[分享]建筑公司工程进度管理体系资料下载

发表于2020-03-27    

建筑公司工程进度管理体系专题为您提供建筑公司工程进度管理体系的相关资料与视频课程,您可以下载建筑公司工程进度管理体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑公司质量安全管理体系(121页) 立即下载

等级:建筑公司工程进度管理体系资料下载_1      文件 555KB 格式 doc

关键词: 工程质量控制 工程安全管理 质量安全管理体系 项目管理管理

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成都某国营大型建筑公司方案审批流程 立即下载

等级:建筑公司工程进度管理体系资料下载_2     文件 17MB 格式 doc

建筑公司工程进度管理体系资料下载-成都某国营大型建筑公司方案审批流程
  • 项目位置:四川

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架剪力墙

  • 建筑面积:89832.04㎡

  • 地上层数:23层

  本文件为成都市第五人民医院门急诊、住院综合楼项目施工组织设计,内含高大模板安全专项施工方案、施工组织设计审查流程及相关要求,总建筑面积89832.04平方米,主要建设内容为:(1)地上建筑:1栋,23层,建筑面积约68538.71平方米,包括急门诊用房、医技用房、住院病房,门卫室等。(2)地下建筑:3层,建筑面积约21293.33平方米,其中地下医疗辅助用房约1523.98平方米、设备用房6239.03平方米、停车库约13530.32平方米。共356页! 目录: 第1章编制说明 1.1工程介绍 1.2编制依据 1.2.1地勘文
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2010年某建筑公司商务管理手册(中建) 立即下载

等级:建筑公司工程进度管理体系资料下载_3      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 成本管理文件 工程合同管理 工程安全管理

建筑公司工程进度管理体系资料下载-2010年某建筑公司商务管理手册(中建)
内容简介 2010年中建某建筑公司商务管理手册,PDF格式,共124页。    实施日期:2010年10月   为了规范公司项目施工及管理,依据公司〈综合管理手册〉,编制了〈商务管理手册〉。本次颁布版本为第一版,手册考虑了公司组织规模、管理目标、所提供工程和服务特点、所采用的生产和管理过程等因素,并综合考虑了质量环境和职业艰苦安全管理原则而指定。      一、概述    建筑企业在激烈的市场经济大潮中,调整、重组企业内部机构,强化责任风险承包,加大法制管理力度和施工过程标准化、制度化、规范化是建筑业发展的方向。在施工项目经理部建立商务管理是建筑施工企业生产活动的重大改革。 商务管理
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高速公路工程进度监理计划管理办法 立即下载

等级:建筑公司工程进度管理体系资料下载_4     文件 42KB 格式 docx

关键词: 高速公路工程 形象进度管理 监理进度管理

建筑公司工程进度管理体系资料下载-高速公路工程进度监理计划管理办法
简介:高速公路工程进度监理计划管理办法,doc格式;20页; 主要内容:项目公司生产管理采用公司及项目办两级管理。项目公司负责制订总体及年度施工计划,并对全线重要节点、重点工程进行管控,项目办负责现场管理。项目公司采用目标管理方式,将项目工期目标分解到各个项目办、各个参建单位。以计划管理为龙头,建立完善的工程进度管理体系。仅供参考;  高速公路工程进度监理计划管理办法  构造物调查  计划编制  进度统计  
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数:1170 建筑公司工程进度管理体系资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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工期延误影响工程进度,有哪些检查方法与技巧? 查看详情

浏览数:647

关键词: 工期延误影响 进度管理体系 工程进度控制 建设项目管理

建筑公司工程进度管理体系资料下载-工期延误影响工程进度,有哪些检查方法与技巧?
 【摘要】本文介绍了工期延误影响工程进度的常见错弊,包括进度管理体系运行欠佳,导致建设项目进度滞后;工程进度控制不力,工程进度滞后严重等。并介绍了工期延误影响工程进度的检查方法与技巧。  一、常见错弊    错弊1:进度管理体系运行欠佳,导致建设项目进度滞后。某高速公路项目全线共分36个合同段,跟踪审计小组对2007年度工程进度管理情况进行了审计。(1)据监理月报反映,并结合上述主要工程量完成情况,土建工程除第1、7、11、12、13合同段剩余工程量较多以外,其他合同段基本完成目标;桥梁工程第11、12合同段进度滞后;隧道掘进第7、13合同段进
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如何处理影响工程进度的风险因素 查看详情

浏览数:1751

关键词: 建筑工程进度控制 进度计划调整

建筑公司工程进度管理体系资料下载-如何处理影响工程进度的风险因素
 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,运用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因,特别是找出主要原因后,采取纠偏措施。措施的确定有两个前
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证...... 查看详情

浏览数:443

关键词: 施工进度计划调整 进度保证措施 进度控制报告

建筑公司工程进度管理体系资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证......
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页) 立即下载

等级:建筑公司工程进度管理体系资料下载_5      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建筑公司项目管理手册 项目管理体系 项目管理关键环节 项目管理实施

建筑公司工程进度管理体系资料下载-建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页)
本资料为建筑公司项目管理手册宣贯培训,PPT格式,共94页。 项目管理目标通常包括:①项目利润率、项目成本降低率;②单位建筑面积成本、单位面积材料消耗、材料损耗率、项目管理费用率;③进度指标;④质量控制指标;⑤安全生产指标;⑥环保控制指标等。 目录: 一、项目管理概述 二、项目管理体系 三、项目管理实施 四、项目管理关键环节 五、表格使用 ......  建筑公司项目管理手册宣贯培训  项目管理的关键环节  项目管理基本流程图  项目管
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工程进度、工程质量控制全过程要点 查看详情

浏览数:1242

关键词: 工程进度管控 工程质量控制 项目进度管理 质量管理目标 质量控制措施

建筑公司工程进度管理体系资料下载-工程进度、工程质量控制全过程要点
  一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城市。因此,作为项目部,在项目启动前,必须站在项目整体开发的角度上,和集团其它部门一起,全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作,这是整个进度控制的关键。 
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安全生产文明施工管理体系与措施(137页) 立即下载

等级:建筑公司工程进度管理体系资料下载_6     文件 1MB 格式 doc

关键词: 安全生产文明施工 施工管理体系 安全文明施工管理 项目安全管理

建筑公司工程进度管理体系资料下载-安全生产文明施工管理体系与措施(137页)
本资料为安全生产文明施工管理体系与措施,word格式,共137页。 目录: 第一章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施  第二章 确保工程质量管理体系与措施 第三章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施  第四章 工程进度计划与措施及施工网络图 第五章 确保工程进度计划及技术组织措施 第六章 资源配备计划 第七章 施工总平面布置及临时用地表 第八章 冬季、雨季、夏季和夜间施工安排及防病防疫措施 ......  安全生产文明施工管理体系与措施  桥面混凝
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抓住周末的尾巴学起来!毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等 查看详情

浏览数:3268

关键词: 房地产投资项目风险分析 项目管理计划书 房地产工程进度

建筑公司工程进度管理体系资料下载-抓住周末的尾巴学起来!毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等
   1.房地产投资项目风险分析毕业论文(共37页) 2.房地产项目计划运营管控体系(共42页) 3.房地产工程质量管理办法(共9页) 4.试论房地产工程全过程造价管理与控制(共6页) 5.房地产工程质量控制管理制度(共13页) 6.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管 7.房地产公司项目管理计划书(共18页) 8.房地产项目工程管理规划(共74页) 9.房地产项目质量成本进度管理(共83页) 10.重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法(共13
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总包这么做工程进度控制,也是拼了 查看详情

浏览数:1730 建筑公司工程进度管理体系资料下载-总包这么做工程进度控制,也是拼了

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划  (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取
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