[分享]装饰工程项目财务管理制度资料下载

发表于2020-04-29

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工程项目建设财务管理制度立即下载

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关键词：项目建设财务管理制度项目建设成本核算项目基建资金核算

本资料为工程项目建设财务管理制度，主要内容包括：一、总则二、项目建设管理三、项目建设成本核算及控制四、项目基建资金核算五、项目竣工财务决算 ...... word格式，共10页。工程项目建设财务管理制度建筑安装工程投资核算

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青岛某装饰公司财务管理制度汇编立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

资料目录第一章：部门设置 2 第二章：招募及解聘 3 第三章：岗位职责 4 第四章：帐务、资金管理 6 第五章：财产管理 9 第六章：合同管理 10 家装合同管理流程 12 第七章：收、付款规定 13 第八章：费用支出规定 16 第九章：工程收、付款规定 21 第十章工队管理 33 第十一章：工资、提成规定 37 第十二章：财务纪律 49 第十一三章财务工作交接说明及清单 52内容简介本文是青岛某装饰公司财务管理制度汇编，内容包括：　　第一章：部门设置 2 　　第二章：招募及解聘 3 　　第三章：岗位职责 4 　　第四章：帐务、资金管理 6 　　第五章：财产管理

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中小型房地产企业财务管理制度（共10页）立即下载

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主要内容：总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。第一章　财务机构的设置及职能：公司设财务部，其主要职责是： 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益； 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 3、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理； 4、参与工程项目招

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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理财务计划管理财务预算管理内部审计制度

装饰工程项目财务管理制度资料下载-[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)

资料目录第一章总则 4 第二章财务机构和财务人员 4 第三章财务计划管理 5 第四章资金管理 6 第五章资产管理 7 第六章合同款项支付与费用报销 9 第七章对外投资的财务管理 14 第八章会计审计报告及财务分析 15 第九章加强下属企业的财务管理 16 第十章财务综合管理 16 第十一章附则 18 第十二章财务预算管理制度 18 第一节总则 18 第二节财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节财务预算和编制工作期 19 第四节财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节财务预算的编制程序 20 第六节财务预算的审批程序 21 第七节财务预算的

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工程项目亏损的11个主观原因查看详情

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关键词：施工技术资料工程项目亏损主观原因无成本控制目标材料采购阶段工程项目亏损

所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！1. 无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。比如某企业的一个项目部，在某工程项目一个小桥的施工中，其设计水泥用量为800 多吨，而实际消耗了3000多吨，实际消耗比设计用量多2.5倍以上。如果该项目部确定了成本控制目标，怎么能够出现如此大的误差？又如另一个企业的一个项目部，在某工程开工后企业曾派人到该工程进行成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标；待工程竣工时，除固定费用（包括上交

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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

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建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时

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工程项目利润提高，必看查看详情

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导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。其中最主要的是材料和配件的超支，其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素

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工程项目亏损的11个主观错误，你肯定犯过！查看详情

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关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额工程项目亏损工程项目亏损主观错误

1. 无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。比如某企业的一个项目部，在某工程项目一个小桥的施工中，其设计水泥用量为800 多t，而实际消耗了3000多t，实际消耗比设计用量多2.5倍以上。 2. 材料、构配件制度不全在材料采购阶段，价格偏高和部分材料的质量达不到标准，是又一个因素。无论任何有经验的材料人员都难以掌握相对合理的价格信息，加上销售商利用回扣、好处费等吸引采购人员，从而使项目部难以购买到价格相对合理的材料，提高了工程项目的材料成本;如果个别采购人员有意舞弊，将材料价格故意提高从

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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全！查看详情

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关键词：项目经理部门项目经理须知安全生产大检查安全生产制度

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地

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总包工程项目部管理制度（含流程图）立即下载

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关键词：总包工程管理制度项目部管理制度文明施工管理制度

本资料为总包工程项目部管理制度，word格式，共49页。目录：第一节、施工前期准备制度第二节、项目部材料管理制度第三节、进度工期管理制度第四节、工程项目施工质量管理制度第五节、安全生产管理制度第六节、文明施工管理制度第七节、项目部目标管理控制制度第八节、安全文明施工目标控制制度第九节、项目财务管理制度第十节、项目工程竣工验收制度第十一节、项目内业资料管理制度 ...... 总包工程项目部管理制度工

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建筑工程项目管理制度大全（162页）立即下载

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关键词：建筑工程项目管理制度施工现场管理制度技术管理制度安全生产管理制度

建筑工程项目管理制度大全，讲解详细，内容包括：一、技术管理制度二、质量管理制度三、进度管理制度四、文件资料管理制度五、施工现场管理制度六、安全生产管理制度七、项目组织协调制度八、机械设备管理制度九、材料管理制度十、成本管理制度十一、财务管理制度十二、行政管理制度 ...... word格式，共160页，编制于2013年。建筑工程项目管理制度进货检验相关责任要素分配表 &nbs

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工程项目成本控制方法查看详情

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关键词：项目成本控制成本控制体系

　　随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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[西藏]机电安装工程项目综合管理制度立即下载

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关键词：机电安装工程机电安装项目管理制度技术管理制度

[西藏]机电安装工程项目综合管理制度，主要内容包括：一、技术管理制度二、质量管理制度三、进度管理制度四、文件资料管理制度五、施工现场管理制度六、安全生产管理制度七、项目组织协调制度八、材料管理制度九、成本管理制度十、财务管理制度十一、行政管理制度十二、项目业绩考核制度 ...... Word格式，共56页，编制于2015年。管理流程施工组织设计编制流程

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[湖南]铁路工程项目标准化管理文件全套1069页（制度管理过程控制）立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路工程项目管理项目标准化管理标准化管理制度过程控制标准化

装饰工程项目财务管理制度资料下载-[湖南]铁路工程项目标准化管理文件全套1069页（制度管理过程控制）

资料目录第一篇总则13页一、指导思想二、总体目标三、基本原则四、组织机构五、总体要求第二篇管理制度标准化安全质量管理制度297页事故应急救援预案管理制度228页工程管理制度201页计划财务管理制度52页物资设备管理制度94页综合管理制度89页第三篇人员配备标准化14页第四篇现场管理标准化安全文明标志25页安全文明管理标准22页现场专项标准9页第五篇过程控制标准化管理流程8页六位一体控制体系17页内容简介铁路工程项目标准化管理文件含总则、管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。适用于路桥项目

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煤矿工程项目安全生产管理制度汇编（649页）立即下载

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关键词：煤矿工程项目项目安全生产管理制度机电管理制度地测工作管理制度安全管理方案

资料介绍第一部分：安全管理制制度第二部分：防治水管理制度第三部分：“一通三防”管理制度第四部分：采、掘、机电、机运管理制度第五部分调度室管理制度第六部分地测工作管理制度第七部分：机电管理制度第八部分：运输管理制度第九部分：物资供应管理制度第十部分：全员安全技术培训制度第十一部分：财务管理制度第十二部分：销售管理制度 ...... 安全管理制制度 1、安全管理机构及其职责 2、安全技术措施审批制度 3、安全检查制度

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[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施计划书项目质量管理项目机械设备配置方案

装饰工程项目财务管理制度资料下载-[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）

资料目录第一节工程概况 2 第二节项目管理目标 3 第三节进度管理 3 第四节项目组织机构及人员配备、岗位职责 4 第五节人员流量表 15 第六节商务策划 17 第七节物资管理策划 46 第八节机械设备配置方案 54 第九节办公设备配置方案 55 第十节现场临建方案 56 第十一节临时水、电方案 57 第十二节施工组织设计和施工方案编制计划表 58 第十三节工程资料编制及归档 60 第十四节质量管理 70 第十五节安全生产策划 82 第十六节财务管理制度 98 第十七节法务制度 119 第十八节监测计划 122内容简介工程概况：　　

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[云南]建筑工程项目管理制度汇编（167页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度质量管理制度

资料目录一、技术管理制度二、质量管理制度三、进度管理制度四、文件资料管理制度五、施工现场管理制度六、安全生产管理制度七、项目组织协调制度八、机械设备管理制度九、材料管理制度十、成本管理制度十一、财务管理制度十二、行政管理制度十三、后勤保障管理制度内容简介一、技术管理制度　　项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作　　　　的总称。　　（1）保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。　　（2）通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达　　　　

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建筑工程项目管理制度大全（142页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度三、进度管理

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