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[分享]建设方施工资料资料下载

发表于2020-04-09

标签：建设方施工资料资料建设方施工资料讨论建设方施工资料视频

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2874 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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资料员必备技能之七种武器立即试听

学员数 2593 好评率 99.00%

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29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

浏览数：1743

关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)

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建设、监理、施工三方安全承诺书立即下载

等级：文件 49.50KB 格式 doc

关键词：安全生产承诺书安全文明措施

本资料为建设、监理、施工三方安全承诺书，共9页。内容简介：审查施工单位施工组织设计中安全技术措施的针对性、有效性和可行性；审核危险性较大的分部分项工程专项方案符合建设工程强制性标准以及需论证的专家论证意见并督促完善后，执行专项施工作业开工报审制度；目录：建设单位法定代表人项目施工安全生产承诺书建设单位项目负责人项目施工安全生产承诺书监理单位法定代表人项目施工安全生产承诺书监理单位项目负责人项目施工安全生产承诺书建筑施工企业法定代表人项目施工安全生产承诺书建筑施工企业项目负责人项目施工安全

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工程建设项目管理投标书(施工管理方) 立即下载

等级：文件 123.47KB 格式 docx

该资料为工程建设项目管理投标书(施工管理方)，word格式，共110页。主要内容为工程建设项目管理投标书(施工管理方)。内容含有：第一部分投标文件第二部分投标报价第三部分项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备第四部分项目管理规划大纲第五部分附件公路工程概预算服务费报价及费用分析表竣工结算竣工结算资料移交项目管理组织机构图项目前期工作内容、方法和措施

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复工疫情防控，建设/施工/监理三方各担什么查看详情

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近日，江苏省住建厅发布苏建质安〔2020〕17号文件：《省住房城乡建设厅关于做好房屋市政工程复工疫情防控和安全生产工作的指导意见》，明确了疫情防控中，建设单位、施工总承包单位、监理单位三方主体责任。参照苏建质安〔2020〕17号文件的指导意见：建设单位是拟复工工地落实疫情防控措施的首要责任主体，应全面做好工地疫情防控的组织、处置、协调工作，牵头建立疫情防控组织体系，明确包括施工总承包、监理、专业承包（分包）、劳务分包、材料供应等相关建设主体的防控责任。施工总承包单位是疫情防控的直接责任主体，要结合实际组建工地疫情防控工作组

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建设方与施工方经常为措施费展开较量查看详情

浏览数：448

关键词：施工技术措施费内容包括施工组织措施费内容缩短工期增加费

措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。一、施工技术措施费内容包括： 1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。 2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。 3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。 4.大型机械设备进出场及安拆费：是指

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成本控制秘籍=偷工减料办法？监理、施工方、建设单位都看看吧！查看详情

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建设方施工资料资料下载-成本控制秘籍=偷工减料办法？监理、施工方、建设单位都看看吧！

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。收好以下15招建筑工程成本控制秘籍！ ▌一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组

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111套钢结构工程施工资料合集，文末下载查看详情

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关键词：钢结构工程施工钢结构工程施工方案钢结构工程设计方案钢结构工程检测方案

钢结构工程施工流程及安全管理注意事项一施工前准备 1、组织技术人员编制钢结构安装的施工组织设计； 2、做好施工前的劳动力部署计划及机械设备的配套计划； 3、做好材料进场的计划，交通是否畅通； 4、临时设施的布置； 5、做好与土建方的交接手续，积极配合，互相沟通；调度迅速，力量精干。工程部要建立钢结构外协施工队伍信息库，收集联络从事过钢结构生产安装人员的相关信息，特别是技术能手的信息，以便临时调度，突击作业。点这免费下载施工技术资料二施工放线在条件允许施工时进行施工测量放线。

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2000套建筑工程各分部分项工程施工资料合集查看详情

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关键词：玻璃幕墙安装钢筋混凝土预制桩屋面卷材防水恒温恒湿空调

分项工程是指分部工程的细分，是构成分部工程的基本项目，又称工程子目或子目，它是通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。一般是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分施工分项。如在砖石工程中可划分为砖基础、砖墙、砖柱、砌块墙、钢筋砖过梁等，在土石方工程中可划分为挖土方、回填土、余土外运等分项工程。这种以适当计量单位进行计量的工程实体数量就是工程量，不同步距的分项工程单价是工程造价最基本的计价单位（即单价）。每一分项工程的费用即为该分项工程的工程量和单价的乘积。详细序号分部工程子分部工程

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建设工程施工三方协议书（甲方直接分包）立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

内容简介建设工程施工三方协议书，适用于门窗、涂料、保温等甲方直接分包的项目，为了减少项目管理中建设方直接分包与总包方纠纷，明确三方权力和义务，编制三方合同以供同仁参考。本合同为WORD格式，共5页。 2、总包方的工作 1）、负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理（不含质量、技术、进度）、服务、配合、协调工作。 2）、负责现场临时水电的统一管理。 3）、在不妨碍承包人优先使用的前提下，合理安排分包人使用总包现场内的施工机械、脚手架等设备。 4）、对分包单位工程款支付，有签字权；参与对分包单位已完成合格工程量的确认。 5、总包方负责该分包资料的保

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32套安全文明施工策划/标准化资料合集查看详情

浏览数：731

关键词：安全文明施工安全文明施工策划安全文明施工标准化施工现场安全管理安全施工方案

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！安全文明施工策划知名企业高层住宅安全文明施工策划（80页）住宅总承包项目安全文明施工HSE策划(164页) 科创基地文明工地观摩策划报告（PPT）商务办公楼及地下车库项目安全文明施工策划热电厂工程安全文明施工“6S”亮点策划换流站工程安全文明施工总体策划

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2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题立即下载

等级：文件 1.44MB 格式 ppt

关键词：二级建造师考试建设工程施工管理施工管理培训

本资料为2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题，共886页。资料概况： 1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制 …… 目录：施工管理施工方的项目管理掌握建设工程项目管理的类型 …… 相关图片： 40建设工程施工管理考题类型江苏省二级建造师考

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建设工程质量施工标准化图集（权威详细）立即下载

等级：文件 151.60MB 格式 pptx

本资料为建设工程质量施工标准化图集，PPT格式，208页前言：为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，全面提高公司的质量管理水平，实现工程质量管理的标准化、常态化，不断的去总结经验，贯彻中建总公司的“过程精品”方针及中建四局“简洁、实用、能执行”的管理理念，认真落实过程管理及局《项目管理达标手册》要求，使工程质量在过程中始终处于受控状态，制定了各分部分项施工质量准化要求，不断规范、提升现场质量管理工作。目录：一、主体一结构篇二、主体二结构篇三、初装修篇四、水电安装篇五、质量关键点篇六、临时

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2019年二级建造师考试建设工程施工管理培训立即下载

等级：文件 2.40MB 格式 ppt

关键词：二级建造师考试建设工程施工管理施工成本控制施工质量控制施工管理培训

本资料为二级建造师考试建设工程施工管理培训，编制于2019年，共149页。资料概况：建设工程项目管理的类型 1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。 2.建设工程项目管理的概念：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 3. 建设工程项目管理的类型（1）业主方的项目管理(核心）（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目总承包方的项目管理（设计和施工综合承包） ……

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二级建造师考试建设工程施工管理培训PPT 立即下载

等级：文件 297.50KB 格式 ppt

关键词：二级建造师考试建设工程施工管理施工成本控制施工进度控制施工管理培训

本资料为二级建造师考试建设工程施工管理培训PPT，共110页。资料概况： 1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。 2.建设工程项目管理的概念:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：（1）业主方的项目管理（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目总承包方的项目管理（设计和施工综合承包） …… 目录

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2018年二级建造师建设工程施工管理精讲PPT 立即下载

等级：文件 9.47MB 格式 pptx

关键词：建设工程施工管理施工总承包管理岗位技能培训

本资料为2018年二级建造师建设工程施工管理精讲PPT，共961页。资料概况：建设工程项目管理的概念建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划的准备工作。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 …… 相关图片：二级建造师建设工程施工管理精讲PPT 建设工程项目管理的类型

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建设工程施工索赔(PPT格式，43页) 立即下载

等级：文件 971.58KB 格式 pptx

【简介】该资料为建设工程施工索赔(PPT格式，43页) 【工程概况】索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。【目录】认识建设工程施工索赔明确建设工程施工索赔程序明确工期索赔明确费用索赔掌握施工索赔策略和技巧熟悉反索赔建设工程施工索赔(PPT格式，43页) 认识建设工程施工索赔施工索赔的分类编写索赔报告

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建设工程施工总承包费用索赔管理立即下载

等级：文件 363.00KB 格式 ppt

关键词：索赔流程管理总承包项目管理

本资料为：建设工程施工总承包费用索赔管理，编制于2016年，共计36页；主要内容：目录： 1 索赔 2 建设工程索赔 3 建设工程索赔起因 4 建设工程索赔的分类 5 承包商向业主的索赔索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。仅供参考；反索赔索赔报告索赔程序

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简单明了！施工资料编写整理经验总结！查看详情

浏览数：58

关键词：工程测量放线质量验收规范隐蔽工程验收记录质量验收资料

第一部分、开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同（备案） 3、施工单位应去相关部门缴纳农民工保证金，履约保函、工伤保险 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督、安全监督的办理 6、建筑规划许可证 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录前

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施工资料管理内容及流程图，绝对干货！查看详情

浏览数：985

关键词：施工资料管理内容施工资料管理流程施工资料管理整理施工技术管理质量检验评定标准

1、需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录建筑

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[成都]主体及配套建设工程施工临时用电方案立即下载

等级：文件 1.51MB 格式 doc

关键词：施工临时用电方案配电系统设计安全用电技术安全用电检查制度安全操作规程

本资料为[成都]知名企业主体及配套建设工程施工临时用电方案，共20页。资料概况：本工程为9栋22层及2栋21层住宅和周边2-3层商业组成，总建筑面积约222225.87m2。其中地下室面积56770m2。本工程拟定在南侧和东南侧各提供一个配电房，沿四周供电，以减短供电线路长度，同时减小电压损失。现场临时用电区域按施工进度及区域划分，进行分段设计，整体汇总，各区域按用电的特点进行适时的调剂、管理、协调。临时用电布置按施工区段划分提供若干区域配电箱、加工场配电箱、办公区配电箱及塔吊专用配电箱等。临电由总承包方进行二级电源的设计和配置，以供各种设备用电。 ……

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