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[分享]项目进度管理过程管理资料下载

发表于2020-03-20

标签：项目进度管理过程管理资料项目进度管理过程管理讨论项目进度管理过程管理视频

项目进度管理过程管理专题为您提供项目进度管理过程管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目进度管理过程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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项目进度计划全过程管理-80页立即下载

等级：文件 955.50KB 格式 ppt

关键词：项目计划编制项目进度优化项目进度管理

简介：项目进度计划全过程管理-80页，PPT格式；主要内容：第一节项目进度计划概述第二节项目进度计划的编制过程第三节项目进度计划第四节网络计划的优化第五节进度控制进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考； 1 WBS WBS编码关键线路法进度控制实施网络图网络图绘制网络图

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：4940

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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工程项目进度管理立即下载

等级：文件 2.39MB 格式 ppt

关键词：工期计划过程工程活动持续时间横道图形式及特点

工程项目进度管理，PPT格式，共192页。主要内容：一、工期计划过程二、工程活动持续时间的确定三、横道图的形式四、横道图的特点横道图施工方式对比施工组织方式网络计划的时间参数及符号网络图

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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理查看详情

浏览数：2800

关键词：项目质量管理总承包项目管理项目进度管理房屋建设工程

项目进度管理过程管理资料下载-24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理

项目技术管理房屋建筑工程关键工序施工工艺标准（111页）施工现场安全文明标准化管理实施手册（图文并茂）装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页项目质量管理装修施工工艺流程及质量验收标准（附图）隧道工程标准化施工质量过程控制（附图）钢筋混凝土工程质量事故分析（附案例）住宅楼机电安装工程质量通病分析（附图丰富）道路及桥梁工程质量通病防治（105页）主体工程质量通病防治讲义（图文并茂

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项目管理十大流程，让你轻而易举控制项目进度管理！查看详情

浏览数：4352

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。要掌握项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点： 1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成）

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十大项目管理流程，轻松控制好项目进度管理！查看详情

浏览数：806

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。那么如何把项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航呢？ 01 项目的生命周期生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成），或由工作的重复周期构成。项目生命周期的细节一般都会随具体业务、项目、客户要求而改变。因此即使在同一个项目中，周期也会有多种可能的变化。对工作细致度、文件管理、项目交付、项目沟通的要求体现在生命周期标准和考核的方方面面。大项目的阶段一般更多更长，而小项目的阶段少，考核点也少。

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国际工程项目进度管理立即下载

等级：文件 4.79MB 格式 ppt

关键词：国际工程项目进度管理项目进度控制工程项目进度计划制定项目进度管理

本资料为国际工程项目进度管理，PPT格式，共51页。目录：一、一般工程项目活动二、工程项目进度计划的制定三、工程项目进度控制 ...... 国际工程项目进度管理 S型曲线比较法工期优化案例进度的监测过程进度调整的过程

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建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要立即下载

等级：文件 347.00KB 格式 ppt

本资料为建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要，共56页。内容简介：工程项目进度监测的系统过程：进度计划执行中的跟踪检查、实际进度数据的加工处理、实际进度与计划进度的对比分析。工程项目进度调整的系统过程：分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划。目录：工程项目进度目标与进度计划工程项目季度计划实施中的检测与调整工程项目进度控制相关图片： S型曲线比较图基槽开挖工作进展时间与完成任务量关系图

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知名大学工程项目进度管理(315页) 立即下载

等级：文件 2.51MB 格式 ppt

关键词：流水施工管理项目进度管理

简介：知名大学工程项目进度管理-315页，PPT格式；主要内容：组织流水施工的条件（1）把建筑物的整个建造过程分解为若干个施工过程，每个施工过程分别由固定的专业队负责实施成。（2）把建筑物尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段（区），这些施工段（区）也可称为流水段（区）。（3）确定各施工专业队在各施工段（区）内的工作持续时间。仅供参考；项目进度管理等节奏专业流水施工关键线路流水布局流水施工技术流

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知名企业工程项目进度管理讲座立即下载

等级：文件 740.00KB 格式 ppt

关键词：项目进度计划系统进度管理组织系统动态控制原理封闭循环原理项目进度管理

简介：知名企业工程项目进度管理讲座，PPT格式；55页；主要内容：进度管理根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并进行进度控制的全过程。进度管理的原理 1、系统控制原理（1）项目进度计划系统（2）项目进度实施系统（3）项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理；仅供参考；项目进度管理动态调整计划过程进度管理内容

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BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究论文（硕士论文）立即下载

等级：文件 9.93MB 格式 pdf

项目进度管理过程管理资料下载-BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究论文（硕士论文）

BIM三维建筑模拟图资料名称：BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究论文（硕士论文）以下是部分内容主要内容：本文BIM技术在工程项目进度管理中的应用，提供了思路、体系和过程，分析了差异性，总结了应用障碍，提出了发展建议，具有一定的理论价值和现实意义，能够为具体应用实践和后续研究提供了参考。

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工程项目进度管理(42页) 立即下载

等级：文件 688.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目进度管理工期计划过程项目进度管理

工程项目进度管理，PPT格式，共42页，该资料内容包括了工期计划过程、工期计划的细化、横道图和线形图等等，可供参考。工程网络计划的编制程序管道安装工期计划能定量化的工程活动

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施工项目进度管理（38页）立即下载

等级：文件 1.34MB 格式 ppt

关键词：施工项目进度管理进度计划调整方法施工项目进度控制项目进度管理

施工项目进度管理，PPT格式，共38页，内容包括：一、了解施工项目进度计划的类型及编制二、了解施工目标工期的确定三、掌握施工项目进度控制的方法和措施四、掌握进度计划的调整方法 ...... 计划过程网络计划执行中的动态管理项目进度管理的主要内容

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建设工程项目进度管理(多案例101页) 立即下载

等级：文件 1,010.50KB 格式 ppt

关键词：项目计划管理进度计划编制管理流水施工管理网络计划编制项目进度管理

简介：建设工程项目进度管理(多案例）-101页，PPT格式；主要内容：第一节建设工程项目进展管理的概念第二节工程项目网络计划的计算第三节流水施工项目管理者围绕目标工期要求编制计划，付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况，分析进度偏差原因并在此基础上，不断调整，修改计划直至工程竣工交付使用.仅供参考；进度管理 PDC循环按定额计算案例1 案例2 进度调整流水施工

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施工项目进度管理-43页立即下载

等级：文件 145.50KB 格式 ppt

关键词：进度计划编制项目进度管理

简介：施工项目进度管理-43页，PPT格式；主要内容：施工进度计划是规定各项工程的施工顺序和开竣工时间以及相互衔接关系的计划，是在确定工程施工项目目标工期基础上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工顺序，起止时间和相互衔接关系所作的统筹安排。仅供参考；进度管理甘特图进度控制明确责任双代号网络图网络图

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初步探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

浏览数：847

随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过广联达BIM5D及广联达斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！与此同时，广东地区砂石紧缺，甚至出现断供，广州、深圳混凝土协

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基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用立即下载

等级：文件 325.48KB 格式 pdf

项目进度管理过程管理资料下载-基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用

【本资料为基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用，pdf格式，共3页】内容概述：进度目标是工程项目建设的三大目标之一。从工程项目进度管理常见问题出发，对传统的进度管理方法和采用基于 BIM 的 4D 虚拟建造技术的进度管理方法进行比较，在此基础上，论证了采取基于 BIM 的 4D 虚拟建造技术进行进度管理的优越性及可行性。重点内容： 1：传统进度管理的问题及局限 2: BIM 与 4D 技术的概念、方法与优越性 3：结语传统进度管理方法的实施过程基于 BIM 的

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作为产品经理应该如何管理项目进度查看详情

浏览数：22

关键词：项目进度管理项目管理计划项目进度计划

前言：一个需求下来，产品、设计、开发、测试都评估了时间。但实际开发的需求可能会有变动，老板今天要改这个，明天要改那个；不少东西要多方确认，最后到项目时间节点，老板问你怎么样了？你无言以对... 很多产品的开发中产品经理又兼了项目经理的职责，所有在项目进度管理这块也是重中之重。一、产品经理为什么要管理项目进度大公司可能会有专门的项目经理去进行项目进度的把控，初创型的小公司可能是CTO兼任，但是CTO可能在开发的过程中为了尽快上线砍需求，最后做出来的东西质量堪忧。一个项目，有明确的开始和结束时间，有明确的质量监控和要求，有明确的投入和产出预算，这些是

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项目管理之项目进度分析讲义(超详细) 立即下载

等级：文件 1.41MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理