[分享]分包单位奖惩制度资料下载

发表于2020-03-19

标签：分包单位奖惩制度资料分包单位奖惩制度讨论分包单位奖惩制度视频

分包单位奖惩制度专题为您提供分包单位奖惩制度的相关资料与视频课程，您可以下载分包单位奖惩制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目工期管理制度项目工期管理奖惩项目进度计划编制

资料目录 1 目的和使用范围 1 2 引用标准 1 3 各级职责 1 3.1项目经理 1 3.2项目生产经理 1 3.3项目总工 2 3.4工程部 2 3.5商务部 3 3.6物资部 3 3.7质量部 3 3.8分包单位 3 4 程序 4 4.1项目总、年度进度计划的编制 4 4.2节点工期的进度计划编制 4 4.3月、周进度计划的编制 4 4.4进度计划编制的要求 5 4.5进度计划的落实 5 4.6进度计划的原则 5 5 进度考核 5 5.1进度考核归口部门 5 5.2考核时间 5 5.3考核办法 6 6工期管理奖惩 6内容简介 1 目的和使用范围　　为了加强项目工程

立即下载

31套项目分包管理资料合集查看详情

浏览数：1560

关键词：分包管理制度分包队伍管理分包管理办法分包管理手册

专业分包管理必须做到的十个措施管理　　在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。1关键词：施工总体部署　　项目经理部根据工程施工总体部署，与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括：　　（1）人员进场要求；　　（2）材料设备进场要求；　　（3）安全文明施工管理要求；　　（4）施工管理要求；　　（5）质量管理要求；　　（6）生活区管理要求等。2关键词：技术交底　　对于工程的

查看详情

[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理安全环境管理策划书项目质量管理分包安全管理制度

分包单位奖惩制度资料下载-[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书

资料目录第一章工程概况第一节工程简介第二节工程重点、危险及关键控制部位第三节环境因素及危险源控制措施第二章编制依据、适用范围第三章安全管理目标第四章安全环境组织机构第一节安全环境、文明施工和消防工作小组第二节安全环境组织机构图第三节岗位职责第五章安全环境管理制度第一节安全生产责任制度第二节安全生产教育培训制度第三节安全检查制度第四节安全专项方案管理制度第六章分包安全管理制度第一节劳务分包安全管理制度第二节安全技术交底制度第三节持证上岗制度第四节劳务队进场流程体系第五节入场须知第六节入场教育第七节

立即下载

施工单位施工安全管理资料总目录查看详情

浏览数：1825

关键词：安全生产事故悬挑式脚手架安全技术交底

施工单位施工安全管理资料总目录第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料（人员名册，队伍资质、人员资格审查，总包与分包单位安全协议等） C1-6项目经理、安全员考核证（含分包队伍有关人员） C1-7特种作业人员花名册（含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件） C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录，项目负责人带班记录第二册安全

查看详情

学习创优工程的项目质量管理制度查看详情

浏览数：489

关键词：检验批质量验收工程质量验收项目质量管理施工组织设计质量控制措施

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以某创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理

查看详情

超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

浏览数：1852

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

查看详情

超全施工现场管理制度查看详情

浏览数：571

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

查看详情

建筑施工企业负责人安全生产管理规定查看详情

浏览数：1314 回复数：6

建筑施工企业负责人安全生产管理规定【颁布单位】：中华人民共和国住房和城乡建设部【发文号】：第17号【颁布日期】：2014年6月25日【实施日期】：2014年9月1日【标　　题】：建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》已经第13次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年9月1日起施行。 &nbs

查看详情

全套施工现场管理制度范本查看详情

浏览数：6155

关键词：施工现场管理制度施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

查看详情

这样的规定、规则或许对于方案及施组的编制更有效率！查看详情

浏览数：1299

钢筋、模板、混凝土施工方案及技术交底编制要点为进一步规范施工组织设计和施工方案的编制和管理，提高方案的编制水平，规范施工组织设计和施工方案的编制、审核、审批和实施程序，特制定本规定。一、施工方案的分类管理及报审流程 (一)分类管理 1、O、A、B类方案必须由项目技术负责人负责组织编制（O类方案编制前尚须由项目经理组织项目部相关管理和技术人员讨论确定主要施工方案），此三类方案的企业内部评审由项目部各部门和分公司各部门负责，由分公司级总工程师负责审核，由承接工程的法人单位总工程师审批；一般技术方案可由项目技术管理人员负责编制，一般

查看详情

创优工程的13项质量管理制度，值得借鉴！查看详情

浏览数：2398

关键词：检验批质量验收工程质量验收

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理部

查看详情

要想工程质量好，六个制度不可少查看详情

浏览数：487

导言施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。 ♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。 ♚交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]分包单位奖惩制度资料下载

猜你爱看