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[分享]如何编制项目管理策划资料下载

发表于2020-03-20

标签：如何编制项目管理策划资料如何编制项目管理策划讨论如何编制项目管理策划视频

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如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

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关键词：工程项目管理策划成本管理策划风险管理策划

工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目

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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）立即下载

等级：文件 24MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理策划书项目技术管理质量管理策划

如何编制项目管理策划资料下载-[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）

资料目录一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10

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支招| 如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

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关键词：工程项目管理策划成本管理策划

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如何做好工程项目管理策划书，这个范本值得参考！查看详情

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关键词：项目管理资料编写项目管理策划书范本

工程项目策划工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划，就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等)，制定方案，编制计划，实现预期目标。工程项目策划注意事项项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可；项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强

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项目管理策划方案编制制度立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介第四条项目管理策划分三个阶段开展。　　（一）投标阶段：从公司收到招标文件，按有关程序评审，决定参与投标时开始，到接获中标通知书时止；　　（二）准备阶段：从接获中标通知书时开始，到项目正式开工前止；　　（三）施工阶段：项目正式开工后。　　…… 　　第九条投标阶段策划内容：　　（一）工程概况及特点说明；　　（二）项目总目标；　　（三）项目组织机构及人员配置；　　（四）项目成本分析；　　（五）项目实施对公司财务指标的影响；　　…… 　　第十三条当项目的实际情况与项目管理策划书的内容发生较大变动时，项目经理部应书面提请公司项目管理部组织分析，查找原因，拟订

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[深圳]城乡规划展览馆工程项目管理策划书立即下载

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关键词：展览馆项目策划书工程项目管理目标技术管理策划质量管理策划

[深圳]城乡规划展览馆工程项目管理策划书，主要内容包括：一、编制说明二．工程概况三、工程项目管理目标四、现场管理人员配置方案五、施工部署六、施工总平面布置方案七、施工现场临水临电策划方案八、施工进度控制计划九、现场临时设施与办公设备配置策划十、分包计划十一、物资采购方案及周转策划十二、施工机械配置方案十三、技术管理策划十四、质量管理策划十五、安全及环境保护策划十六、信息沟通策划十七、成本管理策

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[上海]市政道路项目管理策划书（179页）立即下载

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关键词：市政道路策划书项目管理模式工程风险管理工程项目管理项目管理策划书

[上海]市政道路项目管理策划书，内容包括： 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理及计量支付 8.安全、文明施工管理及措施 9.技术管理 10.设备和材料管理 11.工程风险管理 ...... 工程概况：本工程合同总工期为471天，合同总造价为74898万元。内容包括：新建沥青混凝土道路工程、排水（雨污水）工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程（标志标线、信号

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水利工程项目管理策划书（附多图）立即下载

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关键词：水利工程项目管理策划书项目管理策划项目施工方案策划

水利工程项目管理策划书，讲解详细，内容包括：一、项目概况二、项目管理目标三、项目管理策划四、项目施工方案策划五、项目经济策六、安质环保及职业健康管理策划七、风险分析与对策八、项目科研及创新 ...... 工程施工难点 1、工期紧张项目在施工过程中主要难点是工期紧迫，本工程合同总工期为38个月，计划开工日期是7月1日，目前比计划已推迟1个月，同时，根据施组计划，主洞开挖月进度III围岩不少于230m，IV围岩不少于100m。 2、通风困难

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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项目管理策划书编制指南PPT讲义（2012）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例工程项目管理项目管理策划书

内容简介项目管理策划书编制指南PPT讲义，共30页，主要就工程管理策划的编制依据、工程管理策划的目的、成本管理策划编制原则、项目管理策划分类、工程商务策划实施细则等内容进行了介绍，可供参考。

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【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）立即下载

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关键词：总平面布置策划主要施工方案及科技策划设备物资管理策划公共关系策划

如何编制项目管理策划资料下载-【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页），PPT格式。主要内容：第1章工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 合同工程造价构成情况 1.3 各专业工程施工内容 1.4 重点难点分析第2章合同分析 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求 2.2 合同计量方式 2.3 变更及调价条款分析 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 2.5 变更洽商条件分析 2.6 工程款支付条款分析 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施&

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产业园工程项目管理策划（图文并茂）立即下载

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关键词：产业园项目管理策划工程质量策划工程进度策划工程成本管理

产业园工程项目管理策划，主要内容包括：一、项目概况二、施工准备及组织策划三、项目管理组织与职责四、工程质量策划五、工程进度策划六、工程成本管理七、其他管理八、需协调解决的问题 ...... PPT格式，共90页，编制于2014年。承台施工方案工程难点施工临时道路塔吊、加工场布置图纸会审项目部工程相关人员职责

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国内知名企业编制项目管理标准实施细则（308页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理标准实施细则项目程序化管理项目成本管理

资料目录 1、项目程序化管理标准实施细则001 2、项目中标后分析评价管理标准实施细则 008 3、项目成本管理标准实施细则018 4、质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则041 5、项目人力资源管理标准实施细则056 6、项目技术管理标准实施细则072 7、项目工程试验管理标准实施细则141 8、项目质量管理标准实施细则152 9、项目安全、文明施工管理标准实施细则172 10、项目物资管理标准实施细则194 11、项目设备管理标准实施细则218 12、项目合同管理标准实施细则261 13、项目劳务队伍管理标准实施细则278 14、项目内部劳务价格体系管理标准实施细则316 1

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[浙江]污水处理工程PPP项目管理策划（99页）立即下载

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关键词：污水处理工程项目管理模式项目管理策划

第一章项目概况第二章管理模式第三章项目公司基本情况第四章管理目标第五章前期管理第六章商务管理第七章计划管理第八章财务管理第九章安全质量环保管理第十章勘察、设计管理第十一章设备管理第十二章风险管理第十三章后期管理 ...... 工程概况：项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2

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工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

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工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

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[名校编制]建设工程项目管理考研讲义396页(可行性研究合同管理) 立即下载

等级：文件 564KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件工程造价管理工程项目管理

如何编制项目管理策划资料下载-[名校编制]建设工程项目管理考研讲义396页(可行性研究合同管理)

内容简介 [名校编制]建设工程项目管理考研中英双语讲义(可行性研究合同管理)，PPT格式，共396页，本讲义包括绪论（项目的进程管理、项目管理九大知识领域），工程项目可行性研究（可行性研究报告的编制、内容、工程项目经济评价、工程项目财务分析等），合同管理（合同管理工作过程、合同总体策划、工程招投标、国际通用的FIDIC合同条件等），工程项目实施控制，工程项目计划系统，中英双语版，实用性强，可供参考、学习。工程项目分阶段计价特点合同管理工程过程财务评价与国民经济评价的区别计划工作流程项目控制过程

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

等级：文件 69MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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项目管理策划实施是项目部的事情？查看详情

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项目管理策划书编制好以后，就应该组织实施。项目管理策划的实施主体也应该分为企业和项目部两个层次。对于项目部来说，项目管理策划书是指导项目部各项施工管理工作的纲领性文件，项目部的各项活动必须围绕着策划目标的完成而展开。首先，项目部应该根据策划目标，编制各种实施和保障计划，这些实施和保障计划包括但不限于：项目的组织分解结构（OBS）、项目的计划成本、相关的制度和工作流程、网络进度计划、各种资源分批进场计划、施工方案的细化和作业指导书的编制等。编制这些计划书的目的在于保障策划目标的顺利实现。其次，项目部在策划实施的过程中应时刻关注“变化”。因为项目管理

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[广东]高层住宅小区工程项目管理策划汇报立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划汇报项目风险管理项目施工组织规划

资料目录第一部分项目概况第二部分目标体系第三部分施工组织规划第四部分总平面规划第五部分项目管理第六部分风险管理内容简介图纸管理：　　建立详细的图纸收发台账，列明图纸的完整信息，保证图纸的新鲜度；建立健全设计变更台账，变更内容由图纸管理员及时更新变更图纸的内容及时形成纸质版文件；　　通知联系单管理：　　分类整理编制完整的通知单收发文记录，明确收发人签字、日期等信息，确保资料的闭合；将各通知联系单原件按收发文单位的不同进行资料的存档，可供日后查阅；　　合同管理：　　建立相应的合同登记台账，并要求项目部工程师熟知合同的重要条款，以此来管理；　

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