[分享]建筑施工劳务管理方案资料下载

发表于2020-03-20

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本资料为建筑施工企业关于劳务分包的管理研究，编制于2018年6月，共65页。内容简介：随着我国城市化步伐的加快，建筑业得到了蓬勃发展，已成为国家的支柱产业。劳务分包作为建筑业中的一个重要分支，随着建筑业的发展，在管理上逐渐暴露出了一些问题，这严重影响了工程建设的质量与安全，同时也成为制约建筑业健康发展的一个重要因素。因此，针对劳务分包管理中出现的各种问题进行分析研究，找出解决对策，对建筑业的和谐健康发展具有重要意义。目录：绪论劳务分包相关理论我国建筑施工领域劳务分包管理现状建立劳务分包管理评价体系&nb

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建筑施工企业项目劳务专业分包管理要求立即下载

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关键词：房建项目管理劳务专业分包管理要求劳务专业分包管理流程图项目分包商管理

内容简介 1 范围　　2 相关文件　　3 术语和定义　　4 实施责任　　5 管理要求　　5.1 对分包商的评价　　5.2 分包商的选择　　5.3 对进场分包商的管理　　5.4 业主直接分包工程的管理　　6 记录　　7 附录：劳务/专业分包管理流程图　　…… 　　PDF格式，8页，编制于2014年。

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住建部发文：取消建筑施工劳务资质审批，设专业作业企业资质！查看详情

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针对建筑工人存在流动性大、老龄化严重、技能素质低、合法权益得不到有效保障等问题，住建部之前出台“关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见”，明确提出取消建筑施工劳务资质审批等多项要点： 1、逐步建立施工承包企业自有建筑工人为骨干，专业作业企业自有建筑工人为主体的多元化用工方式。 2、取消建筑施工劳务资质审批，设立专业作业企业资质，实行告知备案制。 3、放宽市场准入限制，鼓励有一定组织、管理能力的劳务企业通过引进人才、设备等途径向总承包和专业企业转型。 4、施工总承包企业要建立建筑工人实名制管理制度，明确管理

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建筑施工劳务资质真的要取消了吗查看详情

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2017年开始，有不少的建筑资质取消、合并，也有不少资质或将被取消，其中，建筑施工劳务资质是否会被取消，是建筑企业最关心的问题。总会有消息传出，建筑施工劳务资质取消了，但劳务资质现在实行的是试点取消。那么建筑施工劳务资质真的要取消了吗？在经过了一年的多的全国多省试点和充分的调研，于2017年11月13日，住建部发布了《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见（征求意见稿）》（建办市函[2017]763号），征求稿里明确提到取消建筑施工劳务资质审批，设立专业作业企业资质，实行告知备案制！那么这次的征集意见稿的出台，是不是意味着，施工劳务

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住建部发文：取消建筑施工劳务资质审批，设立专业作业企业资质查看详情

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针对建筑工人存在流动性大、老龄化严重、技能素质低、合法权益得不到有效保障等问题，住建部日前出台“关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见”，明确提出了取消建筑施工劳务资质审批等多项要点。要点提炼 1.逐步建立施工承包企业自有建筑工人为骨干，专业作业企业自有建筑工人为主体的多元化用工方式。 2.取消建筑施工劳务资质审批，设立专业作业企业资质，实行告知备案制。 3.放宽市场准入限制，鼓励有一定组织、管理能力的劳务企业通过引进人才、设备等途径向总承包和专业企业转型。

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广州：《建筑施工实名制管理办法》正式出台查看详情

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关键词：拖欠农民工工资施工现场管理城市轨道交通工程建筑施工实名制管理办法

近日，《广州市建筑施工实名制管理办法》正式印发施行。 1、施工企业发生因拖欠工人工资或工程款引发群体事件，且未按规定建立建筑施工实名制信息登记档案或档案不符合规定标准的，按相关规定纳入企业“黑名单”管理。 2、实名制范围：项目负责人包括项目经理（注册建造师）、技术负责人、安全负责人、质量负责人。现场管理人员包括施工员、安全员、质检员、造价员和材料员、劳务员。作业工人包括特种作业人员、技术工人和普通工人。 3、实名制信息内容包括建筑从业人员基本信息、作业工人考勤与工资支付信息、施工进度情况信息。 4、施工进度

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建筑施工现场管理与成本控制查看详情

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关键词：建筑施工现场管理施工现场成本控制成本控制措施施工现场管理

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不

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建筑施工现场管理水平怎么样，看测量放线！查看详情

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关键词：建筑施工现场管理水平精细化放线管理二次结构施工施工现场管理

施工测量放线建筑工程实施中一项最基础的工作，无线不施工，用差之毫厘失之千里来形容这项工作一点也不为过。由于放线错误导致的工程返工现象屡见不鲜，这就要求我们的测量员要有扎实的专业知识和很强的责任心，同时，项目的精细化管理对放线也有很大的促进作用，今天带您一起来看看这个住宅工地在主体结构施工阶段是如何做到精细化放线的。把工程中用到的线分为一级、二级、三级三个层级。一级线为方正性控制线和建筑一米线，由项目部测量组提供方正性控制线：每层提供4条，经验收合格后移交给主体劳务班组建筑一米线：在模板拆除后，由项目测量班组将建筑一米线引测

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建筑施工企业合同管理的风险防范与控制讲座立即下载

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关键词：合同管理的风险防范与控制工程承包合同建设工程施工合同仲裁解决合同纠纷

【简介】：建筑施工企业合同管理的风险防范与控制讲座，PPT格式，共58页【目录】：一，施工合同的类型及其选择风险二，施工合同风险的防范措施三、合同法律风险及其防范四、关于施工合同范本适用的问题五、招标文件与投标文件之间的法律地位问题六、发包方与承包方串通投标导致施工合同无效的案例七、被迫“让利”合同条款的风险及其防范八、“压缩合同工期”合同条款的风险及其防范措施九、合理停工追讨工程拖欠款十、“带资承包”合同条款的风险及防范措施十一、关于承包人对施工工程

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建筑施工企业管理制度汇编（358页，编制详细）立即下载

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关键词：施工企业管理制度施工管理制度技术管理制度质量管理制度

建筑施工企业管理制度汇编，编制详细，主要内容包括：一、建筑施工企业规章制度汇编二、建筑施工企业经营制度三、建筑施工企业施工管理制度四、技术管理制度五、质量管理制度六、安全管理制度七、人力资源管理制度八、施工现场料具管理制度九、机械设备使用管理制度十、财务管理制度十一、行政办公管理制度 ...... Word格式，共358页。建筑施工企业建筑施工现场事故急救知识一览表劳务、工

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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略查看详情

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关键词：典型事故案例安全技术交底

摘要建筑业是国民经济的支柱产业，又是劳动者密集的行业，从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险，既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险，并对风险进行有效管理。近年来，随着工程建设不断发展，而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂，施工过程危险源多，作业人员安全意识薄弱，导致安全事故时有发生，如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等，酿成人员伤亡，给国家和企业造成不同程度的影响经济损失，纵观其原因；一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是企业内部管理薄弱，责任目标分工不

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建筑施工合同管理门道到底有多深？查看详情

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建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。　　一、建筑施工合同管理的范围建筑合同管理的业务面很广，每项业务都有规定的程序和方法，每项业务之间又存在不可分割的联系。建设工程施工合同管理的业务范围包括：进度控制、图纸和规范、工程施工设备、材料、施工质量控制、施工条件、安全检查、现场会议、

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建筑施工合同管理门道到底有多深查看详情

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建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。一、建筑施工合同管理的范围建筑合同管理的业务面很广，每项业务都有规定的程序和方法，每项业务之间又存在不可分割的联系。建设工程施工合同管理的业务范围包括：进度控制、图纸和规范、工程施工设备、材料、施工质量控制、施工条件、安全检查、现场会议、合同变更和索赔、工程风险的合理负担、工程验收、劳务和分包合同的管

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建筑施工企业合同预算部门的管理查看详情

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关键词：工程造价知识建筑施工企业合同预算部门的管理

我公司为提高合同预算人员岗位交流的工作效率、构筑管理部门为项目提供审核与服务的专业平台为目的，实行项目经理部和企业职能部门二级管理的运行模式。建筑企业成本控制是一个系统工程，各部门都承担着一定的责任，其中合同预算部门的管理责任是非常重大的。第一：合同预算部门内务管理工作是成本控制的基础；第二：合同预算部门成本控制的措施；第三：合同预算部门与其他部门的沟通管理。如何加强合同预算部门内部管理，提高企业经济效益是值得我们管理人员认真研究的课题。我们要不断总结适合于本公司合同预算部门的成本控制方法，为本企业成本控制管理的发展贡献一份微薄之力。

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大型住宅建筑施工劳务承包合同(16页) 立即下载

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内容简介大型住宅建筑施工劳务承包合同，WORD格式，共16页，本工程总建筑面积约5.2万m2，地下一层地上三十三层框架剪力墙结构，基础为人工挖孔桩基承台基础，内容具体，可供参考：　　第一条工程概况　　第二条建筑工程劳务分包范围　　第三条劳务承包工程单价　　第四条劳务承包分项内容　　第五条其他说明　　第六条乙方人员　　第七条其他要求　　第八条双方责任　　第九条工期及履约保证　　第十条工程劳务款支付及结算办理　　第十一条质量过程要求及违约责任　　第十二条工程质量保修要求　　第十三条工程安全文明施工管理要求　　第十四条工程安全文明扬

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建筑施工企业管理程序手册汇编（共36套 411页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理程序手册管理组织程序文件项目管理记录表格

建筑施工劳务管理方案资料下载-建筑施工企业管理程序手册汇编（共36套 411页）

资料目录 1.证照管理程序手册 2 2.经营证书管理程序手册 8 3.项目章的管理程序手册 11 4.法律事务管理程序手册 16 5.贯标管理程序手册 19 6.项目策划程序手册 26 7.项目交底程序手册 39 8.项目创优管理程序手册 60 9.项目进度管理程序手册 67 10.项目检查管理程序手册 74 11.工程竣工管理程序手册 85 12.项目奖罚管理程序手册 103 13.施工组织设计及专项方案管理程序手册 106 14.工程技术管理程序手册 124 15.技术核定管理程序手册 130 16.技术复核管理程序手册 133 17.施工令管理程序手册 136 18.工程资料管

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建筑施工现场管理水平怎么样，看测量放线就知道了！查看详情

浏览数：670

关键词：施工测量放线施工现场管理

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建筑施工现场安全管理内业资料目录查看详情

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第一档案盒安全生产责任制1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 (1) 公司经理安全生产责任制 (2) 企业技术负责人安全生产责任制 (3) 公司职能部门安全生产责任制 (4) 项目经理安全生产责任制 (5) 安全员安全生产责任制 (6) 班组长安全生产责任制 2、公司与项目部签订的安全生产责任状 3、项目管理人员花名册 4、安全文明生产承诺书5、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程8、专职

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