[分享]海外工程项目风险管理分析资料下载

发表于2020-05-27

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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国际工程项目：成功与失败风险管理实例分析与对比查看详情

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关键词：国际工程项目项目风险分析项目风险管理

海外工程项目风险管理分析资料下载-国际工程项目：成功与失败风险管理实例分析与对比

在国际工程项目管理过程中，承包商风险管理的好坏直接关系到企业的盈亏。在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境(HSE)和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行分析。成本超支和工期延误风险对于施工项目，承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源(人工、机械设备、材料等)数量，如果低估了工程量和资源数量，以及通货膨胀或变更(不管是否有业主或工程师的变更通知)的影响，成本超支就可能发生。管理成本超支风险主要存在以下几方面:人工、机械设备、材料的成本以及日常费用

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【硕士】中建总公司海外工程项目风险管理研究立即下载

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内容简介【硕士】中建总公司海外工程项目风险管理研究授予学位：硕士学位授予单位：山东大学学位年度：2009 随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进，面对复杂而日益加剧的国际竞争，我国企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。所以，实施“走出去”战略、实现跨国经营已不仅是一项政治任务，亦是全球经济激烈竞争中企业发展壮大不可回避的选择。另一方面，国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化，也日益呈现出复杂性和不确定性，因而我国企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。如何分析、识别和规避潜在的安全风险是一个企业能否在国际

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[硕士]中国水电建设集团国际工程项目风险管理研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文水电建设企业国际工程项目

海外工程项目风险管理分析资料下载-[硕士]中国水电建设集团国际工程项目风险管理研究[2010]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：兰州大学学位年度： 2010 下载PDF阅读器国际工程项目是集经济、技术、管理和组织各方面为一体的综合性活动，伴随着全球经济和科学技术的快速发展，已突破传统单一的工程施工管理范畴，也日益呈现出复杂性和不确定性，全球化的市场竞争，尤其在全球性的金融危机的大背景下，我国企业参与国际工程项目所面临的风险更是与日剧增，同时国际工程是高风险的系统工程，存在着激烈的竞争和复杂的挑战，对中国水电建设集团技术水平、管理水平、融资能力和应变能力等都提出了更高要求，客观上需要加强其风险管理，而国内关于国际工程项目风

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海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）立即下载

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关键词：高速公路工程总承包海外工程项目管理项目工程项目进度管理项目风险管理

海外工程项目风险管理分析资料下载-海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

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[硕士]国际工程项目EP合同模式下风险管理研究[2009] 立即下载

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关键词：造价毕业论文国际工程承包 EP合同模式

海外工程项目风险管理分析资料下载-[硕士]国际工程项目EP合同模式下风险管理研究[2009]

内容简介学科专业：高级管理人员工商管理授予学位：硕士学位授予单位：对外经济贸易大学学位年度： 2009 下载PDF阅读器伴随着我国加入世界贸易组织和积极实施“走出去”战略，我国在国际工程承包市场的开发在近年取得了令人瞩目的业绩。自本世纪初开始，在国际建设行业蓬勃发展的大背景下，越来越多的中国国内企业渴望尽快走出去，并不断在合作模式上尝试创新，由原来传统的单一模式向比较复杂的EPC，BOT，BOO等新型模式转化。但我们应该清醒地看到并非每个中国企业都适合这种复杂新型的模式，也不是每个项目按照新型模式就能实现预期收益，不同的合作模式则带来不同的结果。根

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

等级：文件 735.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

海外工程项目风险管理分析资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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20套工程项目风险管理合集（一键下载）立即下载

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关键词：工程项目风险管理项目风险控制项目风险评估施工安全风险管理

本资料为工程项目风险管理合集，共包含了20个文件，点击下载附件一键下载。内容如下图：工程项目风险管理工程项目风险管理合集

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10专业一键下载！工程项目风险管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目风险管理项目风险评估监理安全应急预案旅游地产规划设计

10大专业，百套资料，一键下载！下载必读叮！本周一键下载更新啦~ 快来看看本周为大家准备了哪些精品合集吧工程十大专业，十套资料合集！主要包括：【房地产】一键下载链接↓ 20套旅游地产开发规划设计【监理】一键下载链接↓ 20套监理安全应急预案合集【管理】一键下载链接↓ 20套工程项目风险管理合集【BIM】一键下载链接↓ 宾馆BIM毕业设计全套成果文件（含答辩演示）【岩土】一键下载链接↓ 注册岩土考试往年真题及详解合集【水利】一键下载链接↓

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20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

浏览数：824

关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

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建筑工程项目风险管理方案（273页，多图）立即下载

等级：文件 4.53MB 格式 doc

关键词：工程项目风险管理方案风险管理工作程序工程风险应急预案工程风险识别项目风险管理

本资料为建筑工程项目风险管理方案，PPT格式，共273页。工程概况：本项目包含三栋塔楼及裙房，其中一栋200米高塔楼为甲级办公写字楼建筑，建筑层数为地上48层，其下侧裙房为3层；五星级酒店高度约100米，建筑层数为25层，其下侧裙房为4层；酒店式公寓高度约56米，建筑层数为13层，其右侧裙房2层。本项目地下室3层，整个项目地下室连为一个整体。目录：第一篇方案编制总说明第二篇风险管理工作程序第三篇工程风险识别与计量第四篇工程风险分析与评估第六篇保修阶段风险管理的措施第七篇现场使

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

海外工程项目风险管理分析资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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工程管理之工程项目风险管理（PPT）立即下载

等级：文件 423.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一节概述第二节工程项目风险管理相关图片：建设项目风险属性管理过

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工程项目风险管理（PPT含详细案例讲解) 立即下载

等级：文件 424.00KB 格式 ppt

关键词：项目风险管理项目成本利润工程成本控制项目成本管理工程项目管理

本资料为工程项目风险管理，编制2018，PPT格式，共27页。简介：工程项目风险管理：是工程项目管理班子通过对风险的识别、估测、评估，运用各种项目风险应对措施和管理方法对项目风险进行有效控制，以确保项目总体目标全面实现的专项管理工作。目录：第一节概述第二节工程项目风险管理相关图片：风险管理风险定义风险管理识别过程

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