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发表于2020-03-19

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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建筑工程项目采购管理讲义（120页）立即下载

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关键词：项目采购管理概述项目采购规划物资采购管理

建筑工程项目采购管理讲义，PPT格式，共120页，内容包括项目采购管理概述、规划采购、实施采购、管理采购、结束采购，可供学习参考。项目采购按采购方式分类采购中常见问题产品市场寿命周期与对供应商政策供应商开发与跨部门协作迫使供应商降价的八大时机

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招标采购管理对工程造价管理的影响与做法查看详情

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关键词：可行性研究报告工程造价管理工程成本管理招投标采购管理

概括总结：本文重点介绍了招标采购工作在项目不同阶段的作用，管理体系及流程中所处的位置，风险的全面管控的办法等内容，提出了基于弱矩阵管理下的招标采购管理工作的基本思路和要求，表明招标采购是具备全面性、专业性、管理性、时效性的，影响建设项目成败，体现工程管理、工程成本管理水平的核心工作。随着建筑市场越来越规范，安全、质量、环境等各方面的管理体系也越来越健全。与此同时，市场的竞争日益激烈，如何在确保安全、质量、环境等达标的基础上有效控制造价/成本，成为投资人、EPC方需要直面的重要课题。笔者认为，真正使投资生成建筑产品的关键环节是招标采购工作，这项工作贯穿项目始终

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工程项目总承包管理——项目采购管理（解读）查看详情

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关键词：工程总承包采购管理工程总承包采购计划总承包采购工作程序采购变更管理

1、前言工程总承包项目采购管理由采购经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的，价格是合理的，交货期是及时的。 2 、采

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22套项目物资采购管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目物资采购管理材料采购计划采购成本管理核算物资采购流程物资采购管理制度

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料供应商评估选择及采购成本管理核算施工企业工程项目物资采购储存及台账管理（115页）铁路集团工程物资采购精细化管理及职责铁路建设集团工程项目物资管理办法铁路项目物资部管物资采购流程管理知名国企建筑公司物资采购及管理制度知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理知名国

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关山水库溢洪道工程项目采购管理中降低成本的几点思考立即下载

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内容简介本文探讨了在关山水库溢洪道工程项目的采购管理过程中，从项目资金的合理使用角度出发，通过对项目采购的方式选择、组织和制定计划等方面进行管理，最终达到降低采购成本的目的几点做法与体会。

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[硕士]工程项目采购管理流程与方法研究[2008] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工程项目管理

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：东南大学学位年度： 2008 随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,工程项目(正文中简称为项目)采购管理已成为工程项目管理中的核心内容,对项目的成败将产生重要影响。本文以工程项目采购管理流程与方法为题进行研究。工程项目采购管理的前期工作工程项目的采购规划问题和工程项目采购管理中合同分析与合同交底问题是普遍关注的问题。目前我国项目粗放型的管理在采购管理上首先表现为采购规划简单化或干脆就不做规划,这造成项目成本失控与项目组织的混乱：同时,国内承包商大都不做合同分析、合同交底,结果是在合同执行中给业主

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