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工程项目总承包管理——项目策划(解读)
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关键词: 工程项目总承包管理
工程项目总承包策划
工程总承包实施计划
编制项目实施计划
1.1 策划属项目初始阶段的工作,项目策划的输出文件是项目计划,包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况,依据合同和总承包企业管理的要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点,可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求,并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容: 1、明确项目目标,包括技术
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[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程项目策划方案
项目管理制度
项目工期管理
资料目录 1、项目概况 2、总规划布置图 3、管理目标 4、组织架构 5、平面布置 6、项目管理制度 7、临设策划 8、物资、设备进场计划 9、工期策划 10、商务策划内容简介 五、平面布置 布置原则 1)本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出,目前只施工17号楼。 2)本工程采用基础土方大开挖方法,因工期较紧,施工区内场地狭小,现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区,其他材料堆放区及加工区,临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。 3)合理布置塔吊位置及数量,确保满足各栋号材料的垂直运输,尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料
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工程总承包项目管理方案(word)
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关键词: 项目管理方案
总承包项目管理
工程总承包项目管理方案,内容包括: 1 总承包项目管理的基本原则 2 总承包项目管理的内容与程序 3、总承包项目管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理 6、项目采购管理 7、项目施工管理 8、项目试运行管理 9、工程总承包项目验收 10、项目进度管理 ...... word格式,共12页。 工程总承包项目管理方案 施工总承包管理的原则
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工程总承包政策有变,设计企业如何应对
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2019 年 5 月 17 日,住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》,这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿,可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。 1、监督管理部门 2017 年版本 2019 年版本 无投资管理描述。 增加:投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。 2、工程总承包方式的适用项
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工程总承包项目实施管理规范
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1、资料名称及图片 工程总承包项目实施管理规范 2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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政策或有变,设计院未来还能否做工程总承包?
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关键词: 可行性研究报告
项目管理办法
工程总承包管理办法
2019 年 5 月 17 日,住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》,这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿,可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比 二、对两版征求意见稿差异的理解 通读两版征求意见稿,除了细节描述差异以外,主要在项目投资管理、发包阶段和条件、工程总承包单位条件、合同价格形式这几方面存在重大变化。 项目投资管理、发包阶段和条件方面的变化和 2019 年 5 月 5 日国务院发布的《
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工程总承包施工过程控制程序
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工程总承包施工过程控制程序 1 目的 为了对工程总承包施工过程实施有效控制,确保施工过程及产品符合法律、法规、有关技术标准、工程设计文件及工程总承包项目的要求,制定本程序。 2 范围 本程序适用于建设工程总承包项目施工过程控制,其主要内容包括土建施工、设备安装及单机调试。 3 职责 3.1 经营部 1)参与施工分包合同的评审,提出合同法律法规风险评估意见; 2)负责施工分包合同的签订盖章和合同备案管理工作。 3.2 项目中心 1) 负责分包合同的评审工作,包括对供方预选说明和分
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全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系
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关键词: 全过程工程咨询服务
全过程工程咨询
固定总价合同
epc工程总承包
工程总承包定义及特点 工程总承包(EPC)模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式: 1、“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能
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全过程工程咨询、工程总承包,到底有啥区别
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关键词: 建设工程项目管理
全过程工程咨询
固定总价合同
epc工程总承包
工程总承包定义及特点 工程总承包(EPC)模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式: 1、“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2、“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。3、“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工阶段向业主提供咨询服务,或负责
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全过程工程咨询、工程总承包,到底有啥区别?
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工程总承包定义及特点 工程总承包(EPC)模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式: 1、“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工阶段向业主提供咨询
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EPC总承包项目前期策划攻略!
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关键词: EPC总承包项目前期策划
工程项目前期策
项目实施规划
工程量清单报价
前言: 可以说前期策划是最重要的管理,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。 很多企业、很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,也懒于会不屑于投入足够的精力。 快来看看前期策划方面的套路~~~~ EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,最终达到为项目建设增值的目的。
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建设工程项目总承包管理与集成化实施(PPT,249页)
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关键词: 房建项目管理
项目施工管理
项目质量管理
资料目录 1 总 则 2 术 语3 工程项目管理的内容与程序4 工程总承包管理的组织 5 项目策划 6 项目设计管理 7 项目采购管理 8 项目施工管理 9 项目试运行管理 10 项目进度管理 11 项目质量管理12 项目费用管理 13 项目安全、职业健康与环境管理 14 项目资源管理 15 项目沟通与信息管理 16 项目合同管理 补充部分 :工程总承包项目管理基础工作 稿件评价: 建设工程项目 总承包管理与集成化实施,稿件制作精良,包括了项目总承包管理的方方面面,内容丰富,条理清楚,可供参考学习借鉴。内容简介 两类项目过程:(1)创造项目产品的过程(EPC),亦可称
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全过程工程咨询应关注的六大问题及工程总承包疑难难点解析
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2017年2月21日,国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),其中在“完善工程组织建设模式”部分,明确倡导:“培育全过程工程咨询。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制订全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。”该文件建筑业全产业链中首次明确了“全过程工程咨询”这一概念。&
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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页)
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关键词: 房建项目管理
EPC总承包项目管理
项目设计管理
项目质量管理
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统(案例分析) 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念: 工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 EPC总承包模式特点: (1
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15套全过程工程咨询资料合集
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关键词: 全过程咨询服务指引
工程咨询行业管理办法
全过程工程咨询指导
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住建部发文“全过程工程咨询”建筑业发展迎来重大利好!
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2017年2月21日,国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),明确要求完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询,这是在建筑工程全产业链中首次明确提出“全过程工程咨询”这一概念。主旨是为了适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要,培育全过程工程咨询,是提高工程建设管理和咨询服务水平,保证工程质量和投资效益的重要举措。随后,5月2日,住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号),正式启动了全过程工程咨询试点工作,整个行业掀起了一股全过程工程咨询研讨热。 住建部官网于
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
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关键词: 工程项目管理资料
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有! 福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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