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中建项目部测量仪器管理制度(完整版)
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关键词: 测量仪器管理制度
测量仪器使用
测量仪器保管责任分工
测量仪器配置
测量仪器管理
本资料为中建项目部测量仪器管理制度(完整版)。 资料概况: 1.各种测量仪器应符合公司关于计量器具管理规定。 2.新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。新购置的仪器、转拨给其他项目的仪器,应结合仪器认真阅读说明书,从初级到高级,先基本操作后高级操作,反复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器的作用,不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。 3.各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正,使用过程做好维护,使用后及时进行养护。 4.各种光电类、激光类仪器必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。鉴定时间不宜超过规定时间,以确保测量的准确
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延崇ZT3项目部杏林堡隧道超计划累计完成进尺1000米
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12月4日,中铁二十三局延崇ZT3项目部克服诸多因素,杏林堡隧道III级围岩三天累计完成进尺25米,于今日将杏林堡隧道进尺超计划推进到1000米,与全标段整体水平追平,这一切离不开项目领导的精心组织,也离不开项目部的科学规划。 延崇项目部在年前因受到军事设备影响,暂时停工3个月,项目领导看在眼里,急在心里,他在接到上级单位通知开工的第一时间,紧急筹备,四天内做到了人员、设备全部进入正常生产阶段,这骄人的成果离不开项目部全体员工的参与,离不开施工队伍的紧密配合,更离不开对项目部工作一直大力支持的上级领导单位。项目部再次开工后,持续加大人员、设备投入,
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项目部新员工进场安全教育培训,太全了!
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关键词: 安全教育培训
意外伤害急救
第一讲安全生产基本知识 1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 ☞包括两个方面的安全: 1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员) 2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。 2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定; 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律; 
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一线施工企业建议项目部选用这11种施工新技术、新材料、新工艺
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1、C 型钢背楞 (1)墙体模板采用板块式,现场拼接,每块模板1220 宽,竖向次龙骨采用50mm×60mm,壁厚2.5mm 的C 型钢,间距视墙厚,200 厚墙中距210mm; (2)水平主龙骨采用30mm×50mm,壁厚2.5 mm 矩形双钢管焊接成整体; (3)洞口或直墙端头采用墙厚+300mm的横杠与水平次龙骨上焊接的固定件通过对拉螺杆连接,防止向外滑移; (4)水平主龙骨上在阳角转角处焊接L70×5 的穿孔角钢,用对拉螺栓斜拉固定,把两方向主龙骨连接成整体,同时利用三角原理,保证阳角不涨模;&nb
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
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在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!! 项目部岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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项目部进场安全知识,每一位同事应该知道!
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1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。☞包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;5.发现事
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全方面扫清施工障碍,项目部必读
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关键词: 施工防控体系
工程项目风险管理
工程项目编制策略
导言 施企进行工程建设过程中会面对许多的风险,涉及方方面面,面对风险须构建专门的防控体系,从流程上进行合理规避。我们整理了其中要点,下面与您分享。 建立管理体系 (1)制订风险管理的有关制度、方法,明确风险管理人员和相关人员的职责,并定期安排风险管理活动,确保资源和时间充足以应对风险。 (2)应结合项目具体特点、实施目标、总要求、政策法规等方面具体因素,编制风险管理计划。 (3)风险管理包括与项目有关的管理风险、政策风险、技术风险及不可抗力风险等多方面,须结合各类因素的特点进行判定、识别与评价。 (4)编制风险管理总体目标
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跟项目部总工去南水北调项目看BIM应用
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本项目为北京市南水北调配套工程河西支线工程项目。河西支线首级泵站位于大宁调蓄水库中堤侧,名为中堤泵站。将大宁调蓄水库的水加压提升至园博泵站。泵站设计流量10m³/s,设计扬程36m,总装机容量7500kW,泵站占地面积17088m²,工程造价2.55亿元。河西支线工程是南水北调整体工程中的重要配套项目,建成后将完善南水北调供水体系,解决丰台河西、门头沟、石景山等地区的用水问题,提高北京市西部地区城市水资源保障能力,为实现北京市南水北调配套工程后续规划提供重要保障。 河西支线中堤泵站三维模型剖面图 — 项目难点 — 1.BIM应用试点示
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项目部新员工进场安全教育培训,每个项目都用得上
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1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。☞包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;5.发现事
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[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
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关键词: 建筑施工技术
项目部岗位职责
施工现场工程技术
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划
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项目部必读!教你规避所有风险!
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监理管理体系 (1)制订风险管理的有关制度、方法,明确风险管理人员和相关人员的职责,并定期安排风险管理活动,确保资源和时间充足以应对风险。 (2)应结合项目具体特点、实施目标、总要求、政策法规等方面具体因素,编制风险管理计划。 (3)风险管理包括与项目有关的管理风险、政策风险、技术风险及不可抗力风险等多方面,须结合各类因素的特点进行判定、识别与评价。 (4)编制风险管理总体目标、风险管理成本预算、工程建设生命周期风险管理时间表及处理办法等措施。 分析识别依据 (1)项目风险管理计划应针对项目生命期,对风险进行分析、量化后方可应对。
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复工了?先来学习项目部新员工进场安全知识吧~
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1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。☞包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;5.发现事
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项目部岗位职责,超全~速度收藏~
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来源:一代宗工、豆丁施工 快去看看,你的职责是什么?有没有偷懒呀! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、
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项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
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快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干! 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营
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项目部做好这60项新举措,再也不用为节约成本发愁了
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科技创新助推降本增效 1施工现场洗车池 实施/优化效果:土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土,污染场外道路,经洗车池冲洗后能直接上路。 适用工程/范围:所有项目。 1.传统洗车池,在使用过程中底板水沟容易压坏;改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟,内嵌水枪,洗车池两端头设置截水沟;工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强,项目结束后,工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统 实施/优化效果:节约成本,大大提高了地下水的利用率,并大幅降低了施工现场市政用水需求
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都来看看,别人家的大桥工程项目部工作管理都是这么总结的!
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桥梁全长540m,共18跨,每跨30m,上部采用30m先简支后连续预应力混凝土小箱梁,桥面宽33m,全幅共11片箱,下部结构桥墩均采用三柱式桥墩,上接预应力混凝土盖梁,下接承台,基础为直径1.5m钻孔灌注桩(共198根)。 (1)搭设水中钢栈桥 1.打设钢管桩 2.桥墩连接 3.六四梁安装 4.桥面系安装 5.流水作业 钢栈桥全长364m,根据合同及投标书约定,钢栈桥桥面应设置宽度为7.5m,具体施工前,经
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现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目部施工管理手册
项目生产与工期管理
项目分包管理
资料目录 第一篇 生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5
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变电站监理项目部标准化工作模板(共122页,大量图表)
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关键词: 监理考核管理
变电站安全监理规划
变电站监理大纲
变电站监理细则
资料目录 编制与使用说明 一、项目管理部分 JXMB1 监理文件审查记录表 JXMB2 监理文件报审表 JXMB3 变电站工程监理规划 JXMB4 变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 JXMB5 监理工作联系单 JXMB6 监理工程师通知单 JXMB7 工程进度一级网络计划报审表 JXMB8 会议纪要 JXMB9 会议记录问题执行反馈表 JXMB10 工程暂停令 JXMB11 设备供货单位合同履约情况表 JXMB12 质量/安全活动记录 JXMB13 发出文件记录表 JXMB14 接收文件记录表 JXMB15 项目监理大事记 JXMB16 监理工作日记 JXMB17 监理月
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