[分享]建设工程项目费用的组成资料下载

发表于2020-04-27

标签：建设工程项目费用的组成资料建设工程项目费用的组成讨论建设工程项目费用的组成视频

建设工程项目费用的组成专题为您提供建设工程项目费用的组成的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程项目费用的组成资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

浏览数：793

1 各类算的关系竣工结算是竣工决算的组成部分，是竣工决算的基础；竣工决算不能超过施工图预算，施工图预算不能超过设计概算，设计概算不能超过投资估算。 2 投资估算投资估算是对工程项目可能发生的工程费用（含建筑安装工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如有）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。 3 设计概算设计概算是以初步设

查看详情

建设工程项目费用安全风险控制管理（附案例）立即下载

等级：文件 25MB 格式 pdf

关键词：项目费用管理项目风险控制管理

建设工程项目费用安全风险控制管理，内容详尽，图文并茂，主要内容包括：一、项目、建设工程项目与项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式，共116页，编制于2016年。项目寿命周期与建设程序概算管理审核内容建设工程竣工结算管理流程建设工程项目投资组成投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用案例&nb

立即下载

看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

浏览数：295

关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

查看详情

建设工程项目成本管理的内容(六环节) 查看详情

浏览数：160

关键词：项目成本控制工程项目成本施工成本控制项目成本分析表项目成本分析

一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。二、建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制； – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本

查看详情

建设工程项目管理操作手册（112页，含图表）立即下载

等级：文件 868KB 格式 doc

关键词：工程项目管理操作手册建设工程项目管理建设项目规划项目可行性研究

本资料为建设工程项目管理操作手册，word格式，共112页。目录：第一章概述第二章项目规划和建议书阶段第三章项目可行性研究阶段第四章勘察设计阶段第五章开工准备阶段第六章施工阶段第八章建设项目后评估第九章招标代理第十章投资控制第十一章合同管理第十二章筹融资管理第十三章风险管理第十四章文档信息管理第十五章保险与索赔管理 ......

立即下载

建设工程项目施工成本控制培训(ppt) 立即下载

等级：文件 570KB 格式 ppt

关键词：成本控制培训项目施工成本施工成本计划成本核算控制

建筑功能：其他

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制培训(ppt)，共104页【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制培训【目录】施工成本管理的任务与措施施工成本计划工程变更价款的确定建筑安装工程费用的结算施工成本控制和施工成本分析施工成本管理的任务施工成本计划的类型按施工成本组成编制施工成本计划的方法按子项目组成编制施工成本计划工程变更价款的确定程序建筑安装工程

立即下载

建设工程项目施工成本控制培训PPT 立即下载

等级：文件 679KB 格式 ppt

该资料为建设工程项目施工成本控制培训PPT，PPT格式，共104页。主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。内容含有：一、施工成本管理的任务与措施二、施工成本计划三、工程变更价款的确定四、建筑安装工程费用的结算五、施工成本控制和施工成本分析施工成本

立即下载

如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

立即试听

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 737 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

立即试听

建设工程项目施工成本控制讲义立即下载

等级：文件 13MB 格式 pdf

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制讲义，共75页PDF文档。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，利用相关的措施把成本控制在计划范围内。【相关内容】 1、掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 2、掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法 3、掌握施工成本控制和分析的依据和方法建筑模型编制依据成本计划主要内容工程变更工程变更价款的确定索赔费用的组成 &nb

立即下载

建设工程项目成本管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目成本管理施工成本控制程价款变更及索赔

【简介】建设工程项目成本管理 PPT格式 70页【目录】第一节施工成本管理概述第二节项目的费用估算第三节工程索赔第四节工程价款变更及索赔第五节施工成本控制和分析依据和方法建设工程项目成本管理 1、目录 2、施工成本管理的任务 3、施工成本计划的编制依据和编制方法 4、项目的费用估算 5、项目费用的组成形式 6、单

立即下载

建设工程项目施工成本管理与控制讲义立即下载

等级：文件 43MB 格式 zip

关键词：项目施工成本管理建设工程定额施工成本控制施工成本分析

建设工程项目施工成本管理与控制讲义，346页，该资料主要包含建筑安装工程费用项目的组成与计算，建筑工程定额，施工成本管理、施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析等内容。PDF格式，资料丰富讲解全面，适合相关人员学习参考。施工成本管理与控制直接费间接费材料消耗定额施工成本分析的依据和方法施工成本工序图

立即下载

建设工程项目施工成本控制培训（104页）立即下载

等级：文件 738KB 格式 ppt

关键词：施工成本控制施工成本计划施工成本分析项目成本管理

建设工程项目施工成本控制培训，内容包括：一、施工成本管理的任务与措施二、施工成本计划三、工程变更价款的确定四、建筑安装工程费用的结算五、施工成本控制和施工成本分析 ...... PPT格式，共104页。建设工程项目施工成本控制培训按子项目组成编制施工成本施工成本管理的任务施工成本组成编制施工成本计划的方法

立即下载

一级建造师项目管理——建设工程项目的组织知识点总结查看详情

浏览数：940

1Z201030 　建设工程项目的组织（Ｐ１６－３７） 1、系统目标决定系统的组织，而系统的组织是目标能否实现的决定因素。 2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 3、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。 4、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门各或管理人员)之间的指令关系(领导关系)。 5、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和

查看详情

[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）立即下载

等级：文件 192KB 格式 doc

建设工程项目费用的组成资料下载-[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）

建筑功能：其他
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价
资格审查：资格预审

【江苏】徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页），Word格式。一、工程概况 1．工程名称：新沂市公园路西地块开发。 2．工程地点：新沂市北京路北、公园路西新戴南路交汇处，市府花苑东侧。 3．工程立项批准文号：。 4．资金来源：。 5．工程内容：。群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6．工程承包范围：设计采购施工EPC总承包。二、合同工期计划开工日期：年月日。计划竣工日期：年月日。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根

立即下载

[学士]建设工程项目费用索赔研究立即下载

等级：文件 68KB 格式 doc

内容简介河北大学毕业设计，建设工程项目费用索赔研究，WORD格式，共28页。　　在当前建筑市场激烈竞争的条件下，工程任务少施工单位多，因此，工程施工中的风险绝大部分由承包商来承担，一旦失误，就可遭受重大的经济损失，加上一些企业管理不善，造成一部分建筑企业发生严重亏损。面对这种困境，除了加快建筑企业经营管理水平，而积极主动地开展工程索赔正是提高企业经营管理水平的一个重要内容。限于篇幅，本文以承包商的角度主要对费用索赔进行分析，提出承包商进行费用索赔应注意的要点，以便积极应对索赔。　　目录　　第一章绪论 1 　　1.1研究背景及意义 1 　　1.2研究内容 2 　　第二章概述

立即下载

建设工程项目施工成本控制图表精讲（项目经理必备75页）立即下载

等级：文件 79KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义施工成本控制工程成本控制施工成本管理

建设工程项目费用的组成资料下载-建设工程项目施工成本控制图表精讲（项目经理必备75页）

内容简介建设工程项目施工成本控制图表精讲（项目经理必备），本讲义重点对施工成本管理的任务与措施、施工成本计划的编制依据和编制方法、工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法、施工成本控制和分析的依据和方法等内容进行了全面详细的讲解，附大量图表及实例讲解，实用性强，可供参考。工料单价法的计算步骤和顺序典型例题

立即下载

[硕士]建设工程项目集成管理系统的研究[2005] 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文建设工程项目质量水平指数

建设工程项目费用的组成资料下载-[硕士]建设工程项目集成管理系统的研究[2005]

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：西安建筑科技大学　　学位年度： 2005 　　下载PDF阅读器　　建筑工程项目是由若干要素组成的。在一个项目的实施过程中，各要素(成本、工期、质量等)彼此密切相关，任何一方发生变化都将会引起其他方面相应的变化，并将会直接或间接地对项目产生影响。为消除这些影响，对项目各活动进行有效的管理和控制，就需要对项目各要素进行集成管理。而目前在我国的项目管理中将这些因素看作是孤立的，缺少将各要素纳入统一的集成管理。面对我国经济发展对项目管理产生的巨大需求，对项目集成管理的原理、方法和技术的研究无论在理论上还是在实

立即下载

2015建设工程项目总承包解读查看详情

浏览数：541

【考友经验分享】在“平凡之路”，挣扎着接受现实看了韩寒的“后会无期”，听着结尾曲“平凡之路”。想想快到而立之年，潜规则玩儿不转，工作瓶颈无从突破，理想和幻想徘徊着。突破！考一建，再等成绩等公示等公告，然后也就了了。学习和考试，可以让耕耘和收获成正比！去年真的迷上了她。毕业那年的4万亿和16万亿，教改、股改、医改、企改，一个个失败的政策影响着、掠夺着，忙忙碌碌，然后归零。单位要改制了，原来是帮政府卖地融资、拆迁建设的“腿儿”，现在成了“包袱”。产能过剩、政府负债，经济下行，基建不行了，其他行业也不好，贴秋膘准备过冬了。屌丝的路，最终是平凡之路，面对

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]建设工程项目费用的组成资料下载

猜你爱看