[分享]房产公司管控项目资料下载

发表于2020-03-20

标签：房产公司管控项目资料房产公司管控项目讨论房产公司管控项目视频

房产公司管控项目专题为您提供房产公司管控项目的相关资料与视频课程，您可以下载房产公司管控项目资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 36MB 格式 ppt

【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理（共188页），PPT格式。主要内容：一、房地产项目工程管理典型专业问题及知名地产式破解二、如何有效预控工程质量问题发生三、现场施工如何有效过程管控好工程质量问题四、示范区（含售房部样板房）工程管理方法五、工程管理人员工作重点及要求六、传统木模与铝合金模板的对比分析地下工程防渗漏防水施工前，结构找坡不到位满粘法外墙防水缺乏刚性保护层屋面防渗漏做法

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某房产公司开发成本控制经验立即下载

等级：文件 32KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介设计阶段造价成本控制的重点除了控制好设计费（报建费、勘察费等比重较小，且一般有相关收费标准），更主要的是通过限额设计等手段从源头上控制好建安成本。该阶段主要从以下几方面进行控制：　　（1）设计供应商采购管理：对概念设计、规划设计还是一般的装修设计，均通过规范化的设计供应商采购控制流程，以争取最佳的性价比。　　（2）通过限额设计落实目标成本的要求：在满足设计质量的前提下，限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容；在满足建筑效果的前提下，控制装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响。　　（3）通过规范化的设计任务书和设计合同严格控制设计单位的设计质量：在项目前

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EPC项目风险管控方案（PPT）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pptx

关键词： EPC项目风险管控方案 EPC项目实施项目竣工验收总承包项目管理

EPC项目风险管控方案，主要内容包括：一、EPC合同的特点二、EPC项目实施阶段三、项目竣工、结算、移交阶段 ...... PPT格式，共50页，编制于2018年。 EPC项目风险管控方案 EPC项目实施阶段——管控成本管控工程部负责人竣工验收

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基于BIM技术的工程项目成本管控研究立即下载

等级：文件 6MB 格式 caj

该文件为基于BIM技术的工程项目成本管控研究，caj格式，84页主要内容为基于BIM技术的工程项目成本管控研究，以此为题开展研究，结合某大型工程项目为实例，对其项目施工阶段成本管理现状进行了调研，并根据成本管理的相关理论提出了对应的建议和措施。内容含有：第1章绪论第2章项目成本管理相关理论基础第3章引入BIM开展成本控制的技术分析第4章基于BIM 5D技术的工程项目成本控制方案设计第5章基于BIM5D的工程项目成本控制实例分析第6章总结与展望基于BIM技术的工程项

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弱电项目施工流程与质量管控（图表）立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

关键词：弱电项目施工流程弱电项目质量管控安全文明施工管理弱电项目技术管理其他管理资料

弱电项目施工流程与质量管控，主要内容包括： 1、概述 2、弱电系统工程流程与工序流程 3、项目管理内容 4、技术管理 5、质量管理 6、安全文明施工管理 7、系统测试、培训、竣工验收 8、流程与表格附件 ...... word格式，共62页。弱电项目施工流程与质量管控配管施工示意图弱电信号线缆与干扰源最小的距离设备安装质量检查水平线槽靠墙安装示意图子分部

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建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控（84页）立即下载

等级：文件 12MB 格式 ppt

关键词：项目全过程风险管控建筑施工问题解析项目风险管理

房产公司管控项目资料下载-建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控（84页）

建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控，内容包括：一、建筑施工领域中常见疑难问题解析二、建筑施工领域中常见疑难问题解析 ...... ppt格式，共84页。建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控施工、结算阶段——工程变更争议与索赔项目各阶段风险管控总、分包变更费用申报资料要求

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干货，房地产企业多项目管控模式！查看详情

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关键词：多项目管控模式多项目管控组织工作程序标准化项目管理软件

由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下，我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础，利用资源、技术优势，充分运用强大的营销能力和渠道，对多个项目进行综合开发，以知名的品牌形象，实行连锁经营，提高市场占有率，增强企业市场竞争力，实现集团化规模增长。集团企业为了实现既定战略目标，需要同时建设多个不同的项目，不仅每个项目要实现投资、质量和进度等要求，而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题，例如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此，多项目管理纵向涵盖整个房地产价值链，横向

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地产项目成本管控的29个重点查看详情

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关键词：地产项目成本管控项目前期成本策划房地产项目图纸单方造价指标

01项目前期的成本策划策划什么，如何策划策划：即在项目开始之前对整个项目的成本管控进行谋篇布局。策划分两个层面：第一个层面项目整体策划，第二个层面项目成本策划。第一个层面，项目策划着眼于整个项目，例如：1.利润最大化的问题：在容积率的一定情况下，产品如何搭配，能让利润最大化；2.项目定位问题：整个项目的定位是豪宅，改善，还是刚需？相应的成本适配标准会有所不同。3.分期开发问题：根据市场情况和营销节奏，如何确定分期组团的开发顺序（商业，住宅，公寓）；分期界面的划分要考虑消防回路问题，消防联动问题，交房动线问题。分期界限划分问题有可能导致后期不同分期之间的成本需要进行挪动，不便于成本管

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 211 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

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住宅批量精装修项目全过程管控重点解析查看详情

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关键词：质量通病预防纸面石膏板顶精装修项目管控精装修实测实量

01. 平面放线项目部自开工前与其他单位配合主动绘制综合顶面图，并在顶、地结合施工图对有关灯位、插座等定位。放线是结合现场对施工图纸的深化，对排版、下料、班组施工的效果把握反映比较直观。通过放线可以对其他施工单位的安装末端要求配合，否则容易导致最终施工效果出现偏差。顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、上人孔等设备的位置应合理、美观、对称，与顶面的交接处要吻合、严密。感应器、喷淋头与灯具的间距不得小于300mm。

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房地产项目无效成本管控的具体实施细节查看详情

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关键词：无效成本管控房地产成本管控房地产开发投资

随着房地产市场竞争日益加剧，如何以最优的成本开发出满足市场需求的房地产产品，实现“有钱花在刀刃上”，是房地产企业日益关注的问题之一。而房地产开发过程中产生的无效成本，无法获得客户的认同和补偿，对提升产品价值毫无益处，属于浪费的成本，严重影响投资收益。因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。无效成本具体有哪些呢？发生的原因什么？如何降低杜绝无效成本的发生？有哪些能够深入落地的原则和导向？那么接下来我们来详细阐述。一、首先通过下表看看无效成本的具体表现现象和产生原因。作业环节无效成本产生原因现象表现设计&nbs

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工程项目“甲方”工程款经营管控体系的内容查看详情

浏览数：49

关键词：甲方工程项目管控工程项目安全监管工程项目质量验收

工程项目的“甲方”，从经营管理的角度来看，既包括建设单位（业主），也包括对外专业分包、劳务分包、采购租赁的总包单位，还包括进行劳务分包的、采购租赁的专业分包单位，甚至进行劳务派遣、采购的劳务分包单位也可以称为“甲方”。他们有一个统一的称呼“甲方”，是因为他们都需要对外支付工程款，并以相应的工程款获得符合质量、工期、安全等要求等工程产品或者服务。他们有大小的不同，有经营管理内容的不同，但是在工程项目中，他们的基本角色定位是一样的，他们的基本管理要求是一致的，他们的管理方法是基本相同的，因此他们作为工程项目的“甲方”建立工程款经营管控体系的基本内容也是大同小异的。

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《工程项目成本管控与核算》PPT讲义立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管控与核算工程项目成本核算成本控制实例成本核算控制

【简介】《工程项目成本管控与核算》PPT讲义 PPT格式 188页【目录】第一讲工程项目成本管控存在的问题第二讲工程项目成本管控基本知识第三讲工程项目成本管理策划和目标成本的确定第四讲工程项目阶段性成本管控第五讲工程项目建设中的成本管控第六讲工程项目成本管控与动态成本管控第七讲工程项目目标成本管理应用第八讲工程项目成本分析与考核第九讲工程项目标准成本与作业成本的结合应用第十讲工程项目成本核算存在的问题第十一讲工程项目成本核算&nb

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项目组织管控设计-66页立即下载

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简介：项目组织管控设计-66页，PDF格式；主要内容：通常集团对下属公司的控制方式按管控对象、集分权程度和业务的相关性，可以分为财务管理型、战略管理型、价值链管控和操作管控四种。仅供参考；项目组织管理定位管控方式管控环节管控模式设计原则

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质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词：项目质量管控土护降施工阶段施工质量管理项目质量管理

房产公司管控项目资料下载-质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）

质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题，主要内容包括：一、开工阶段二、土护降施工阶段三、结构、装饰装修、机电工程四、开业、入伙阶段五、未完成标准动作的后果 ...... PPT格式，共86页。高大支模梁底钢筋未绑扎桩锚钢围檩不连续案例分析

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房地产项目计划运营管控体系（共42页）立即下载

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关键词：房地产运营管控体系项目进度计划项目进度计划关键节点项目运营管理体系项目运营会议报告

[简介] 房地产项目运营管控体系房地产运营管理体系工程部工作流程体系发展项目运营管理体系计划流程

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项目开发过程规划设计管控要点（共104页）立即下载

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【简介】：项目开发过程规划设计管控要点，PPT格式，104页【目录】：第一章项目前期定位阶段第二章规划设计阶段第三章建筑设计阶段第四章建筑设计阶段管控要点第五章项目施工建设阶段的设计管控第六章其它——规范规定项目开发过程规划设计管控要点规划设计管理贯穿项目开发全过程建筑设计阶段管控要点——公寓项目定位与研究项目前期规划设计的作用项目前期

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项目成本管控及效益提升立即下载

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关键词：项目成本管控项目成本管理项目效益提升对策

【简介】本资料为承达集团*项目成本管控及效益提升课件，ppt格式，共45页。【目录】一、成本管控的定义二、前期工作（成本预测及成本计划）三、中期工作（成本控制及成本核算和分析）四、后期工作（项目结算及成本考核）五、总结【相关内容】项目成本管控及效益提升定义成本预测前期工作计划的实施和管理劳务及材料结算对甲结算

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大型商业项目精装修工程管控要点讲解（图文并茂）立即下载

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关键词：商业项目精装修工程管控精装修工程协同管理工程质量管理项目管理讲义