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发表于2020-03-27    

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资料员必备技能之七种武器 立即试听

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建筑工程部门管理方案资料下载-资料员必备技能之七种武器 立即试听

建筑工程施工现场安全管理方案(含安全类表格) 立即下载

等级:建筑工程部门管理方案资料下载_1     文件 985.04KB 格式 pdf

关键词: 施工现场安全管理方案 安全生产保证体系 安全生产检查制度 专项安全技术方案

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程施工现场安全管理方案(含安全类表格)
资料介绍: 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动 ...... 本项目要求的资料有: 1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法) 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任人任命书 4、防火责任人任命书 5、工程项目管理人员名单 现场防火管理
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钢结构建筑工程技术规范及施工方案合集 查看详情

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关键词: 装配式钢结构建筑 钢结构技术标准

建筑工程部门管理方案资料下载-钢结构建筑工程技术规范及施工方案合集
文末38套钢结构建筑资料合集,不要走开哦~ 导读 近年来,我国装配式春风频传,在激励政策和标准规范逐步完善,在科研成果、示范工程及人才培养各方面取得了卓越成就。笔者全面介绍了我国装配式建筑发展政策和相关标准,聚焦装配式钢结构建筑领域,阐述了我国装配式钢结构发展现状及存在的问题。最后指出,发展装配式钢结构建筑,应加强装配式墙板部品的研发与应用并充分发挥其建造质量和施工工期的优势。  我国装配式建筑发展背景 (一) 国家层面——鼓励发展装配式 建筑的政策相继出台 2015年以来,国家层面多次出台政策,制定装配式建筑发展目标、划定
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建筑工程施工组织设计、施工方案编审管理办法 立即下载

等级:建筑工程部门管理方案资料下载_2     文件 2.85MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 施工组织设计编审管理办法 施工方案编审管理办法 项目管理办法

内容简介 施工组织设计、施工方案是组织项目施工的总体指导性文件,是项目部按规定要求组织实施施工的依据。为了提升集团在建筑行业中的企业形象,投资集团对施工组织设计、施工方案的编制做出了规范化的规定,促进建设工程项目施工组织设计、 施工方案编制的科学化、规范化、标准化管理,以适应建筑行业发展的需要。管理办法在编制过程中,以多种方式广泛征求了投资集团有关部门的意见,经过反复修改,最终审定定稿。在建项目的施工组织设计、施工方案编制、审批管理,特制定本《施工组织设计、施工方案编制、审批管理办法》。   ……   第五条 施工组织总设计应包括以下主要内容:编制依据、工程概况、总体施工部署、施工总
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BIM技术对建筑工程项目造价管理的6大影响 查看详情

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关键词: 工程造价管理 建筑材料价格 建筑工程造价 建筑工程管理 建筑工程造价管理

建筑工程部门管理方案资料下载-BIM技术对建筑工程项目造价管理的6大影响
建筑工程项目管理主要由造价管理、进度管理与质量管理三大主要项目构成,贯穿于工程设计、实施、维护的各个阶段,在这三大项目管理中,数据传递断层现象十分普遍,解决这一问题是当前建筑工程管理的一大热点。 BIM技术全称建筑信息模型技术,是贯穿于工程全过程的数字模型应用技术,对于工程造价管理而言可有效分享信息资源,在项目不同阶段完成信息传递,支持项目决策和部门协同作业,对于建筑工程管理领域而言是划时代革新。 BIM技术以全新三维模型为项目信息载体,变革造价工程管理软件,通过可视化方式实现造价管理的实时与动态调整,可更加高效、准确、快速获得各类造价信息,提升工程造价管理水平,实现对建筑
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建筑工程施工安全管理常用表格(101页) 立即下载

等级:建筑工程部门管理方案资料下载_3      文件 166.79KB 格式 docx

关键词: 专项施工方案管理 安全生产管理 文明施工管理 项目安全管理

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程施工安全管理常用表格(101页)
简介:建筑工程施工安全管理常用表格(101页),doc格式;101页; 主要内容: 目录: 1.安全生产目标管理计划审核表 2.安全生产目标管理计划变更审核表 3.安全生产目标管理考核表(考核施工单位) 4.安全生产目标管理考核表(考核施工单位内部各部门和班组) 5.项目部管理人员安全生产目标管理考核表 6.安全生产目标管理考核汇总表 7.安全生产责任制审核表 8.安全生产责任制考核表 9.安全生产管理制度执行情况评估表 填表单位可根据施工项目的的规模和复杂程度,采用其中的部
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 建筑工程施工进度管理办法 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目管理系统 施工现场安全管理 工程施工质量 工程进度计划

建筑工程部门管理方案资料下载- 建筑工程施工进度管理办法
引言建筑工程进行施工的过程中,为了提高整体的工程建设效率,通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制,以提高施工效率和工程效益,那么怎么提高工程的效率呢?用“系统”来对公司进行系统的管理,智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签,对建筑行业的标签,这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。    1.建筑工程施工进度管理的重要性分析   1.1有利于提高建筑工程的整体效率   在制定方案的过程中,对于工期需完成明确的规定。因此,加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成,从而进一步提升项目的整体施工效率。   1.2有利于
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建筑工程专项安全监理方案要点详解! 查看详情

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关键词: 专项安全监理方案 施工安全管理监理措施

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程专项安全监理方案要点详解!
1 临设监理措施    1、督促施工单位建立健全“宿舍的管理制度”“卫生制 度”。  2、检查各种制度的落实情况,对不合格的点、面要示其严格整改。  3、督促施工单位定期组织人员进行检查,如发现宿舍有脏、乱、差现象,责令整改。  4、检查督促施工单位做好临设的防火工作,如人员不在时,切断电源,锁上门锁。  5、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。不准乱拉乱接电线,不准使用电炉、煤油炉,不准用100W以上灯泡,或小太阳烘衣物,不准在宿舍内存放易燃易爆物品。
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建筑工程安全生产及信息管理台账(70页) 立即下载

等级:建筑工程部门管理方案资料下载_4     文件 882.50KB 格式 doc

关键词: 信息流程管理 项目信息管理

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程安全生产及信息管理台账(70页)
简介:建筑工程安全生产及信息管理台账(70页),编制于2016年,共计71页; 主要内容: 目录: 1.企业基本情况、安全组织机构台账 2.安全工作文件、会议台账 3.特种设备管理台账  企业应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 仅供参考; 建筑工程安全生产及信息管理台账(70页)  生产投入
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建筑工程专项安全监理方案要点! 查看详情

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关键词: 建筑工程专项安全监理方案要点 施工安全管理监理措施 塔吊安装安全技术监理措施 模板工程安全技术措施 现场施工用电安全监理方案

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程专项安全监理方案要点!
来源:筑龙监理 1 临设监理措施   1、督促施工单位建立健全“宿舍的管理制度”“卫生制 度”。 2、检查各种制度的落实情况,对不合格的点、面要示其严格整改。 3、督促施工单位定期组织人员进行检查,如发现宿舍有脏、乱、差现象,责令整改。 4、检查督促施工单位做好临设的防火工作,如人员不在时,切断电源,锁上门锁。 5、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。不准乱拉乱接电线,不准使用电炉、煤油炉,不准用100W以上灯泡,
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建筑工程造价的动态管理 查看详情

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关键词: 建筑工程质量 工程造价管理 建筑材料价格 建筑工程造价动态管理 建筑工程造价的动态管理

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程造价的动态管理
1建筑工程造价控制概述 建筑工程造价控制有助于确保建筑工程科学合理地建造,应用多元方式,综合分析工程造价以及材料的运用情况。建筑工程造价控制可以了解到市场的相关信息,也能够节省建造成本,确保投资效益最大化。操控建筑工程造价,促使各部门协同工作,加强对人力物力和资源的合理利用。目前我国建筑工程造价控制中仍然存在着部分问题,例如:不能科学合理地挑选建材,产生材料浪费现象,严重影响着建筑工程造价控制。再加之部分监督人员缺少责任心,未严格操控工程造价,导致工程造价增加。  2建筑工程造价动态管理控制重要性 建筑工程造价属于建筑工程中极为重
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建筑工程项目管理的几个重点! 查看详情

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关键词: 建筑工程项目管理 项目进度管理 项目成本管理 项目质量管理 安全技术交底

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程项目管理的几个重点!
建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节,也是建筑企业管理水平的体现。 一、建筑工程项目管理概述   “建筑工程项目管理”概念:工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程建设全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置,为业主提供优质产品。建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。它的特点是其内容涵盖了整个建筑工程项目的所有阶段、所有部门和所有细节,并且有明确的固定的目标,随着建筑工程的开始而开始,随着建筑工程的完工而暂告段落
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建筑工程造价管理流程,速记! 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 项目成本控制 建筑工程定额 建筑工程造价管理流程 工程造价管理流程

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程造价管理流程,速记!
1把握投资决策,从源头上控制造价 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。  首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次,积极做好项目决策前的准备工作。  在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。  再次,认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料
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试析建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 试析建筑工程项目的管理方法 建筑工程的质量管理 工程造价基础知识讲解

建筑工程部门管理方案资料下载-试析建筑工程项目的管理方法
鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。   1.建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸
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建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 建筑工程项目的管理方法 工程造价基础知识讲解

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程项目的管理方法
建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。   (1)建立质量自检制度。工程质量
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建筑工程房建监理方案(共132页) 立即下载

等级:建筑工程部门管理方案资料下载_5     文件 1.04MB 格式 doc

关键词: 房建监理方案 监理工作内容 监理质量控制

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程房建监理方案(共132页)
主要内容: 三、监理任务、范围和工作内容 1 监理任务:对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制,做好合同管理和组织协调工作,使承包人完成的工程项目符合合同要求,同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。 2监理范围:经审查批准的施工图(含通过监理审查的设计变更)中所包括的本工程全部内容。 3施工阶段的监理工作内容: 3.1熟悉合同文件及施工文件,编制监理规划或计划; 3.2协助委托人与施工承包人办理开工手续,发布开工令,对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查,并报委托人批准; 3.3负责组织召
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提高建筑工程造价管理的措施研究 查看详情

浏览数:209

关键词: 工程造价管理 工程造价基础知识 造价管理环境

建筑工程部门管理方案资料下载-提高建筑工程造价管理的措施研究
一、当前工程造价管理的现状 (一)政府政策性影响造价管理环境 市场经济的特点一般是通过价格机制从而来达到资源的优化配置,政府不直接参与决定价格、管理经济,而是通过宏观经济政策、指引投资、生产等其它经济行为。在经济体制发展改变时期,为了新的经济运行机制能更快更好的建立,政府对工程投资做出了政策性的调整并起到了巨大的影响,自1992年以后,投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制都进行了一系列改革,税率、利率、汇率、价格随之发生了很大的变动,这些变动已大大起出了市场决定价格情况下正常的变动幅度和范围,同样对工程造价增长预留费中估
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建筑工程造价管理探析 查看详情

浏览数:2114 建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程造价管理探析

随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展,计算机从“贵族”走向了“平民”,为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。作者在建筑企业从事工程造价管理工作多年。计算机技术在建设工程造价管理工作中的各个阶段都起着非常重要的作用。计算机的应用已经不再是一台“电子打字机”“、方便计算器”了。我们现在已经进入了信息化时代,各种各样的信息五花八门,要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务,没有计算机是行不通额定。计算机作为一种不断更新的现代化管理工具,它在工程造价管理,工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。 1建筑工程造价管理系统介绍 1.1基本概念
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建筑工程造价动态管理控制的策略 查看详情

浏览数:854

关键词: 工程造价动态管理 工程造价基础知识

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程造价动态管理控制的策略
1工程项目建设的造价管理 1.1项目造价管理 项目造价管理是指工程建设过程中,对项目实施各阶段的造价的管理控制。项目造价管理,也称为项目成本管理或项目投资管理,它是对工程项目建设成本进行科学、合理控制一系列工程项目管理活动和管理方法。 1.2项目造价管理的目标 建筑工程项目的造价管理的目标是采取一定的管理方式管控工程建设成本,确保工程在满足工程建设质量的前提下降低工程施工成本。 1.3项目造价管理的内容 项目管理主要的内容包括项目造价计划的制定和项目造价计划的管控:(1)制定项目造价计划。在项目建设前,我们需要
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建筑工程项目管理及控制策略 查看详情

浏览数:663

关键词: 建筑工程项目管理及控制策略 工程造价基础知识讲解

建筑工程部门管理方案资料下载-建筑工程项目管理及控制策略
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。   一.建筑工程项目管理概述:   建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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