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[分享]工程项目管理推进办法资料下载

发表于2020-05-29

标签：工程项目管理推进办法资料工程项目管理推进办法讨论工程项目管理推进办法视频

工程项目管理推进办法专题为您提供工程项目管理推进办法的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目管理推进办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 1434 好评率 100.00%

关键词：全过程工程咨询，全过程工程咨询培训，全过程工程咨询政策解读，全过程工程咨询工作流程，全过程工程咨询服务案例，中国监理大师，行业试点单位专家，全过程工程咨询师

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 1070 好评率 100.00%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度（156页）立即下载

等级：文件 406.00KB 格式 doc

关键词： PPP融资模式项目管理办法项目管理制度

工程项目管理推进办法资料下载-PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度（156页）

PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度，内容详尽，主要内容包括：第一篇、项目管理规划与管理职能第二篇、项目建设前期准备工作第三篇、项目进度计划管理第四篇、项目质量管理第五篇、项目安全文明生产综合管理第六篇、项目材料设备管理第七篇、项目合同管理第八篇、项目资金管理第九篇、项目资金使用监管财务管理第十篇、项目档案管理实施细则第十一篇、项目验收与移交第十二篇、项目综合考核实施办法 ...... PPP工程项目管理体系目标： 1

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管廊工程项目管理知识汇总查看详情

浏览数：107

关键词：项目管理知识管廊廊体结构施工地下综合管廊

中国的综合管廊发展，从1958年北京天安门广场第一条管廊开始，截至2015年5月，我国已建和在建里程近900km，从2016年起，每年以平均2000km速度规划建设，至2020年我国规划建设的地下综合管廊将超过12000km，我国将逐渐发展成管廊超级大国。因管线增容、扩容和维修而反复开挖“拉链路”严重影响市民交通和安全；架空管线——空中蜘蛛网，严重影响城市市容；且据不完全统计，全国仅媒体报道的地下管线事故平均每天高达5.6起，每年由于路面开挖造成的直接经济损失高达2000亿元。所以建设地下综合管廊势在必行。 2015年8月3日，《国务院

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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

浏览数：392

关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

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建设单位在工程项目管理实施阶段中的作用查看详情

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关键词：工程项目管理建设工程质量管理条例安全文明施工分部分项工程

工程项目是指建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。工程项目管理就是适用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。工程项目管理实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。根据《建筑法》,依据《建设工程质量管理条例》第一章第三条,建设单位、勘察单位、

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工程项目管理标准化PPT培训（166页，图文）立即下载

等级：文件 44.43MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目管理标准化

工程项目管理标准化PPT培训，讲解详细，内容包括：一、项目管理标准化 1、项目管理标准化概述 2、中国建筑项目管理标准化内容 3、《项目管理手册》 4、全面推进项目管理标准化进程二、施工现场标准化 ...... PPT格式，共166页。建筑企业项目管理安全防护脚手架施工机械项目管理手册样板展示

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BIM技术在市政工程项目管理中的运用立即下载

等级：文件 781.66KB 格式 docx

BIM技术在市政工程项目管理中的运用浦东开发开放28周年前夕，浦东新区于2018年4月16日在上海科技馆召开建筑信息模型（BIM）技术应用成果展示推进大会。会上，上海浦东工程建设管理有限公司副总经理邱畅分享了“BIM技术在市政工程项目管理中的运用”，介绍了该单位在杨高路道路改建工程、济阳路快速化改建项目、龙东大道改建工程、张家浜雨水泵站新建工程等市政工程中的BIM技术应用经验。

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工程项目管理5阶段的主要工作有哪些？查看详情

浏览数：1626

关键词：工程项目管理项目实施阶段

工程项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成工程项目的目标。一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼，能让我们的管理工作更有章法。 1一、项目管理五个阶段的主要工作 1、启动阶段三件事儿第一，澄清项目目标，找准项目背后的问题所在。第二，找准项目干系人，特别是潜在的支持者和反对者，团结一切可以团结的力量。第三，风险评估，结合公司内外部的环境，做出风险预案。 2、计划阶段三件事儿

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借鉴建设工程项目管理手段推进政府投资审计立即下载

等级：文件 675.00KB 格式 pdf

内容简介借鉴建设工程项目管理手段推进政府投资审计

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BIM技术对安装工程项目管理的作用查看详情

浏览数：4438

摘要：BIM技术对安装工程项目管理的作用是非常巨大而且有现实意义的，BIM技术通过对工程信息4D（3D+时间维）数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决。 BIM技术对安装工程项目管理的作用 BIM技术通过对工程信息4D（3D+时间维）数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决。那BIM技术对安装工程项目管理的作用有以下几点： 1、碰撞检查。当前的复杂工程设计，设计师、施工方工程师都无法面对二维的蓝图将涉及的冲突问题一一查清。机电综合管线复杂，施工进度紧，管线安装空间狭小，利用传统的

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[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页立即下载

等级：文件 606.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理路桥建设工程项目部管理制度工程质量管理项目管理技术管理

工程项目管理推进办法资料下载-[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页

资料目录第一章总则第二章管理组织第三章项目经理及项目经理部第四章项目管理流程第五章前期策划第六章实施性施工组织设计第七章成本管理第八章作业组织管理第九章施工技术管理第十章人力资源管理第十一章设备管理第十二章物资管理第十三章财务管理第十四章资金管理第十五章进度管理第十六章职业健康安全管理第十七章质量管理第十八章环境管理第十九章合同管理第二十章变更索赔管理第二十一章风险控制第二十二章信息管理第二十三章内部审计管理第二十四章项目分配第二十五章检查考核评价第二十六章项目经理部解体第二

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鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页（丰富标准化照片）立即下载

等级：文件 70.03MB 格式 ppt

关键词：路桥项目管理桥梁工程项目管理桥梁工程标准化建设梁场标准化建设搅拌站标准化建设

工程项目管理推进办法资料下载-鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页（丰富标准化照片）

资料目录一、项目概况二、基本做法（一）超前谋划、明确定位，构建制度框架（二）高度重视临建工程，打造标准化工地（三）以“首件工程示范制”为切入点，推进质量控制标准化（四）以质量为主线，强化现场管控（五）坚持混凝土外观质量创优活动，持续提升构件外观质量（六）控制细部工程质量（七）开展劳动竞赛，实行典型引路（八）防范安全风险，创建和谐平安工地（九）以项目为载体，依托科技，创优创新三、建设感受内容简介本汇报分别从制度规划、临建工程、首件工程、质量管控、混凝土外观质量、细部工程、劳动竞赛、平安工地、科技创新等方面对该项目管理及标准化建设工作进行了全面展示。

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工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

浏览数：3185 回复数：6

工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

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[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）立即下载

等级：文件 16.55MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理城市快速路工程项目管理策划书现浇箱梁安全管理市政道路风险分析

工程项目管理推进办法资料下载-[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）

资料目录 1.编制依据- 8 - 2.项目概况- 8 - 2.1 工程基本情况- 9 - 2.1.1 线路总体简况- 9 - 2.1.2 主要技术指标- 9 - 2.1.3 标段简况及主要工程数量- 10 - 2.1.4 施工条件- 12 - 2.2 投资规模- 16 - 2.2.1 合同金额- 16 - 2.2.2 资金来源- 16 - 2.3 参加单位- 16 - 2.4 工程主要特点、重难点- 16 - 2.4.1 工程主要特点- 16 - 2.4.2 工程重难点- 17 - 2.5 工期- 17 - 2.6 建设单位的强制性要求或合同谈判要求- 18 - 3.管理目标- 18

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建设工程项目管理标准化操作实务讲解（图表丰富144页）立即下载

等级：文件 4.06MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程量清单计价规范

工程项目管理推进办法资料下载-建设工程项目管理标准化操作实务讲解（图表丰富144页）

内容简介建设工程项目管理标准化操作实务讲解（图表丰富144页），国内标杆建筑企业培训课程，主要对项目管理标准化之中国建筑项目管理标准化内容、项目管理手册、全面推进项目管理标准化进程、视觉形象标准化建设等重点内容进行了全面讲解，实用性强，可供参考学习。工程项目实施阶段项目管理标准化项目实施过程动态管理表项目管理手册

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工程监理在房地产工程项目管理中的作用（附流程图）立即下载

等级：文件 1.35MB 格式 doc

关键词：监理毕业论文监理工作范围监理旁站要求工程质量控制措施四控两管一协调

资料目录第一章绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2

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[上海]高层商业综合体工程项目管理工作汇报立即下载

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关键词：房建项目管理项目资金管理项目生产管理项目CI管理

资料目录一、项目概况二、项目部建设概况三、项目生产情况四、项目资金管理情况五、团队建设及CI管理六、春节前工作安排内容简介工程质量：经过现场业主、监理和宝山区质量监督站的检查，已完成工程质量达到设计要求，未出现任何质量问题。现场安全：现场安全控制体系严格，自开工至今，现场安全形势稳定，未发生等级以上安全事故。安全文明施工：前期形象良好，后期因桩基围护施工和土方开挖，对现场安全文明影响较大，今后会继续加强安全文明施工的投入工作，保持良好的施工形象。 …… 春节前工作安排： 1、工程建设，确保春节前节点计划的圆满实现，为2015年的全面快速

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