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工程项目部木工班组质量管理奖罚条例
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
木工班组质量管理
项目奖罚条例
内容简介 1、柱轴线、垂直度偏差超过5mm,勒令整改,整改后仍未达要求罚款100-500元/根;梁、反梁轴线、截面内尺寸偏差超过+4、-5mm的,勒令整改,整改后仍未达要求罚款100-500元/条。 2、过梁、框架梁梁底及平台板标高偏差超过+5、-5mm,勒令整改,整改后仍未达要求罚款100-500元/处;板及框架梁跨度大于4m需按规范要求进行1/1000-3/1000的起拱,如未按要求施工,勒令整改,整改后仍未达要求罚款100-500元/处。 3、柱头、梁板间、模板间等处拼缝需方正,并空隙宽度不得大于10mm,需采用胶带和双面胶带补缝;若由于拼缝过大修补不到位造成出现严重漏
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江西丰城施工平台坍塌特别重大事故总承包单位最终处罚公告!二
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二、事故经过及应急救援处置情况 (一)事故经过。 2016年11月24日6时许,混凝土班组、钢筋班组先后完成第52节混凝土浇筑和第53节钢筋绑扎作业,离开作业面。5个木工班组共70人先后上施工平台,分布在筒壁四周施工平台上拆除第50节模板并安装第53节模板。此外,与施工平台连接的平桥上有2名平桥操作人员和1名施工升降机操作人员,在7号冷却塔底部中央竖井、水池底板处有19名工人正在作业。 7时33分,7号冷却塔第50-52节筒壁混凝土从后期浇筑完成部位(西偏南15°-16°,距平桥前桥端部偏南弧线距离约28米处)开始坍塌,沿圆周方向向两侧连续倾塌坠落,施工平台及平桥
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龙头央企的全套工程质量管理制度
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关键词: 工程质量管理制度
知名建筑企业
工程质量验收
样板引路制度
满堂架剪刀撑
一、总则1.1.目的为了加强项目质量管理,增强项目管理人员的责任感,确保工程质量达到业主要求,同时也为了创优,提高公司在工程所在区域的信誉,特制定本管理制度。二、质量制度2.1.一般规定1.开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案,并经有关部门审批或备案后方可实施。2.开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图,并及时会同有关单位做好图纸会审,针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。3.栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查,工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。2.2.专项制度2.2.1.工程质量项目负责制项目经理部是工程
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安全施工100条,保障质量从“人”开始
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关键词: 施工质量控制
施工安全管理
对于施工来说,“人”的因素很重要,实际工程中会涉及到很多作业工种,只有每个工种上的施工人员都坚守自己的岗位,保证各自施工安全,并且相互配合,才能更好地保证工程施工质量,避免出现工程事故。下面整理了有关工程各工种的注意要点,一起来看看吧。 各工种施工安全注意要点 1、上岗前必须按规定正确穿戴好一切劳动防护用品。 2、自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并及时制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝。 3、在岗位上车间内严禁打闹、玩笑、脱岗、串岗、睡岗等违法劳动纪律的的行为,以防发生事故。 4、现场一切电气、安全、消防等设施,不得随便拆动
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国务院为建筑业发文,资质、总承包、投招标、工程质量都没落下!
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来源:中国政府网,工程智库 国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,并在新闻联播中进行了播报,从“建设单位不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。未完成竣工结算的项目,有关部门不予办理产权登记”到“引导企业将工资分配向关键技术技能岗位倾斜。推行设计团队招标、设计方案招标等方式。”有多少工程人眼睛湿润了!搞工程不容易,这一次,春天来了! 以下是这次文件的重点,文件原文已附文末: 一、建筑业是国民经济的支柱产业。 二、优化资质管理 1、进一步简化工程建设企业资质类别和等级设置
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设计质量管理系统
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设计质量管理系统 〈设计师规范手册〉 设计部管理部 目 录 前 言 第一章 设计人员工作规范 一、 咨询规范 二、 签单工作流程 三、 签约规范 四、 设计、报价规范 五、 设计制图规范 第二章 设计审核人员工作规范 一、 设计审核部门工
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建筑业人士自曝住房质量内幕 监理形同虚设
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专家呼吁尽快完善房地产质量法律体系 随着房地产市场的火爆,“楼脆脆”、“楼歪歪”等有关住房质量的重大事件相继曝光,住房质量问题引发国人高度关注。 业内人士向记者透露,施工人员往往“头天还在田里抡锄头,第二天就来工地抹灰。”工程质量也就可想而知了。有人形容监理似“稻草人”形同虚设,政府的监管更应位置前移。专家指出,监督机制的缺陷与法律体系的不完善均是导致建筑商对质量重视不够的深层次原因,房地产质量法律体系亟待完善。 10月8日是国庆长假后的第一个工作日。购买北京市大兴区旧宫三角地明锐湾项目的部分业主,迎来的是所购住房拆除重建的消息。这是北京首
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筑牢地震中的生存支柱 日本注重依法保障建筑质量
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近日,日本国土交通省出台了电梯的强制防震标准,以《建筑基准法》为基础,将电梯的防震对策纳入到建设企业的强制义务之中。 作为一个地震灾害频发的国家,日本为了将地震破坏降至最低,采取了诸多措施,其中之一就是通过不断完善标准、法规体系,提高建筑工程的质量。近日,中国建筑科学研究院研究员、抗震工程研究所原所长王亚勇在接受记者采访时,揭开了日本建筑在地震中长立不倒的神秘面纱。 建筑基准法的根本性约束 日本是一个地震多发国,据不完全统计,从1900年到2010年的110年中,日本共发生6级以上地震150次。日本早期的建筑法多是围绕防震抗震制定的,其代表是1920年
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一份最详细的建筑工程施工现场管理制度(共84页)
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关键词: 施工现场管理
安全管理方案
【简介】 本资料为建筑工程施工现场管理制度,PDF格式,共84页。 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生活费及工资的规定 9、 项目部职工守则 10、 工地宿舍及卫生管理制度 施工现场管理 工地治安综合管理奖惩制度 质量管理处罚条例&n
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绿城的保障房,为啥能秒杀别家商品房?
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关键词: 绿城产品标准
房地产产品创新
保障房在很多人心目中,是档次不高、外观一般、未来市场价值有限的代名词。 绿城管理的保障房,却经常打破这种刻板印象。近2年,明源君看到过的新闻就包括: ●绿城代建的安置房----紫薇公寓,在交付9年后,二手房价格比周边商品房要高出7000元 /㎡。类似的案例还有不少。 ●绿城管理代建的几个安置房项目交付后,“颜值”很高,让“最美安置房”成了网络热词。周边商品房业主也纷纷表示羡慕。 ●有个安置房项目拆迁,推进很不顺利。后来,当地居民听说以后的房子是由绿城来代建,有400多户连夜签约。 …… 之前,很多人认为绿城造的
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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享
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关键词: 建筑工程成本控制管理
关键细节经验分享
工程造价基础知识讲解
一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底(至少要保留一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留750px)。 4、人工清平基
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节约预算造价成本的15大重点措施
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关键词: 节约预算造价成本
工程造价基础知识
从土方上着手
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方
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这起事故9死6伤,16责任人被立案,调查报告公布!
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2017年3月27日14时35分,湖北省麻城市五脑山国家森林公园仙山牡丹博览园水上乐园综合楼工程(以下简称事故工程)施工现场发生一起模板支架坍塌较大事故,造成施工人员9人死亡,6人受伤。直接经济损失900万元。 日前,事故调查已公布。 湖北麻城五脑山国家森林公园仙山牡丹博览园水上乐园综合楼工程“3•27”建筑施工较大坍塌事故调查报告 基本情况一1 事故单位情况。 1.武汉市源瑞佳建筑工程有限公司(以下简称源瑞佳公司)。该公司是事故工程的施工单位。源瑞佳公司无建筑施工资质,法定代表人王晓
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施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为,不能做但必须知道!
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关键词: 施工现场管理
偷工减料防治措施
一、如何判定是否属于偷工减料? 偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点,采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为,严格意义上说是一种违法行为。 1、主要涉及三个相关方: 建设方:为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。 施工单位(包括总包、分包、班组):材料质量低于设计和规范要求,施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。 监督单位:不履行监督职责、不严格执行验收程序等。 总承包单位是工程施工的组织者、直接管控者,是工程质量控制最
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建筑工程成本控制秘籍15招
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,基创建设认为很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。 收好以下15招建筑工程成本控制秘籍! ☞相关推荐:土建工程师管理技能提升必修课之施工成本管理 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样
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