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多层建筑结构抗震设计及工程应用(中级)
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好评率 100.00%
关键词: 建筑结构抗震规范
多层及高层建筑结
建筑结构构抗震设计
抗震设计及工程应用
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第十三届中国智慧城市高峰论坛
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关键词: 人工智能模式
城市规划建筑
城市空间基础设施
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一键下载!精装修工程管理/质量评估报告等
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关键词: 精装修工程管理
监理质量评估报告
样板房装修设计
质量安全标准化
施工组织设计
一键下载! 桩基计算表格/工程变更签证索赔/精装修工程管理/监理质量评估报告... 下载必读 叮!本周一键下载更新啦~ 快来看看本周为大家准备了哪些精品合集吧 工程十大专业,十套资料合集!近200份资料均可一键下载! 【管理】键下载链接:25套精装修工程管理合集 【监理】一键下载链接:32套监理质量评估报告合集 【房地产】一键下载链接:22套样板房装修设计合集(参照学习) 【结构】一键下载链接:20篇桩基基础计算表格excel
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知名企业工程管理评估制度标准
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文件 536.00KB
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关键词: 房建项目管理
工程管理评估制度
吊顶技术要求
全装修房施工技术
内容简介 内容主要从7个方面介绍工程管理评估制度,分别包括:装修总包和土建单位施工界面的划分规定、装修总包与土建单位交接验收程序和标准、装修总包与装修分包单位及甲供材单位施工界面划分、分部分项工程过程验收标准、分项工程控制要点及各验收点参验部门、全装修房施工技术交底主要内容、装修相邻部位标高说明。 ...... 吊顶技术要求: 1.轻钢龙骨石膏板工程 2.铝板天花及表面贴膜 架空地板技术要求 壁柜、吊柜安装技术要求 金属、玻璃、复合板隔断墙技术要求 ...... 全装修房施工技术交底主要内容: 1.大面积全装修施工图纸交底 2.全装修施工流
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[融创绿城集团]标准工程管理部模板
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文件 62.75MB
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目 录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办
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知名地产工程管理操作手册(194页)
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文件 2.47MB
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关键词: 工程管理操作手册
工程管理标准化
现场安全管理标准化
工程目标计划管理
本资料为知名地产集团工程管理手册,word格式,共194页。 目录: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 一、集团三级工程管理模式和组织架构 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 三、集团工程管理排名管理和考核处理 四、工程目标计划管理 五、工程管理实施规划 六、重点工程管理 第二篇:“8+22”工程管理标准化 一、工程管理标准化总则 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 三、工期管理标准化 四、工程质量管理标准化 五、现场安全管理标准化 六、工
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大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
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文件 54.25MB
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
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浏览数:542
关键词: 房地产企业工程管理
工程质量管理
质量管理措施
外墙干挂石材
现场施工质量
房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰
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浏览数:1941
关键词: 房地产工程管理
施工过程管理
项目全生命周期管理
材料进场计划
前不久,在一篇文章中提出,工程型项目总光环在退去,而运营型项目总和经营型项目总越来越吃香。 人是环境的产物,职业经理人的能力结构是随着工作要求的变化而不断调整的。房企对工程总能力要求的变化,反映出了房企在项目开发主体阶段,即工程实施阶段管理思路的变化。 这些变化具体如何?明源君今天来谈谈这个话题。 工程管理的范畴 从施工过程管理 到项目全周期管理 过去,工程管理通常被等同于施工现场管理,即施工进度,工序工艺控制,施工现场安全管控。这种管理思路,将工程建
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保利项目工程管理费方法及其要点
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关键词: 质量评估报告
房地产项目管理
二次结构施工
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作: 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监理管理程序
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知名房地产公司工程管理操作手册(194页)
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文件 3.11MB
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关键词: 工程管理操作手册
工程管理标准化
工程管理基本制度
管理手册及制度
知名房地产公司工程管理操作手册,主要内容包括: 一、“六项”工程管理基本制度 二、“8+22”工程管理标准化 1、一、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境管理标准化 7、工程业务协调标准化 8、工程竣工验收标准化 9、工程保修管理标准化 10、项目管理团队及信息报告标准化 三、相关技术标准和要求 ...... Word格式,共194页。
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高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准 管理制度)
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文件 171.00KB
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关键词: 房产企业管理
工程质量标准
安全生产管理
资料目录 部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置 (一)组织机构图 10 (二)岗位设置图 11 二、工程部岗位职责 (一)工程部经理 12 (二)设备运行维修部经理 12 (三)土建装修经理 13 (四)电力运行维修部经理 13 (五)调度兼保管 14 (六)综合管理员 14 (七)电力维修主管 15 (八)机修组主管 16 (九)空调、冷冻机房领班 17 (十)锅炉房领班 17 (十一)修缮组领班 18 (十二)全能技工组领班 18 (十三)空调、冷冻机房操作工 18 (十四)锅炉工 19 (十五)机修工 19 (十六)维修工 19 (十
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
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关键词: 项目开发流程图
房地产项目管理
保利项目工程管理方法
项目管理工作流程
项目管理目标
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序
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回归技术后,他家工程管理这样创新,厉害了
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浏览数:90
关键词: 房地产企业工程管理
安全文明施工
技术工艺体系
有没有发现?这两年,地产工程线正迎来一股“回归”潮。 曾几何时,在快周转魔咒下,整个行业陷入疯狂、躁动的状态,大家关注的都是三天一层、两天一层。 这两年,行业渐渐回归理性,更多房企开始关注“有质量地增长”。对工程端的要求,从单纯追求建造速度,转变为质量与速度并重。品质在回归、初心也在回归。 有这样一家房企,曾经凭借优秀的产品力和持续的创新力,一举杀入500亿军团阵营。 今年来,他家更是提出“三年内产品品质达到行业前三”的目标。 这就是东原地产。 对于“品质行业前三”这个颇具挑
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保利项目工程管理方法及其要点!
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关键词: 工程项目管理方法
项目管理要点
项目开发流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项
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旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光
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浏览数:427
关键词: 建造技术创新
施工质量管理
说到工地,有多少人首先想到的是脏乱差。像这样: 而现在,有的工地却与此截然不同。比如下面这个工地: 是不是有种眼前一亮的感觉? 更重要的是,这个工地的花园式观感不是临时性的,而是常态化的。在工程建设的全过程,可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流,也可以定期或不定期给客户视频直播。客户在这里看到的、感受到的,不是乌托邦式的“示范区”,而是未来要实际交付给他们的大区。 这个工地位于沈阳,是旭辉集团东北区域的一个项目。这家素有黑马之称的地产公司,近年
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【绿地集团】工程管理操作手册(共194页)
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文件 3.00MB
格式 pdf
关键词: 工程管理基本制度
工程管理标准化
相关技术标准和要求
【知名地产集团】工程管理操作手册(共194页),PDF格式。 目录: 目 录 第一篇:“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 .
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知名房地产集团工程管理操作手册(191页,大量表格)
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等级:
文件 3.02MB
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关键词: 工程管理实施
工程管理标准化
知名房地产集团工程管理操作手册,内容详细,含多个表格,主要内容包括: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 1、集团三级工程管理模式和组织架构 2、事业部核心工程管理人员任免与考核 3、集团工程管理排名管理和考核处理 4、工程目标计划管理 5、工程管理实施规划 6、重点工程管理 第二篇:“8+22”工程管理标准化 1、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境
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甲方工程管理的特点与创新,一定要了解!
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关键词: 甲方工程管理
工程管理标准化
工程质量管理
甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人员的角色 角色一:项目管理者 你是个管理者,是做项目管理,而不是做工程管理。 施工过程中,与工程有关的工作接口非常多,图纸、分包、采购、资金等,施工单位可以不管,甲方工程部必须管。 角色二:工程管理标准的制定与检查者 体现和统一公司对于工程的要求。 避免甲方工程师,监理单位,施工单位各自按自己的经验和标准进行工作,造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。 角色三:客户的工程质量代表 体现你的专业能力; 表现你的客户服务意识;
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