的要点&
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建筑施工现场管理水平怎么样,看测量放线!
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关键词: 建筑施工现场管理水平
精细化放线管理
二次结构施工
施工现场管理
施工测量放线建筑工程实施中一项最基础的工作,无线不施工,用差之毫厘失之千里来形容这项工作一点也不为过。由于放线错误导致的工程返工现象屡见不鲜,这就要求我们的测量员要有扎实的专业知识和很强的责任心,同时,项目的精细化管理对放线也有很大的促进作用,今天带您一起来看看这个住宅工地在主体结构施工阶段是如何做到精细化放线的。 把工程中用到的线分为一级、二级、三级三个层级。 一级线为方正性控制线和建筑一米线,由项目部测量组提供 方正性控制线:每层提供4条,经验收合格后移交给主体劳务班组 建筑一米线:在模板拆除后,由项目测量班组将建筑一米线引测
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173页精细化脚手架安全培训|PPT
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关键词: 脚手架安全培训
高处坠落事故
扣件式钢管脚手架
安全教育培训
安全隐患排查
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