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建筑工程施工项目进度计划类型及控制
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本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制,共61页。 内容简介: 工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件等,用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务;确定分部分项工程的施工顺序,施工持续时间及相互间的衔接配合关系;是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 目录: 施工项目进度计划 施工项目进度控制 施工项目成本管理 施工项目成本计划 施工项目成本核算&
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
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关键词: 项目进度控制
进度计划编制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考; 4 案例1 不等节拍流水施工 方式比较 分类及计算 流水施工表示
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建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页)
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关键词: 项目进度计划编制
项目管理讲义
项目进度管理
建筑工程项目进度计划编制方法讲义,PPT格式,共161页,主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术,内容详尽,可供参考学习。 重点学习: 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表 常见逻辑关系及其双代号表示方法 计算工期 
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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例(133页)
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程项目进度管理
工程项目进度计划
实施工程项目计划
资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介 知识目标: 了解项目进度计划的编制方法,掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。 能力目标: 通过本章的学习,能进行项目进度计划的实施,具备施工进度计划调整与控制的能力。 …… 工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理,是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。 工程项目进度管理是指在既定的工期内,编制出最优的工程项目进度计划;在执行计划的
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[大连]高档楼盘工程项目进度计划(MPP格式)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程进度计划
工程进度管理
内容简介 [大连]高档楼盘工程项目进度计划(MPP格式),详细的时间节点、工作内容说明,可供参考。
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建设项目进度计划编制及案例(131页)
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简介:建设项目进度计划编制及案例(131页),ppt格式; 主要内容: 目录: 一、建设项目进度控制概述 二、网络计划技术 三、建设项目施工进度计划的 四、建设项目施工阶段进度控制 进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时
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建设项目进度计划体系以及编制(51页)
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本资料为建设项目进度计划体系以及编制,共51页。 内容简介: 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类:肯定型网络计划和非肯定型网络计划。 按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类:事件网络、工作网络,包括:以箭线表示工作的网络计划;以节点表示工作的网络计划。 目录 建设项目进度计划体系 进度(工期)计划表示方法 双代号时标网络计划 关键线路的确定
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建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要
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本资料为建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要,共56页。 内容简介: 工程项目进度监测的系统过程:进度计划执行中的跟踪检查、实际进度数据的加工处理、实际进度与计划进度的对比分析。工程项目进度调整的系统过程:分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划。 目录: 工程项目进度目标与进度计划 工程项目季度计划实施中的检测与调整 工程项目进度控制 相关图片: S型曲线比较图 基槽开挖工作进展时间与完成任务量关系图&
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建设工程项目进度管理基础知识讲解(进度计划编制34页)
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关键词: 造价培训讲义
工程进度管理
内容简介 建设工程项目进度管理基础知识讲解(进度计划编制34页),主要对工程项目进度计划、施工项目进度计划编制的基本要求、工程项目进度计划的实施与检查、工程项目进度的控制与调整等相关内容进行了讲解,内容精要,可供参考学习。
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建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT
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关键词: 建筑工程项目
项目进度控制
流水施工原理
网络计划技术
施工技术培训
本资料为建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT,共161页。 资料概况: 建筑工程施工的组织方式 建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。 …… 目录: 流水施工原理与横道计划 网络计划技术 …… 相关图片: 施工进度计划 施工进度 计算工期
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项目进度管理系统及网络计划编制简介
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本资料为项目进度管理系统及网络计划编制简介,编制于2018,PPT格式,共56页。 简介: 项目管理是60年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术,是一种以网络计划技术为核心的管理方法,现已成为现代管理学的重要分支,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了总体规划、矩阵组织和动态控制,由此组成的项目管理系统具有计划、组织和控制等功能。此项技术在建筑、工程项目的建设中得到广泛的应用和发展,并推广应用于电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。我国从70年代末开始传播和推广此项技术,经多年实践证明,在现代建设项目的开发和建设中,项目管理起到了越来
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建筑工程项目进度管理271页(超多案例)
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关键词: 进度计划管理
进度计划编制管理
进度计划实施
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度管理271页(超多案例),PPT格式; 主要内容: 5.1 建设工程项目进度管理概述 5.2 建设工程项目控制性进度计划的编制 5.3 建设工程项目进度的实施 5.4 建设工程项目进度控制 进度概念:建设工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。建设工程项目进度可用持续时间、工程活动完成可交付成果数量、已完成工程价值、资源消耗指标等进度指标来表示。仅供参考; 项目进度管理 WBS分解图 标注形式 工作逻辑关系
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工程项目进度管理-167页
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关键词: 网络计划技术
进度计划的实施
项目进度管理
简介:工程项目进度管理-167页,PPT格式; 主要内容:工程项目进度计划指工程项目建设活动开始前,根据各项活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各项建设活动在开始与完成时间上进行的规划。仅供参考; 进度管理 编制依据 结束时间 进度计划 时间参数计算 双代号网络计划 网络计划
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建设工程项目进度控制管理(例题)
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关键词: 工程项目进度控制
施工进度计划编制
流水施工组织法
项目进度管理
建设工程项目进度控制管理,主要内容包括: 一、概述 二、建筑工程项目流水施工组织法 三、建筑工程网络计划技术与应用 四、建筑工程项目施工进度计划编制 五、建筑工程项目施工进度控制 ...... PPT格式,共95页。 流水施工的组织方法 施工进度计划编制程序 双代号网络图 例题
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工程项目进度管理
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格式 doc
关键词: 工程项目管理
工程项目进度管理
简介:工程项目进度管理;DOC文档(26页); 主要内容: 第一节 工程项目进度管理概述 1 第二节 工程项目活动定义 4 第三节 工程项目进度计划编制 11 第四节 工程项目进度控制 21 进度管理系统 工程项目活动定义 项目管理概述 工程项目进度管理 工程项目进度管理
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知名大学工程项目进度管理(315页)
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关键词: 流水施工管理
项目进度管理
简介:知名大学工程项目进度管理-315页,PPT格式; 主要内容: 组织流水施工的条件 (1)把建筑物的整个建造过程分解为若干个施工过程,每个施工过程分别由固定的专业队负责实施成。 (2)把建筑物尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段(区),这些施工段(区)也可称为流水段(区)。 (3)确定各施工专业队在各施工段(区)内的工作持续时间。仅供参考; 项目进度管理 等节奏专业流水施工 关键线路 流水布局 流水施工技术 流
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工程项目进度实施控制
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文件 2MB
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关键词: 工程项目进度控制
施工进度计划编制
项目进度管理
工程项目进度实施控制,PPT格式,共63页,内容包括: 一、施工进度计划的编制 二、施工进度控制的因素和措施 三、施工进度计划的实施和检查 四、施工进度计划的调整和总结 ...... 施工项目进度计划的实施 施工项目进度控制基本措施 施工进度计划的主要评价指标
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建筑工程项目进度控制讲解163页(例题)
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关键词: 工程项目进度控制
项目进度计划实施
项目进度管理
建筑工程项目进度控制讲解,通过本资料学习可以了解进度控制的影响因素;熟悉进度计划的实施与检查、工期延误的处理;掌握进度控制的概念和进度控制的方法,主要内容包括: 一、工程项目进度控制基本概念 二、工程项目进度控制的方法 三、网络计划优化 ...... PPT格式,共163页。 工程项目进度控制的程序 建设工程进度控制措施 例题 匀速进展横道图比较法
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