[分享]建设工程项目验收规范资料下载

发表于2020-04-14

标签：建设工程项目验收规范资料建设工程项目验收规范讨论建设工程项目验收规范视频

建设工程项目验收规范专题为您提供建设工程项目验收规范的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程项目验收规范资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2874 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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资料员必备技能之七种武器立即试听

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建设工程项目精细管理检查验收表立即下载

等级：文件 238.00KB 格式 xls

关键词：工程项目精细管理项目精细管理检查验收表工程竣工验收

建设工程项目精细管理检查验收表，Excel格式，可直接套用，可供参考。

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建设工程项目管理体系标准表格（143页 ABCD类表格）立即下载

等级：文件 142.00KB 格式 doc

关键词：体系认证表格项目管理体系标准表格工程承包商用表工程建设管理用表分包单位资格报审表

建设工程项目验收规范资料下载-建设工程项目管理体系标准表格（143页 ABCD类表格）

资料目录 A类表――工程承包商用表（共计51份） 1. HDXJ-A01 工程开工报审表附表1：单位工程项目开工报告附表2：开工条件检查考核表 2. HDXJ-A02 复工申请表 3. HDXJ-A03 施工方案(作业指导书)报审表 4. HDXJ-A04 施工组织设计报审表 5. HDXJ-A05 分包单位资格报审表 6. HDXJ-A06 报验申请表 7. HDXJ-A07 工程年月付款申报表 8. HDXJ-A08 监理工程师通知回复单 9. HDXJ-A09 工程临时/最终延期申请表 10. HDXJ-A10 费用索赔申请表 11. HDXJ-A11 工程材料/构配件

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建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册（150页）立即下载

等级：文件 13.78MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程质量管理手册工程质量信息管理工程质量事故管理

建设工程项目验收规范资料下载-建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册（150页）

内容简介规章、制度的建立： 7.1公司根据管理需要及工作中的薄弱环节制定公司的质量管理制度。 7.2分公司根据实际情况可制定质量方面的管理办法或实施细则，不得与公司文件要求相抵触，经分公司经理审批后执行。 7.3项目部建立本项目样板制、质量奖惩制、三检及交接检等制度，并在施工过程中认真执行。 7.4公司、分公司和项目部及时传达和组织学习各项管理制度及办法，各级人员认真执行，强化执行力度。 …… 创优工程管理： 9.1创优工程策划 9.1.1开工前，项目部对专业化程度高、施工工艺针对性好、分项、子分部工程进行二次设计，编制各阶段的《创优工程策划》，报监

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

浏览数：3538

关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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建设工程项目质量管理5 立即下载

等级：文件 1.32MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目质量管理工程质量问题处理工程施工质量验收可行性经济分析

【简介】建设工程项目质量管理 PPT格式 117页【目录】工程质量和质量问题的处理 1 工程质量问题及处理 2 工程质量问题的成因 3 工程质量问题的处理 4 工程质量问题的处理程序 5 工程质量问题的成因、特点及分类 6 工程质量问题处理的依据 7 工程质量问题处理的程序 8 工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收工程施工质量验收 §8.3.1 建筑工程施工质量验收统一标准、规范体系的构成 §8.3.2 施工质量验收的有关术语 §8.3.3 施工质量

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浅析你所了解的建设工程项目管理！查看详情

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关键词：施工进度计划建设工程项目管理项目管理标准化项目质量管理项目成本管理

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标，这三者之间既矛盾又统一，他们相互影响、相互制约，很难同时满足，项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下，追求成本的最小值。 1质量控制

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看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

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试述建设工程项目分包管理思路与对策查看详情

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关键词：建设工程项目分包管理项目分包管理对策安全教育培训施工进度计划

随着我国经济不断增长，建筑施工行业也在快速发展，由于建筑行业的需求激增，对建筑工程项目管理，特别是总、分包之间的管理提出更高要求。我国目前大多采用施工总承包模式，项目主体结构由总承包负责施工，部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工，并纳入施工总承包管理范畴。如何做好施工总、分包管理，以当前形势原因分析，结合实际管理过程经验，提出方法与措施。一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是：分包管理不规范，缺乏基本的市场监督例如建设单位直接发包或指定分包，造成施工总承包单位无权管理。分包商只顾自身施工管理，不管与其他项目施工之间的衔接，往往导致工期

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[上海]建设工程项目质量管理立即下载

等级：文件 1.92MB 格式 pdf

关键词：监理质量控制工程质量管理

【简介】本资料为[上海]建设工程项目质量管理，PDF格式，共56页目录工程项目质量管理概述工程项目质量管理的主要活动当前存在的主要质量问题及分析推进工程质量管理标准化工程质量管理标准化体系构建和持续改进的流程围绕完成质量目标建立项目质量管理体系各阶段质量管理的重点建筑工程质量特性质量管理的几个概念及其相互关系

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大型建设工程项目管理制度立即下载

等级：文件 488.00KB 格式 doc

关键词：项目管理制度施工管理制度工程变更管理办法项目部管理制

大型建设工程项目管理制度，主要内容包括：一、施工管理制度二、临时设施布置标准化说明三、工程计量支付管理程序四、工程变更管理办法 37 五、工程项目竣工验收管理制度六、项目例会制度七、工程安全生产检查工作方案八、项目部管理制度 ...... Word格式，共79页。建设单位、项目管理部和监理人工作界面工程变更备案申请表

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基本建设工程项目竣工决算审计的若干要点分析查看详情

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基本建设工程项目竣工决算审计，即是通过对竣工项目的决算情况进行审计，以确认项目全部基建投资支出、基本建设资金来源、基建资金结余的真实性、合法性和准确性；同时对设计概算执行情况及与实际情况进行审核、对比、分析。竣工决算审计的目标是保障建设资金合理、合法使用，客观评价投资效益，促进总结建设经验，提高建设项目管理水平。然而，大型基本建设项目由于建设周期长、容易受国家行业政策、物价水平、建设周边环境变化等因素影响，造成设计变更较多，工程结算与概预算情况出入较大等情况，进而使竣工决算审计困难加大。本文通过六个步骤、十个要点就如何进一步做好基本建设工程项目的竣工决算审计

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一张表，秒杀建设工程项目费用复杂的七算！查看详情

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1 各类算的关系竣工结算是竣工决算的组成部分，是竣工决算的基础；竣工决算不能超过施工图预算，施工图预算不能超过设计概算，设计概算不能超过投资估算。 2 投资估算投资估算是对工程项目可能发生的工程费用（含建筑安装工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如有）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。 3 设计概算设计概算是以初步设

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如何跟踪审计建设工程项目查看详情

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建设工程项目具有周期长、投资额大、控制环节多等特点，任何一个环节出现问题，都可能导致重大的损失浪费。长期以来，我国建设工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计，没有或缺乏必要的事前预防和事中控制，因而难以从根本上遏制建设工程的损失浪费，审计机关也很难真正对工程建设项目发挥审计监督作用。纠正这种现象，审计机关必须前移审计“关口”，实行从前期准备、建设实施直至竣工投入使用的全过程跟踪审计，从而做到及时发现并纠正问题，实现“不等亡羊先补牢”，避免造成不可挽回的损失。一、加强建设工程项目跟踪审计的重要性 1、有利于完善监督体制，增加决策的透明度，防止滋生腐败行

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建设工程项目管理方案（含图表）立即下载

等级：文件 688.50KB 格式 doc

关键词：建设工程项目管理方案项目投资管理方案工程质量管理方案工程进度管理方案其他管理资料

本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报，word格式，共93页。目录：一、项目概述二、项目管理目标三、项目管理任务四、项目管理组织机构设置五、项目投资管理方案六、安全生产、文明施工管理制度七、工程质量管理方案八、工程进度管理方案九、会议管理制度十、档案、信息管理制度十一、项目风险管理十二、竣工验收及后续服务管理十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案

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建设工程项目成本管理的内容(六环节) 查看详情

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关键词：项目成本控制工程项目成本施工成本控制项目成本分析表项目成本分析

一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。二、建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制； – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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