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发表于2020-03-19    

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涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词: 涂饰施工管理

工程管理失控资料下载-涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

监理如何做好工程管理的“五控制” 查看详情

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关键词: 施工阶段监理控制 安全文明施工 工程管理控制

工程管理失控资料下载-监理如何做好工程管理的“五控制”
导读:近年来,建筑工程建设事业在不断地发展过程中,也是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累经验,监理工作的重要性也越来越为人们所重视。今天我们就来一起了解下,监理工作中的“五控制”是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好控制?  什么是“五控制”?主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工控制上来讲的。在建筑行业中,监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。  1、重视旁站监理在质量和工期中的地位 旁站监理如果缺乏监督检查和督促,
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[全国]房地产开发项目工程管理(共42页) 立即下载

等级:工程管理失控资料下载_1      文件 369.50KB 格式 ppt

关键词: 房地产开发项目 项目工程管理 项目工程建设进度控制

工程管理失控资料下载-[全国]房地产开发项目工程管理(共42页)
【全国】房地产开发项目工程管理(共42页),PPT格式。 主要内容:1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统
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实施工程量清单计价后的工程报价与工程管理 查看详情

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关键词: 工程报价与工程管理 工程量清单计价 工程工程量清单计价

工程管理失控资料下载-实施工程量清单计价后的工程报价与工程管理
1 引言   作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》今年7月1日起在全国范围内正式实施,标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的重大转变,同时也表明我国招标投标制度真正开始与国际惯例接轨。   《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是"政府宏观调控、市场竞争形成价格"。主要体现在:   政府宏观调控。一是规定了全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程严格执行规范的有关规定;二是"计价规范&quo
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如何对建筑工程管理中的成本进行控制 查看详情

浏览数:584 工程管理失控资料下载-如何对建筑工程管理中的成本进行控制

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。   一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善企业立法   成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相
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如何有效控制建筑工程管理中的成本? 查看详情

浏览数:454 工程管理失控资料下载-如何有效控制建筑工程管理中的成本?

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。 所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。 一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类
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关于建筑工程管理中的成本控制 查看详情

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关键词: 建筑工程管理 成本控制知识 工程造价基础

工程管理失控资料下载-关于建筑工程管理中的成本控制
当今建筑市场13益开放,实行企业自主报价,竞争更加El趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。   建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况;所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施
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实施工程量清单计价以后的工程报价与工程管理 查看详情

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关键词: 实施工程量清单计价以后的工程报价与工程管 工程造价基础知识讲解

工程管理失控资料下载-实施工程量清单计价以后的工程报价与工程管理
1 引言 作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》今年7月1日起在全国范围内正式实施,标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的重大转变,同时也表明我国招标投标制度真正开始与国际惯例接轨。 《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是"政府宏观调控、市场竞争形成价格"。主要体现在: 政府宏观调控。一是规定了全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程严格执行规范的有关规定;二是"计价规范"统一了分
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2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》第二、三章考点(多用于案例分析) 立即下载

等级:工程管理失控资料下载_2     文件 5.88MB 格式 ppt

关键词: 注册二级建造师 建筑工程实务 建设工程法规 建筑工程管理与实务

工程管理失控资料下载-2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》第二、三章考点(多用于案例分析)
内容简介 «实务»案例题考点组合表:   1.进度控制:网络计划+工期索赔;流水节拍;进度计划优化调整等;   2.施组设计:施组设计;专项方案;安全技术;变更;专家论证;一图一表;人、机、配置;劳动力和材供计划等;   3.安全管理:安全交底;应急预案;安全标识;特危工程;消防;事故处理等;   4.质量控制:施工工艺技术;质量预控;质量通病;试验检验;评估等;   提问的问题:每个案例都会提问4个问题让考生回答,共16问,涉及下列方面知识点   (1)成本:成本构成;成本失控;预付款回扣点;清单计价规范2013等;   (2)合同:施工合同范本2013;索赔;
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建筑工程造价失控都有哪些原因? 查看详情

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关键词: 建筑工程造价失控 招标环节的问题 成本预算超标 管理人员素质良莠不齐 安全文明施工

工程管理失控资料下载-建筑工程造价失控都有哪些原因?
在经济发展迅猛的今天,各行各业竞争日益激烈,建筑行业要想在经济浪潮中站稳脚跟,就需要提高其经济收益,建筑工程中对造价控制的重要性日益凸显。而工程造价的高低受到各种因素的影响,比如招标环节、成本预算以及工作人员等因素,如果对这些因素放任不管,就会造成建筑工程造价失控的情况,给整个工程带来损失。      1、招标环节的原因   一般的建筑工程规模都比较大,所以在确定承包商时都会进行招标流程。招标是建筑工程中的重要环节,在招标阶段对工程造价进行控制有助于对建筑工程施工过程和成本的了解,以及对整体工程造价的控制。在投标环节中最主要的问题就是没有规范标准的招
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建筑工程造价失控的原因与控制措施 查看详情

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关键词: 建筑工程造价失控的原因与控制措施 工程造价基础知识讲解

工程管理失控资料下载-建筑工程造价失控的原因与控制措施
一、工程决策阶段造价失控的原因与解决措施   (一)决策阶段造价失控原因   在对工程的造价进行控制的过程中,工程决策的阶段是非常重要的(在工程决策的阶段存在的误差要在10%之内。但是,从目前的情况来看,投资的估算在控制方面具备的作用没有充分的发挥。一些工程项目在决策的阶段,对可行性没有进行深入的研究,对问题没有进行全面的考虑,对投资的估算不断进行削减,导致估算控制具备的效用不能充分的发挥,导致一些工程在进行施工之后,项目不断的增加,设计不断的更改,投入也不断的增加,导致对造价失去控制。   (二)决策阶段的控制措施
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造价员在工程中投资失控的原因和措施 查看详情

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关键词: 造价员在工程中投资失控的原因和措施 工程造价基础知识讲解

工程管理失控资料下载-造价员在工程中投资失控的原因和措施
1、现状工程投资管理即工程造价管理、工程成本控制,是工程投资能否取得预期效益的关键。 改革开放以来,我国工程造价工作取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。  2、建筑工程投资管理失控的原因造成建筑工程投资管理失控的原因有多种,其中最主要的以下几个方面:  2.1 投资管理制度缺陷。领导投资决策不科学,未经严格工程预算,盲目投资;建设单位、设计单位
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导致项目进度失控的五种错误 查看详情

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关键词: 项目进度管理 施工进度管理

工程管理失控资料下载-导致项目进度失控的五种错误
大量的项目交付过程中,经常会出现项目交付的进度于计划有较大的偏差,导致这种偏差的原因往往是多种多样的,排除掉各个项目不同的因素之后,一般常见的引起进度失控的原因是下面这五种错误。 错误1:里程碑设置不充分 缺少里程碑,让进度难以控制。很多项目经理的进度设置依赖宽泛的时间范围,比如将节点设置为在项目的结束时刻;快临近截止交货日期;在一个新阶段的开始。 里程碑的主要作用是用来作为进度控制和监测的工具,它可以轻松的跟踪项目计划中的关键点,快速可视地查看日程安排是不是在计划中,如果里程碑设置的不够,那么项目的进展报告就很难形成。
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小议工程造价在建筑工程中失控的成因及措施 立即下载

等级:工程管理失控资料下载_3     文件 2.01MB 格式 pdf

内容简介 现今建筑工程管理存在的突出问题,是建筑工程造价没有合理确定和有效控制,它严重影响了国家投资效益。为此,我们必须始终把工程造价控制贯穿手工程建设全过程,从投资决策、设计、施工至竣工中找出失控原因,并采取有效的对策。
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2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来 查看详情

浏览数:1501 工程管理失控资料下载-2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来

世上唯一不变的就是变化。眼下这个时代,变化总是来得更快更猛。 市场仿佛一夜间降温,高杠杆高负债的增长模式行不通了,房企不得不寻求更稳健的增长模式。 今年,在公开场合听得最多的,就是“高质量增长”、“修炼内功”。房企内部也随着掀起一系列的变革,从组织架构到管理模式再到用人倾向……  方向不对努力也白费。地产工程如何适时而变,更新思路,跟上公司和行业的变革步伐?明源君总结了地产工程的8大趋势变化,希望能帮大家认清形势,找准赛道。    标准与制度加速形成 工程管理从粗放管理转向精细化管理
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