[分享]项目成本管理总结PPT资料下载

发表于2020-03-20

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建设项目成本管理总结立即下载

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【简介】本资料为建设项目成本管理总结，PDF文档，共43页。【相关内容】造价工程管理工作过程引发的思考，总结论文。建筑图内容节选1 内容节选2 内容节选3

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工程项目成本管理工作总结论文立即下载

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关键词：建筑工程论文成本管理总结

【简介】本资料为工程项目成本管理工作总结论文，PDF格式，共17页【相关内容】一、引言二、概述三、构成四、作用等等建筑物目录内容

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建筑工程项目成本管理经验总结-64页立即下载

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关键词：项目成本管理估算项目成本管理工程项目成本管理经验总结工程项目成本控制与管理经验工程项目成本管理经验交流

简介：工程项目成本管理经验，64页，PPT格式；主要内容：项目管理的估算，意义，以及项目成本管理的框架，资源计划等一系列，仅供参考；项目成本管理成本管理的重要性定义项目管理结果原因知识领域

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项目成本管理与控制(PPT）立即下载

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关键词：项目成本管理项目成本控制成本目标管理

项目成本管理与控制(PPT），PPT格式，共17页。主要内容：一、目前成本管理的矛盾关系二、项目成本预测和下达分析三、项目成本目标管理及原则四、项目成本管理及控制措施五、成本管理总结及持续改进 geography-3039547__340

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房地产企业全过程成本管理（ppt,含图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本管理房地产开发项目成本构成房地产项目责任成本管理房地产开发阶段成本控制

本资料为房地产企业全过程成本管理，PPT格式，共99页。目录： 1、理念与方法 2 、房地产开发项目成本构成 3 、房地产开发项目责任成本管理 4 、房地产开发各阶段控制要点 5 、总结 ...... 房地产企业全过程成本管理成本管理架构动态成本构成房地产成本测算总表房地产企业成本控制链目标成本的形成过程

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2013年高层住宅楼项目成本管理总结立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

资料目录一、项目概况 3 二、成本管理工作总结 4 （一）、项目产品定位 4 1、根据市场需求定位产品类型 4 （二）、设计阶段对成本的影响及相关案例分析总结 8 A 设计优化节约成本总结 9 1、单元门厅二次施工减少规划验收时建筑面积; 9 2、地库顶板的优化，降低成本 9 3、沥青道路优化设计 10 B 设计不合理导致成本增加的设计硬伤 10 1、屋面构架 10 2、屋面栏杆 10 3、园林景观设计的几个案例 11 4、高层桩基础设计问题 12 （三）、招标过程中的成本控制 12 1、一期工程招标及合同签订存在的不足 12 2、招标过程中选择合适的招标方案 13 3、招标过

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惠深区域成本管理部月度工作总结及下月度计划9月份立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

项目成本管理总结PPT资料下载-惠深区域成本管理部月度工作总结及下月度计划9月份

惠深区域成本管理部月度工作总结及下月度计划9月份，PPT格式，共10页。主要内容：各片区（项目）成本工作汇报各专业板块工作汇报

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[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套）立即下载

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项目成本管理总结PPT资料下载-[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套）

内容简介 [最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套），本资料包括知名地产企业项目全过程成本精细化管理实例解析、成本控制要点分析、目标成本、责任成本、动态成本、无效成本、竣工成本控制作业指导、成本控制表格、成本管理岗位职责、成本控制预案分析等61套表格、细则、实例，实用性强，很有参考价值。方案优化流程签证、签证结算办理流程工程竣工结算编制及审核程序房地产总公司项目运作管理三种模式各产品类型成本对比表建安工程成本测算表各阶段成本对比造价汇总表

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日本项目、工程、成本管理三大篇，精细到极致！（建议收藏）查看详情

浏览数：2043

第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）

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碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结，拿来就能用查看详情

浏览数：959

关键词：碧桂园工程管理策略成本管理策略

项目成本管理总结PPT资料下载-碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结，拿来就能用

01一、知名地产工程管理篇1、知名地产工程质量管理解析 2、知名地产工程质量管理指引管控策略1：总部技术支持管控策略2：质量评估制度管控策略3：质量考核激励机制管控策略4：质量的事前控制措施管控策略5：质量的事中控制措施管理策略6：质量问题整改控制措施十项重点质量问题处罚办法工程质量对承包、监理处罚措施 02二、知

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项目成本管理“黑洞”有多大查看详情

浏览数：1326

关键词：项目成本管理施工项目成本检查

项目成本是企业绩效管理的核心，项目成本管理“黑洞”究竟有多大？我们来一探究竟！项目成本是企业绩效管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视，管理不精细，制度不严格，甚至有可能出现“黑洞”，将直接危及企业的生存和发展。项目成本管理中的“黑洞”初探构成项目成本的要素主要是执行工程合同有关的直接费用和间接费用。所谓直接费用，是指项目耗用的材料费、人工费、机械使用费及其它直接费。而项目成本管理中的“黑洞”则主要存在于项目成本的直接费用中。材料费用。有的项目不能按施工

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基于项目管理的工程项目成本管理系统研究立即下载

等级：文件 9MB 格式 caj

该文件为基于项目管理的工程项目成本管理系统研究，CAJ格式（网络搜索安装包即可下载），245页主要内容为基于项目管理的工程项目的成本管理系统研究。内容含有：一、绪论二、工程项目成本管理理论基础三、工程项目管理基本原理四、工程项目成本估算五、工程项目成本预算六、工程项目成本控制七、总结与展望基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究摘要目录1 目录2 目录3 &nb

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基于项目管理理论的项目成本管理系统研究立即下载

等级：文件 9MB 格式 caj

该文件为基于项目管理理论的项目成本管理系统研究，CAJ格式（网络搜索安装包即可下载），245页主要内容为基于项目管理理论的项目成本管理系统研究的毕业论文。内容含有：一、绪论二、工程项目成本管理理论基础三、工程项目管理基本原理四、工程项目成本估算五、工程项目成本预算六、工程项目成本控制七、总结与展望基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究摘要目录1 目录2 工作分解结构&n

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项目成本管理手册（155页内部资料）立即下载

等级：文件 358KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、成本管理制度与流程 1、工程结算审批工作程序 2、工程结算复核实施细则 3、工程成本检查调研工作指引 4、企业成本核算指导 5、工程付款审核工作程序 6、工程付款审批工作程序 7、工程预结算管理办法 8、扣款审批工作程序 9、工程预结算管理规范 10、责任成本管理体系指引 11、目标成本科目分类 12、新项目发展管理制度 13、设计变更与现场签证管理规范 14、零星工程管理规范 15、零星用现金购买物品、材料管理规范 16、工程及成本管理制度清理工作流程及计划 17、工程材料设备限价管理规范 18、工程合同管理规范 19、招投标监控

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中建某局“工程项目成本管理方圆图”四个管理工具查看详情

浏览数：1212

中国建筑第某工程局有限公司（以下简称中建某局）在整个建筑行业平均利润较低的背景下，如何开源节流、增加企业效益成为施工企业管理者不得不思考的问题。中建五局通过对项目管理的相关方合作共赢、大成本、全员责任、成本主线理念的思考，形成了“项目成本管理方圆图”（简称“方圆图”），“方圆图”以一个简洁的平面几何图形，将建筑施工项目经济管理的关键影响因素全面系统地表述在“方圆”之上，总结了一套科学地项目“降本增效”的管理机制与方法，其适用性与有效性在中建某局近年来的跨越式发展中得到了充分地验证。 “工程项目成本管理方圆图”标准图形&nb

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房地产企业全过程成本管理立即下载

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关键词：房地产开发项目成本构成房地产开发项目责任成本管理房地产开发各阶段控制要点

【简介】本资料为房地产企业全过程成本管理，PPT格式，共99页。【相关内容】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结房地产企业全过程成本管理动态成本构成开发成本构成理念与方法企业成本策略全过程成本管理社区官网费

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全套工程项目管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等共368页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

项目成本管理总结PPT资料下载-全套工程项目管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等共368页)

内容简介全套工程项目管理表格，专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，WORD格式,共368页。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。　　　　项目成本控制表格：　　　　项目材料用量及单价表 142 　　项目机械设备用量及单价表 143 　　项目工程分包情况表 144 　　项目劳务分包情况表 145 　　现场管理及财务费用情况表 146 　　其他费用情况表 147 　　合格供应商及分包商情况汇总表 148 　　目标成本预算基本表 149 　　目标成本预算附表：主要材料控制计划表 150

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成本管理培训-17页立即下载

等级：文件 185KB 格式 ppt

关键词：项目成本策划项目成本测算项目成本管理

简介：成本管理培训-17页，ppt格式；主要内容：主要介绍项目成本管理的策划、具体要求、环节、成本管理的意义、总结，仅供参考；成本管理培训策划成本检查成本考核现状和意义要求

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项目成本管理立即下载

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内容简介 1.1成本是补偿生产耗费的尺度和计算利润的基础。　　1.2成本是反映企业管理水平的一个综合性指标，是促进企业改善管理手段的直接原因。　　1.3成本是企业进行经营决策，实行经济核算的工具。　　成本管理的内容主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、整理成本资料与编制成本报告。　　

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