[分享]项目管理进度管理措施资料下载

发表于2020-03-19

标签：项目管理进度管理措施资料项目管理进度管理措施讨论项目管理进度管理措施视频

项目管理进度管理措施专题为您提供项目管理进度管理措施的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理进度管理措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 1069 好评率 100.00%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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建筑工程项目管理进度控制措施立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，确保在合同规定的日期内完成任务。 …… 2页，编制于2015年。

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工程项目管理必知：施工进度控制的关键要素查看详情

浏览数：118

关键词：工程项目管理施工进度控制施工进度网络计划编制施工进度计划

1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上

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工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页立即下载

等级：文件 1.16MB 格式 ppt

简介：工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页，PPT格式；主要内容：项目工程进度管理之网络计划管理，仅供参考；合同措施进度纲要网络计划技术的分类因素主要内容

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内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法立即下载

等级：文件 302.00KB 格式 doc

简介：内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法，doc格式；17页；主要内容：交通部对全国内河水运工程建设项目管理的绩效考核实行统一管理，并组织全国范围内在建项目管理的绩效考核工作。仅供参考；内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法绩效考核汇总进度管理勘察管理考核方法评分表资金管理

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[中铁]工程项目管理办法（205页）立即下载

等级：文件 514.00KB 格式 doc

关键词：工程项目管理办法工程项目管理规划项目合同管理

[中铁]工程项目管理办法，讲解详细，内容包括：一、工程项目管理规划二、工程项目的管理组织三、项目经理责任制四、项目合同管理五、项目前期准备工作管理六、项目工期及进度管理七、项目工程质量管理八、项目职业健康安全管理九、项目环境管理十、项目工程成本管理十一、项目技术管理十二、项目施工设备管理十三、项目工程物资管理十四、项目人力资源管理 ...... Word格式，共205页。工程项目管理办

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54套项目管理制度资料合集，项目管理必备！查看详情

浏览数：4964

关键词：项目管理制度工程项目管理施工现场管理制度

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度（99页）工程项目管理制度汇编（789页，详细）工程项目部内部

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[广东]住宅楼项目管理工程策划报告（附平面布置图、进度计划）立即下载

等级：文件 6.91MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理策划报告总平面管理策划项目进度管理策划

项目管理进度管理措施资料下载-[广东]住宅楼项目管理工程策划报告（附平面布置图、进度计划）

内容简介 [广东]住宅楼项目管理工程策划报告（附平面布置图、进度计划），本项目包括5栋超高层和高层建筑，5栋楼地下室连通，设计为三层地下室，其中3栋1-4层为裙楼，5层为架空层，6-29层为塔楼；2栋1层为架空层，2-39层为住宅；包括常规户型、中高档装修、大户型及豪华装修，总建筑面积15万平米...本报告包括详细的总平面管理策划（工程标段划分、大型施工机械布置、周转材料堆场、外脚手架搭设...）、项目进度管理策划（项目发展节点计划、进度计划、关键节点、工序控制示、进底管理措施）、项目质量管理策划（质量管理组织架构、质量管理职现、控制措施、新材料、新工艺）、项目安全文明施工管理策划（

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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级：文件 57.30MB 格式 pptx

关键词：项目成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理总承包项目管理

本资料为：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，编制于2018年，共计180页；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工合同管理建筑工程总承包项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标，质量目标得以实现；仅供参考；工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 动态控制流程风险等级矩阵组织结构

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[硕士]GARD公司项目管理中的进度管理研究[2010] 立即下载

等级：文件 14.29MB 格式 pdf

项目管理进度管理措施资料下载-[硕士]GARD公司项目管理中的进度管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】北京交通大学【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士在我国传统的项目管理中,进度计划管理的重要性还没有引起足够的重视,GARD公司要实现与国际接轨,就必须在这方面有更大的突破。GARD公司以前在工程项目管理过程中,进度管理行同虚设,更谈不上有效控制进度,合理组织项目实施。本文在项目管理和进度管理的理论基础上,结合进度管理在国内的实际情况,深刻地指出了GARD实施有效进度管理的必要性和紧迫性。同时针对GARD在进度管理过程中出现的诸如进度管理流程问题、组织建设问题、进度各要素的整合等问题提出了自己的看法,

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项目管理之团队管理和有效沟通管理立即下载

等级：文件 12.43MB 格式 pptx

简介：项目管理之团队管理和有效沟通管理，编制于２０１８年，共计６１页；主要内容：目录：１．引言２．团队管理３．沟通管理４．总结可以设有电子通讯设备，贴挂进度计划的地方和其他便利设施，以加强沟通和培训集体感；仅供参考；项目管理之团队管理和有效沟通管理工具和技术理论体系分类项目定义知识领域

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项目管理考核与评价管理办法（2006年）立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理考核项目管理评价

内容简介项目考核的一般规定项目管理考核与评价内容和依据项目管理考核评价体系项目管理考核评价方法及评级相关表格如下工程项目管理考核评价表项目成本管理考核评分表项目资金管理考核评分表项目进度管理考核评分表项目安全管理考核评分表项目消防管理考核评分表项目质量管理考核评分表项目文明施工管理考核评分表项目CI工管理考核评分表项目公共关系及客户评价管理考核评分表工程项目管理终结考核评分标准表项目责任目标管理考核表工程项目考核兑现方案审批表编制于2006年。1万余字。

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37套EPC项目管理相关资料合集查看详情

浏览数：10401

关键词： EPC项目管理方案 EPC施工总承包管理

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、

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"谈钱"|工程项目管理中的工程索赔管理查看详情

浏览数：1906

索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。工程索赔是双向的，包括施工索赔和业主索赔两个方面，一般习惯上将承包商向业主的施工索赔简称“索赔”，将业主向承包商的索赔称为“反索赔”。在现代工程中，承包方的索赔要求通常为：工期的延长和费用的补偿。工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象，对施工合同双方而言，工程索赔是维护双方合法利益的权利，它同合同条件中的合同责任一样，构成严密的合同制约关系。工程建设是索赔多发区，这是由建筑产品、建设生产过程、建筑产品市场经营方式决定的。随着我国建筑市场的逐步开放，

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

等级：文件 735.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

项目管理进度管理措施资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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[上海]工程项目管理规划大纲(质量控制进度控制) 立即下载

等级：文件 38.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理规划大纲工程项目质量控制工程项目进度控制

内容简介 [上海]工程项目管理规划大纲(质量控制进度控制) 1、质量控制1)质量控制的原则A制定工程质量目标，并制定相应的分解目标，提出相应措施，贯彻到相应的合同中。B督促各相关单位制定相应的质保体系，及达到相应目标的对策措施。A、土建工程质量控制流程图B、设备安装工程的控制流程图C、精装修工程的控制流程图D、工程质量事故处理工作程序图…… 1) 进度控制的原则A总进度目标一致，衔接紧密 B分阶段、分空间分别实施，动态控制C服从安全与质量要求3）进度控制的程序A进度控制的流程…… 编制于2012年，全文6665字，共17页。

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2019年1-12月项目管理资料合集，别错过！查看详情

浏览数：26366 回复数：19

关键词：施工现场管理项目管理手册项目管理制度项目质量管理项目安全管理

这个帖子内容简单粗暴！汇集了2019年1~12月份项目管理专业的所有资料专题汇总贴。（管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等）看见你需要的就点进去，随便下载！之后也会陆续更新，敬请期待！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）注意了资料目录1月【37套】项目管理手册及制度资料合集，必备！【60套】项目安全管理资料合集，你需要的都在这里！【45套】项目质量管理资料合集！ 2月

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