[分享]质量制度和奖惩资料下载

发表于2020-04-10

标签：质量制度和奖惩资料质量制度和奖惩讨论质量制度和奖惩视频

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内容简介质量处罚　　一、严格按图施工，不得违返，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。　　二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证，出场时间，并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效。　　三、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部。对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。　　…… 　　十三、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，模板及

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工程质量管理必备的五项原则和六大制度！查看详情

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关键词：工程质量管理项目管理制度

五项原则一、底限原则二、稳定原则三、早鸟原则四、系统原则五、高效原则一、底线原则　　所谓底线原则，就是质量管理的底线，不能逾越。　　（1）满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。　　（2）禁止作假。特别是检验数据弄虚作假，企业或个人如果能守住底线原则，质量就不会糟糕不堪。二、稳定原则　　质量稳定意味着标准化的作业，也意味着品牌深度。三、早鸟原则　　早鸟原则——发现越早，损失越小，这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原

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铁路工程公司工程技术质量管理奖惩办法PDF 立即下载

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关键词：铁路工程技术质量管理技术质量管理奖惩办法技术质量管理奖励技术质量管理处罚技术质量管理考核

第一章总则第二章工程技术质量管理机构和体系第三章工程技术质量管理奖励第四章工程技术质量管理处罚第五章工程技术质量管理考核第六章奖罚资金管理第七章附则附件 1. 附表1 工程项目（项目部）基本信息一览表 2. 附表2 施工规范和质量检验评定标准目录 3. 附表3 不合格品报告表 4. 附表4 协作队伍工程质量评估得分情况汇总表 5. 附表5 项目部工程技术质量管理工作评分表和工程项目外观检查评分表 6. 附表6 中交局铁路工程分公司工程质量检查处罚通知单

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建筑集团技术质量管理部管理考核制度（岗位职责）立即下载

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关键词：项目考核管理技术文件控制管理安全管理制度技术质量岗位职责

简介：建筑集团技术质量管理部管理考核制度，doc格式，32页；主要内容：为规范文件管理工作，对公司的技术文件进行有效控制，特制定本管理办法，对文件的分类、编制、标准化、审批、传递、归档、发放、更改、回收和销毁等做如下具体规定。仅供参考；某建筑集团技术质量管理部管理考核制度安全管理制度成品表抽检管理制度岗位责任制工作制度管理办法奖惩制度事故报告制度责任制度 &n

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学习创优工程的项目质量管理制度查看详情

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关键词：检验批质量验收工程质量验收项目质量管理施工组织设计质量控制措施

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以某创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理

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创优工程的13项质量管理制度，值得借鉴！查看详情

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关键词：检验批质量验收工程质量验收

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理部

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施工质量要搞好，管理制度不能少！查看详情

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1、质量例会制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周质量例会由项目质量总监主持，参与项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助

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监理质量责任制度（共17页）立即下载

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主要内容：为贯彻国家《建设工程质量管理条例》的规定精神，严防质量事故的发生，确保工程质量达到国家工程质量验收统一标准，并一次性验收合格，特制定项目监理部质量责任制度。我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。一、总监理工程师岗位职责： 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；从组织上保证

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工程人必看！三分钟梳理质量管理行为制度关键点！查看详情

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关键词：工程质量安全管理制度工程质量管理

为落实建设工程各项质量安全管理制度，加强项目公司项目管理能力，全面提升施工现场管理水平，达到规范化、标准化，制度化，作为管理者，工程质量管理行为将起到至关重要的作用。下面我们来详细的讲解一下，工程质量管理行为，都有哪些？建设工程质量管理规划管控要点：项目公司应在新项目获取后规定的时间(120天)内提交项目管理策划报告。职责： ● 确保项目设计、招标、施工及产品质量符合国家法律法规及集团公司制度要求，对项目工程质量管理负直接责任。 ●建立项目质量管理体系，明确质量目标。

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