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[分享]工程项目管理软件及应用资料下载

发表于2020-03-20

标签：工程项目管理软件及应用资料工程项目管理软件及应用讨论工程项目管理软件及应用视频

工程项目管理软件及应用专题为您提供工程项目管理软件及应用的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目管理软件及应用资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

工程项目管理信息化难度策略及软件应用立即下载

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关键词：信息交换手段项目信息管理

简介：工程项目管理信息化难度策略及软件应用，编制于2018年，共计82页；主要内容：目录： 1.项目管理的新发展 2.工程管理信息化的必要性 3.面临的挑战与应对策略 4.项目管理软件概述由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。仅供参考；工程项目管理信息化难度策略及软件应用案例1 功能结构图信息传递信息交换手段

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BIM技术在地铁机电工程项目管理中的应用及作用立即下载

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地铁工程资料名称：BIM技术在地铁机电工程项目管理中的应用及作用主要内容：本文简介介绍了BIM技术在地铁机电工程中的几方面应用。期望能给地铁机电工程项目管理水平升级提高起到借鉴作用。以下是部分内容

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施工企业工程项目管理策划方法及工具应用立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理策划生产技术策划商务项目策划

资料目录第一章：项目、项目管理与项目管理策划第二章：商务策划第三章：生产技术策划第四章：项目实施过程中的权益应变第五章：工程施工项目管理主要方法和工具在策划中的应用内容简介项目管理策划的作用：　　1.明确项目系统框架　　2.明确项目管理的方向，清晰各项管理目标　　3.规范、系统、标准化项目的相关管理工作　　4.有效控制项目的各项管理工作，确保过程的质量，以最低的成本实现管理目标　　5.为项目实施计划制定提供指导和依据　　…… 　　商务策划的工作流程：　　1. 市场商务部对项目经理部进行工程投标报价策略交底和施工合同交底。　　2. 项目经理部深入分

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我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式立即下载

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工程项目管理软件及应用资料下载-我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式

【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、难点与发展模式，pdf格式，共4页】通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值，进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。对我国 BIM 技术应用的难点做出分析，体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。最后，提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式，包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。重点内容： 1：工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2：我国工程建设领

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建筑工程项目管理及控制策略查看详情

浏览数：693

关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

　当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。　　一.建筑工程项目管理概述：　　建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

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浅谈建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：浅谈建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

　一、电力工程项目管理核心　　1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。　　2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括：　　(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；　　(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 714 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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42套项目组织管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目组织管理项目管理组织机构形式项目管理工作项目组织管理

工程项目管理的组织机构形式（文末附42套项目组织管理资料）　　关于工程项目管理的组织机构形式，很多考生容易弄混，现在就对这些组织机构形式做一个归纳总结。　　（一）直线制　　直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。　　特点：直线制组织机构的主要优点是结构筒单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项

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BIM技术在建设工程项目管理商务上的应用查看详情

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在施工管理过程中，商务上的应用能否也是通过简单的workflow，实现一键提量，报产值呢？答案是有的，即通过BIM的方式，那么BIM会给整个施工单位的商务管理会带来哪些变革，又会有哪些新的工作方式呢，下面简单的做下描述。一、投标阶段做过投标的朋友都知道投标很累的，为什么呢？就是时间紧任务重，不得不加班加点的对清单，算量报价，还需要一个有经验的商务负责人进行整体把控，看看这个项目是否盈利，等等。而采用信息化及BIM的方式，会是另一种情景，首先拿到招标图纸之后（如果甲方采用BIM招标如万达等那完全是另一种方式下次再谈。）BIM团队进行快速

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管廊工程项目管理知识汇总查看详情

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关键词：项目管理知识管廊廊体结构施工地下综合管廊

中国的综合管廊发展，从1958年北京天安门广场第一条管廊开始，截至2015年5月，我国已建和在建里程近900km，从2016年起，每年以平均2000km速度规划建设，至2020年我国规划建设的地下综合管廊将超过12000km，我国将逐渐发展成管廊超级大国。因管线增容、扩容和维修而反复开挖“拉链路”严重影响市民交通和安全；架空管线——空中蜘蛛网，严重影响城市市容；且据不完全统计，全国仅媒体报道的地下管线事故平均每天高达5.6起，每年由于路面开挖造成的直接经济损失高达2000亿元。所以建设地下综合管廊势在必行。 2015年8月3日，《国务院

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[硕士]科技工程项目管理系统方案设计及应用实践[2010] 立即下载

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工程项目管理软件及应用资料下载-[硕士]科技工程项目管理系统方案设计及应用实践[2010]

内容简介【学位授予单位】北京邮电大学; 　　【学科专业名称】计算机应用　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着交通信息化的快速发展,交通行业的科研工作越来越受到重视。目前,交通信息化建设已经成为衡量国家交通产业实力的重要指标。为了挖掘交通资源的潜力,开展科技创新工作,更好地促进交通建设的发展,国家投入了大量资金鼓励交通部门开展科技工程项目。由于科技工程项目种类繁多,项目汇总工作量大,传统的报表操作易于出错。为了能够高效、安全地管理科技工程项目,开发一个基于Web的科技工程项目管理系统成为了首要问题。使用良好的体系结构和框架是系统开发的基础。经过对相关技

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 查看详情

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版，该版本更适用于业主方（甲方）使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用，这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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超人EPRO工程项目管理软件弱电版查看详情

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《EPRO工程项目管理系统弱电版》是小超软件为弱电安防施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。国内首家OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理！系统以项目的开展为主轴,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。《EPRO工程项目管理系统》是一个成

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110kV线路工程项目管理实施规划（含图表）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：线路工程管理实施规划施工进度计划质量管理体系项目施工管理项目实施计划

本资料为110kV线路工程项目管理实施规划，word 格式，共94页。工程概况：本线路为新建双喜变配套110kV线路工程。电缆部分：出线采用电缆敷设55m+85m，电缆型号YJLW03-64/110-1×800；新建砖混电缆沟30m；电缆排管20m。架空部分：新建单回路电缆终端塔2基；本工程拆除量：拆除原象响线25#塔。目录：一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织结构四、工期目标和施工进度计划五、质量管理体系六、安全管理体系&n

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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

浏览数：522

关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

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