[分享]工头管理施工经验分享资料下载

发表于2020-04-09

标签：工头管理施工经验分享资料工头管理施工经验分享讨论工头管理施工经验分享视频

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关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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[安徽] 区域工程技术部管理经验分享（ppt，图文并茂）立即下载

等级：文件 48.12MB 格式 pptx

关键词：区域工程技术部管理技术部管理经验工程质量管控住宅工程施工技术管理项目技术管理

工头管理施工经验分享资料下载-[安徽] 区域工程技术部管理经验分享（ppt，图文并茂）

本资料为[安徽] 区域工程技术部管理经验分享，PPT格式，共107页，编制于2017年。目录：一、货量区工程质量管控二、展示区质量管控三、四新技术管控四、总结学习 ...... [安徽] 区域工程技术部管理经验分享瓷砖铺贴排版铝模通病防治砌筑排版嵌入式踢脚线施工轻质隔墙工程——墙面封板入户门安装工序深化设计经验分享

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[株洲]天棚涂料施工及装修房四化管理经验分享PPT（24页）立即下载

等级：文件 15.64MB 格式 pptx

关键词：天棚涂料施工装修房四化管理阳台乳胶漆施工工艺

工头管理施工经验分享资料下载-[株洲]天棚涂料施工及装修房四化管理经验分享PPT（24页）

本资料为[株洲]天棚涂料施工及装修房四化管理经验分享PPT，共24页。资料概况: 本工程建筑面积约6.9万㎡，高层5栋，商铺3栋。户型J473TYJ140T-2。 …… 目录：一、天棚涂料施工控制流程二、精装修房四化管理实施情况分享 …… 相关图片：工程效果图 J437T精装高层完成区场地移交乳胶漆验收阳台乳胶漆施工工艺图纸标准

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苏皖区域质量管理经验分享（35页）立即下载

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关键词：质量管理经验分享质量通病防治质量控制措施

本资料为苏皖区域质量管理经验分享，共35页。资料概况：工程技术部明确其服务属性，从项目前期规划面积测算、项目工程策划、展示区工期规划、展示区完美开放、工程质量交底培训、工程的工法样板、装修样板间、工程质量整改、交楼苑区竣工及联合验收等全过程服务于项目。 …… 目录： 2014年工作管理举措及取得的成绩 2014年工作中存在的不足 …… 相关图片：苏皖区域质量管理经验分享

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[曲靖]项目展示区工程质量管理经验分享PPT（27页）立即下载

等级：文件 5.17MB 格式 ppt

关键词：工程质量管理经验分享项目管理架构质量管控措施质量通病防治

工头管理施工经验分享资料下载-[曲靖]项目展示区工程质量管理经验分享PPT（27页）

本资料为[曲靖]项目展示区工程质量管理经验分享PPT,共27页。目录：曲靖项目工程质量排名情况项目管理架构及职责项目工程质量管控措施曲靖项目工程质量亮点图片项目后期管理思路 …… 相关图片：临边防护效果较好别墅门过梁与门垛同时浇筑效果较好砌体顶砖砂浆饱满效果较好内墙拉毛效果较好内墙抹灰阳角保护效果较好外墙大于10cm线条混凝土翻边成型质量较好

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新体系下精装总包现场管理经验分享（含图）立即下载

等级：文件 6.99MB 格式 pptx

关键词：精装总包现场管理 SSGF精装穿插施工施工过程管控项目技术管理

本资料为新体系下精装总包现场管理经验分享，PPT格式，共25页。目录：一、SSGF 精装穿插施工与传统施工区别二、SSGF 精装穿插施工的理念三、SSGF精装穿插施工必备的前提条件四、SSGF 精装穿插施工过程的精确管控五、SSGF精装全面施工的重难点协调处理六、SSGF 精装穿插施工的系统化总结 ...... 新体系下精装总包现场管理经验分享石膏线施工质量油漆质量标准

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[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享（图文并茂）立即下载

等级：文件 5.47MB 格式 pdf

关键词：装配式建筑项目管理项目管理前期工作经验装配式项目实施经验项目技术管理

工头管理施工经验分享资料下载-[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享（图文并茂）

本资料为[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享，pdf格式，共46页。目录：一．深圳区域装配式应用情况二．深圳区域装配式项目推进思路三．装配式项目实施经验四．总结 ...... [深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享 BIM应用构件拆分户型标准化设计楼梯平立面布置凸窗项目概况装配式建筑难点

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青岛实木橱柜装修省钱经验分享查看详情

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青岛实木橱柜装修省钱经验分享我和老婆辛苦十年，终于迎来了我们自己房子。实木橱柜装修从初期的“钟情”于装饰公司，到最终“自己动手，丰衣足食”。前期的装修、选地板、定做家具，很多事情自己亲力亲为。实木家具选的青岛品牌——莎曼迪实木橱柜，这家主营青岛实木橱柜、青岛实木衣柜、青岛实木酒窖、青岛实木衣帽间、实木护墙板、青岛榻榻米等。这次的实木橱柜家具是最让自己满意的地方。总结了很多省钱经验，在此和众多装修“菜鸟”分享一下O(∩_∩)O~。首先青岛实木橱柜装修时间的选择。我们避开小区交房后的“集中装修时期”，选择在2-3个月之后装修。我们打算装的是青岛美式

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项目质量管理经验分享立即下载

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关键词：项目质量管理经验项目质量管理项目质量总结项目质量展望

本资料为项目质量管理经验分享，编制于2015年6月，共19页。目录：第一部分对质量的认识第二部分项目2014年质量总结第三部分项目2015年质量展望相关图片：质量管理措施

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[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂）立即下载

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关键词：图纸深化管理项目质量管理

工头管理施工经验分享资料下载-[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂）

简介：[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂），PPT格式；107页；主要内容：目录：货量区工程质量管控2. 展示区质量管控四新技术管控总结学习无规矩，不成方圆！结合碧桂园集团制度，制定适合安徽区域的奖罚制度及质量管控特色制度。仅供参考；楼地面工程定位盖板开槽门框安装砌筑排版墙体排版通病防止图纸会审

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房地产成本管理经验分享-32页立即下载

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简介：房地产成本管理经验分享-32页，PPT格式；主要内容：全面的成本控制体系主要包括对土地成本、项目前期费用、工程建安成本、营销成本、管理成本和财务成本等六大分项成本的控制，仅供参考；项目成本管理成本控制管理体系前端控制三大转变战略意义

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工程项目成本管理经验分享立即下载

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关键词：工程项目管理工程项目成本管理项目成本控制方法项目成本预算项目成本管理框架

【简介】：工程项目成本管理经验分享， PPT格式，64页【目录】：一、项目成本控制的重要性二、项目成本的定义三、项目成本控制的方法和技巧四、项目案例分析五、挣值、预测技术练习题项目成本管理项目成本定义项目成本管理项目成本控制不足原因项目管理十大知识领域项目管理重要性

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金地集团全套成本管理经验分享查看详情

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关键词：项目成本管理设计成本控制施工成本控制工程量清单报价

金地集团成本控制在地产圈，金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆，网上的资料也不少，但是大多都过时老旧，今天就邀请来自金地的网友，从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验，希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%，设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。一、方案设计阶段的成本管理心得要诀 1、方案指标上的成本控制 2、物业形态及结构形式的选择 3、基础桩基类型选择不从经验主义

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装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT（60余页）立即下载

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关键词：装配式建筑管控要点装配式混凝土结构工程管理预制构件深化管控要点预制构件生产管控要点

工头管理施工经验分享资料下载-装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT（60余页）

装配式混凝土结构项目工程管理，主要内容包括： 01 装配式建筑发展现状 02 装配式建筑的影响及对策 03 装配式建筑的管控要点 04 装配式项目展示 05 其它区域经验分享 …… 装配式建筑的管控要点：应明确当地采用装配式建筑有无容积率奖励，能否提前预售，项目需根据地方容积率奖励政策，各项成本要素，测算项目增量成本与增量货值的平衡点；装配式建筑的选择原则——规模化开发；生产施工策划原则 —— 一体化管控（技术条件前置）；少规格、多组合标准化设计；规划总图的布置原则

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工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

浏览数：407

关键词：工程成本控制管理关键细节经验分享工程造价基础知识

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基

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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

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关键词：建筑工程成本控制管理关键细节经验分享工程造价基础知识讲解

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

浏览数：634

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密，必须考虑到

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房地产项目经理管理经验分享（共25页）立即下载

等级：文件 709.40KB 格式 pdf

关键词：现场销售管理指引销售目标完成率

主要内容：销售目标完成率能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率销售费用使用应合理、规范、适当信息系统管理能够有序地管理销售信息系统工作态度拥有乐观、积极的工作热情及不断学习的心态销售管理积极的工作观念销售经理的必备能力

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干货|中央空调冷水机组运行管理经验分享查看详情

浏览数：1107

冷水机组制冷系统由4个基本部分即压缩机、冷凝器、节流器、蒸发器组成。由铜管将四大件按一定顺序连接成一个封闭系统，系统内充注一定量的制冷剂。压缩机吸入来自蒸发器的低温低压的氟里昂气体，压缩成高温高压的氟里昂气体，然后流经热力膨胀阀（毛细管），节流成低温低压的氟里昂起液两相物体，然后低温低压的氟里昂液体在蒸发器中吸收来自室内空气的热量，如此压缩-----冷凝----节流----蒸发反复循环。一、冷水机组：这是中央空调的“制冷源”，“心藏”，通往各个房间循环水由冷水机组进行“内部交

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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知名地产精装修红线管理及试点管理经验分享（图文丰富）立即下载

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关键词：精装修红线管理试点管理经验分享施工过程管控项目技术管理

工头管理施工经验分享资料下载-知名地产精装修红线管理及试点管理经验分享（图文丰富）

本资料为知名地产精装修红线管理及试点管理经验分享，PPT格式，共67页，编制于2017年。目录：一、精装修红线管理二、试点管理经验分享 ...... 知名地产精装修红线管理及试点管理经验分享材料加工流程常态化标准管理—抓验收成品保护各部位铺贴工艺展示图纸深化——实例质量可视装修施工工序流程

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