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发表于2020-05-19

标签：项目风险防范质量控制措施资料项目风险防范质量控制措施讨论项目风险防范质量控制措施视频

项目风险防范质量控制措施专题为您提供项目风险防范质量控制措施的相关资料与视频课程，您可以下载项目风险防范质量控制措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2871 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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生态风险防范工程质量管理制度（30页）立即下载

等级：文件 82.50KB 格式 doc

关键词：工程项目质量控制工程项目部质量责任制

生态风险防范工程质量管理制度，Word格式，共30页，内容包括：一、工程项目部质量管理制度二、工程项目的质量控制三、工程项目施工过程中的质量管理与控制四、施工单位对工程质量问题处理五、工程项目部各部门质量责任制 ......

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20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

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关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范查看详情

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关键词： EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

项目风险防范质量控制措施资料下载-EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范

EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优

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ppp融资：一篇文章带你了解项目收益债所有问题答案查看详情

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项目收益债有关问题汇总 ▎一、发行主体问题 1、主体有无国企民企限制？答：对发行主体的所有制无特殊限制，只要符合发债条件即可申报发行。 2、公开发行的项目收益债券，是否要求发债规模依然不得超过净资产40%，近三年平均净利润足以覆盖债券一年利息？答：按《证券法》的现行规定，暂时是这样的。 3、项目收益债与43号文、926号文的关系。发行主体对于企业债券相关管理文件中的其他要求（如发债指标、地区债务率、应收款项比例、短期高利融资、资产负债率等）是否必须满足？答：国发43号文，主要是为了加强地方政府性债务管理能力

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房企把项目质量风控做得这么细致了！不得不服查看详情

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关键词：项目质量风险控制项目开工前风险预控工程质量管理

这两年，业主维权事件频发，让很多房企到了交房期如临大敌，风险控制话题也日渐升温。如果要盘点业主投诉的类别构成，法规合同、销售承诺、产品质量等占据了绝大部分比例。其中，质量风险是重灾区，诸多的维权事件，都是由于质量达不到客户预期而引发的。正因为如此，房企非常重视交付阶段的风险控制，希望在交付前修复缺陷，降低交付风险。这是典型的风险管理前置。但事实上，到了交付阶段，很多缺陷修复起来难度大，且治标不治本。可以说，交付阶段的质量风险，根源都不在交付阶段，而是在此之前。工程质量风险的防控，也不应局限于某个阶段，而应贯穿项目开发全过过程。并且，越往前，越接近

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造价大数据对工程项目审计模式的创新查看详情

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关键词：造价大数据对工程项目审计模式的创新打破原有审核模式转型升级迫在眉睫利用造价大数据进行审计的必要性

目前，工程项目的数量，规模不断增加，新技术的使用越来越频繁，使得传统工程项目审计工作提出了更高要求，随着全球BIM、大数据、云计算等先进技术的涌现和实践，构建以工程造价大数据为核心的审计模式将是一种势在必行的创新与变革，根据工程审计目标，结合海量工程造价数据，确定审计工作重点及要点，使得工程项目建设的全过程审计工作变得有的放矢。打破原有审核模式，转型升级迫在眉睫 “十三五”规划提出，必须积极适应把握引领经济发展新常态，全面推进创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，确保全面建成小康社会。实施国家大数据战略，推进数据

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[云南]绕城高速公路工程施工组织设计151页（主控隧道项目）立即下载

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关键词：路桥施组设计高速公路实施绕城高速公路工程

项目风险防范质量控制措施资料下载-[云南]绕城高速公路工程施工组织设计151页（主控隧道项目）

项目位置：云南施工组织设计类型：实施车道数：六车道设计时速：100km/h主体工程内容：中小桥, 隧道, 涵洞路线长度：9.41km路基宽度：85m路面面层：沥青混凝土路面安全设施及构筑物：护栏, 防撞垫, 排水沟或截水沟, 倒虹管及涵洞计划工期：36月质量目标：合格附图及附表：施工进度计划横道图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 主要施工机具配置表编制时间：2014资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1综合说明1 1.1.1编制依据和原则1 1.1.2工程概况1 1.1.3主要工程量2 1.2施工管理目标2 1.3施工组织机构及其主要职责范围3 1.3.1施

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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案混凝土施工方案

项目风险防范质量控制措施资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)

项目位置：安徽高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：139711㎡总工期：730天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他施工现场平面布置图：总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：素混凝土,钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机施工重点难点：大体积混凝土装修机电安装资料目录目录第一部分综述1

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[标杆房企]房地产项目风险控制管理(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理经营风险管理财务风险管理项目风险控制目标控制过程

项目风险防范质量控制措施资料下载-[标杆房企]房地产项目风险控制管理(图表丰富)

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产项目风险控制管理的资料，内容丰富，大量附图，主要有风险与项目风险，项目风险的分类，项目风险分析与评估，风险处理等内容。项目风险分析与评估：项目风险的度量包括风险程度和风险概率两个方面。风险程度是描述风险损失大小的指标，又称其为风险损失强度，风险概率是描述项目风险发生可能性高低的指标，一般用随机事件的概率分布评价指标（标准偏差）来描述。项目风险分析与评估是针对风险识别结果（项目风险清单）对各类潜在风险的度量与评价，是为选择风险防范与控制方式提供重要依据的过程。项目风险控制方法：计划工作的实质就是充分地分析现有的和未来的条

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[江苏]高层办公楼项目管理规划书（管理策略风险管理）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理规划项目管理手册

项目风险防范质量控制措施资料下载-[江苏]高层办公楼项目管理规划书（管理策略风险管理）

资料目录第一章项目管理概述第一节引言第二节管理项目概况第三节项目管理的理念和思路第四节项目管理的主要标准、规程第二章管理策略建议第一节引言第二节项目相关单位责任矩阵第三章项目的范围管理与目标第一节项目管理的总体目标第二节对项目管理工作内容的理解第三节项目范围管理工作计划第四节工作范围管理方法第四章项目组织机构及人力资源配备第一节项目经理部组织结构图第二节项目组织机构的设置第三节项目管理部职责分工笫四节项目管理部的人力资源配备第五章项目管理的工作制度和流程第一节项目管理的工作制度第二节项目管理总流程第

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[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册（549页附流程图及表格）立即下载

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关键词：房地产公司管理手册房地产开发管理制度建设项目综合管理项目管理手册

项目风险防范质量控制措施资料下载-[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册（549页附流程图及表格）

资料目录第一篇综合管理类6 知名地产地产集团地区公司管理办法6 房地产开发建设管理制度18 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的通知46 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的补充通知49 第二篇行政人事类50 第一章资产50 知名地产地产集团资产管理制度50 沈阳公司资产管理制度54 第二章公文58 知名地产地产集团公文管理办法58 关于进步一规范沈阳公司公文管理的通知69 第三章车辆69 知名地产地产集团车辆管理制度69 关于下发《知名地产地产集团车辆管理制度》补充规定的通知76 关于严肃沈阳公司车辆使用管理制度的通知77 第四章宿舍78 知名地产地产集团

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[江苏]施工项目管理规划总方案立即下载

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关键词：房建项目管理施工项目管理规划工程项目管理工程质量控制

资料目录目录第1章项目概况 1 第2章管理目标规划 2 第3章项目盈、亏利点分析 3 3.1项目盈利点分析 3 3.2项目亏损点分析 4 第4章施工进度编制与审核 5 4.1总施工进度计划 5 4.2项目组织设计的编制和审核 6 第5章资源与管理人员配备 7 5.1组织机构图 7 5.2项目指挥部 8 5.3项目经理部 9 5.4劳动力计划表 10 5.5分包资源配置情况 11 第6章项目资金与预算 13 6.1资金使用计划 13 6.2项目成本资金预算 14 第7章物资配备方案 16 7.1物资采购方案 1

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[南京]办公楼项目管理规划（项目管理公司编制）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理规划

项目风险防范质量控制措施资料下载-[南京]办公楼项目管理规划（项目管理公司编制）

资料目录第一章项目管理概述 1 第一节引言 1 第二节管理项目概况 2 第三节项目管理的理念和思路 3 第四节项目管理的主要标准、规程 4 第二章管理策略建议 7 第一节引言 7 第二节项目相关单位责任矩阵 9 第三章项目的范围管理与目标 12 第一节项目管理的总体目标 12 第二节对项目管理工作内容的理解 12 第三节项目范围管理工作计划 15 第四节工作范围管理方法 19 第四章项目组织机构及人力资源配备 26 第一节项目经理部组织结构图 26 第二节项目组织机构的设置 26 第三节项目管理部职责分工 28 笫四节项目管理部的人力资源配备 3

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[东莞]地标性超高层大型商业综合体项目施工组织设计（600页附三维效果图）立即下载

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关键词：施工组织设计综合体施工组织设计施工总平面布置高标号混凝土施工

项目风险防范质量控制措施资料下载-[东莞]地标性超高层大型商业综合体项目施工组织设计（600页附三维效果图）

项目位置：广东
高度类别：高层建筑,超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙,框架核心筒,筒中筒
基础形式：筏板基础,桩基础
建筑面积：1062268. 5㎡

资料目录一、工程概况及施工整体部署简述 4 1、工程概况 4 2、整体施工部署 13 二、施工管理重点、难点分析及应对措施 26 1、基础（含桩、锚杆、墩、筏板等）施工阶段 26 2、地下室施工阶段 28 3、裙楼施工阶段 29 4、各塔楼结构主体施工阶段 31 5、裙楼已营业而主体结构在建施工阶段 33 四、施工资源需求计划 35 1、人员配备、管理架构 35 2、施工作业人员进、退场计划 36 3、材料进、退场计划 40 4、机械设备进、

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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理措施分包单位管理施工进度管理

资料目录施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10

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危机中房企工程部！抢工期、保质量、防风险查看详情

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关键词：项目风险防范项目质量控制

01 面对疫情严峻形势工程部门如何抢进度、保质量、防风险？ 1.在目前政策的大背景下，我们不需要那么悲观，土地市场甚至是乐观的，一边是海水，一边是火焰。春江水暖鸭先知，土地市场的这种火热确实也让我们在这个寒风凛冽的环境下，感受到了春天的到来。 2.对于现金流比较充裕的企业来说，这是一个非常好的时期；反之如果现金流压力非常大，或者面对没有货值情况的企业，可能需要紧急进行经营策略的调整，即找到两个平衡。一是产供销平衡，将土地、在建的货值、可塑的销量、销售的区划，这几块结合起来，做产供销匹配；二是

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