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[分享]成本部门资料管理制度资料下载

发表于2020-03-20

标签：成本部门资料管理制度资料成本部门资料管理制度讨论成本部门资料管理制度视频

成本部门资料管理制度专题为您提供成本部门资料管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载成本部门资料管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

知名地产集团部门信息资料及资产管理制度立即下载

等级：文件 257KB 格式 pdf

关键词：信息流程管理资料存档管理项目信息管理

简介：知名地产集团部门信息资料及资产管理制度，编制于2016年，共计12页；主要内容：目录： 1.目的 2. 工作范围 3.工作职责 4.工作程序项目信息资料管理员负责对项目即时发生及有规律性发生的成本资料进行收集、整理、登记、编号、制作清单、存档、入库、借阅及质量清单的编制工作。仅供参考；知名地产集团部门信息资料及资产管理制度资料备份

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施工企业成本管理制度（doc格式，21页）立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制成本控制管理成本核算控制

【简介】该资料为施工企业成本管理制度（doc格式，21页），编制时间：2018年，共21页【工程概况】为进一步加强工程项目成本控制管理，规范项目成本控制与核算，提高项目成本管理效益，特制定本制度。本制度按项目实施阶段、部门职责进行制定。本制度适用于直接参与管理的项目及实行内部责任目标承包经营的项目。【目录】一、总则二、工程拓展、招投标三、项目启动、策划四、合约规划及目标成本五、项目动态成本六、劳务分包的选择七、材料供应八、合同管理九、图纸变更、设计变更、业主联系单

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[上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本制度项目成本管理办法

成本部门资料管理制度资料下载-[上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页

资料目录第一部分……项目成本管理办法第二部分……认质限价管理办法第三部分……目标成本管理作业指引第四部分……成本动态控制作业指引第五部分……工程预结算管理制度第六部分……责任成本作业指引第七部分……成本优化与控制作业指引第八部分……供方单位履约评价指引第九部分……招标管理制度第十部分……战略采购管理制度内容简介 [上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页，本资料主要包括项目成本管理办法、认质限价管理办法、目标成本管理作业指引、成本动态控制作业指引、工程预结算管理制度、责任成本作业指引、成本优化与控制作业指引、供方单位履约评价指引、招标管理制

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成本合约部管理制度立即下载

等级：文件 268KB 格式 doc

关键词：房地产成本合约部管理制度招标管理办法预结算审批管理部门岗位职责

[简介] 成本合约部制度汇编 [目录] 第一章、部门组织架构及职责第二章、部门岗位职责第三章、预结算编制及审批管理第四章、招标管理办法房地产合约制度造价控制工程送审结算资料清单

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项目建设成本控制管理制度立即下载

等级：文件 24KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制成本管理制度成本管理流程项目成本测算

内容简介本文为知名房企编制的关于项目建设成本控制管理制度的资料，内容详细，主要包括：成本管理制度，成本管理流程，项目成本测算，资金计划管理等。　　程项目成本测算：　　作为项目可行性研究一经公司与政府部门所确立，便进入方案设计阶段。依据所委托的设计院设计的并经政府批准的设计方案，预算部门编制《项目成本估算书》及《项目前期启动资金计划书》交公司讨论。同时，要求设计院依据被公司确认的《项目成本估算书》进行限额设计，以防止设计阶段造成方案性成本失控。　　... 　　本文为word格式，共7页。

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[知名地产]成本管理制度（含流程图）85页立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制目标成本管理成本管理制度

资料目录第一部分成本管理总纲 1 一、总则 2 二、组织体系及管理流程 3 三、成本管理内容及责任部站 4 四、成本管理工作要求 7 五、考核与奖惩 11 第二部分成本管理实施细则 14 一、工程成本控制及流程 15 二、营销成本控制及流程 23 三、物业维修工程成本控制及流程 29 四、财务成本控制及流程 31 五、管理成本控制及流程 34 附件一工程成本管理办法 37 一、投资控制管理办法 38 二、项目设计报建管理办法 39 三、工程招投标管理办法 39 四、材料设备招标及参考品牌的确定方法 40 五、工程合同管理办法 41 六、工程计量支付管理办法 43 七、工程款支

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[标杆]房地产集团成本管理制度立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产工程管理房地产营销流程

资料目录第一部分成本管理总纲第二部分成本管理实施细则附件一工程成本管理办法附件二项目及营销流程图集附件三财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [标杆]房地产集团成本管理制度，本制度内容主要分为五部分：成本管理总纲、成本管理实施细则、工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集；　　一、成本管理总纲：　　1、总则　　2、组织体系及管理流程　　3、成本管理内容及责任　　4、成本管理工作要求　　5、考核与奖惩　　二、成本管理实施细则：　　1、工程成本控制及流程　　2、营销成本控制及流程　　3、物业维修工

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[知名房企]房地产项目成本管理制度立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制房地产工程管理

资料目录第一部分成本管理总纲第二部分成本管理实施细则附件一工程成本管理办法附件二项目及营销流程图集附件三财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [知名房企]房地产项目成本管理制度，共87页，本制度主要分为成本管理总纲及成本管理实施细则两大部分，并附有工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集；　　一、成本管理总纲：　　1、总则；　　2、组织体系及管理流程；　　3、成本管理内容及责任部站；　　4、成本管理工作要求；　　5、考核与奖惩；　　二、成本管理实施细则：　　1、工程成本控制及流程；　　2、营销成

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[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页立即下载

等级：文件 258KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产成本控制房地产工程管理房地产财务管理

成本部门资料管理制度资料下载-[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页

资料目录第一部分……房地产企业部门组织结构及责权第二部分……成本控制管理第三部分……工程管理第四部分……财务管理第五部分……行政人事管理内容简介 [江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页，本制度内容主要包括房地产企业部门组织结构及责权、成本控制管理、工程管理、财务管理、行政人事管理；　　一、房地产企业部门组织结构及责权：　　1、管理人员组织机构；　　2、董事长岗位职责与权限；　　3、总经理岗位职责与权限；　　4、副总经理岗位职责；　　5、工程经理部职责与权限；　　6、预算员岗位职责；　　7、综合部主任管理职责与权限；　　8、前

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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）立即下载

等级：文件 219KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

成本部门资料管理制度资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术/成本/质量/物业管理）图表74页立即下载

等级：文件 100KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度成本管理制度质量管理制度

成本部门资料管理制度资料下载-2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术/成本/质量/物业管理）图表74页

资料目录 1．组织机构、部门职能和岗位职责 2．人事管理体度 3．计划管理制度 4．考核管理制度 5．财务管理制度 6．业务接待、差旅、通讯费用管理制度 7．印章管理制度 8．技术管理制度 9．成本管理制度 10．招标与合同管理制度 11．工程质量管理制度 12．竣工交房管理制度 13．商业物业管理制度 14．档案管理制度内容简介 2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术管理、成本管理、质量管理、物业管理），WORD格式，共74页，包括详细的岗位职责管理、人事管理、计划管理、考核管理、财务管理、技术管理、成本管理、招标与合同管理、质量管理、竣工

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

等级：文件 617KB 格式 doc

成本部门资料管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)，word格式，共111页。主要内容：第五章材料设备部岗位职责二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。（二）全面负责本部门的日常工作。（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。（四）做好与其他部门之间的协作关系。（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。（七）坚

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万科某项目成本管理制度立即下载

等级：文件 106KB 格式 doc

资料目录成本部管理制度 3 一、总则 3 二、成本部职责 3 三、成本部组织结构 3 组织结构图 3 部门人员配置 3 部门分工 3 四、岗位职责 3 五、成本监控 3 成本监控系统 3 成本监控的要求 3 六、开发环节的成本控制 3 设计环节的成本控制 3 施工招标环节的成本控制 3 施工过程的成本控制 3 工程材料及设备管理 3 竣工交付环节的成本控制 3 工程结算管理 3 其他环节的成本控制 3 七、档案管理制度 3 八、成本部安全管理制度 3 九、成本部设计变更、现场签证、过程控制、结算管理制度 3 设计变更 3 现场签证 3 项目成本过程管理 3 工程结算 3 十、成

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全套施工现场管理制度范本查看详情

浏览数：6190

关键词：施工现场管理制度施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

浏览数：1729 回复数：6

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标

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项目日常管理制度大全，都列在这里了！查看详情

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关键词：项目日常管理制度项目管理制度项目质量管理制度

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂

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