[分享]建设方项目管理制度资料下载

发表于2020-03-19    

建设方项目管理制度专题为您提供建设方项目管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载建设方项目管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目部50套管理制度范本 查看详情

浏览数:2695 建设方项目管理制度资料下载-项目部50套管理制度范本

 目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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[湖南]火电建设公司项目设计变更管理制度 立即下载

等级:建设方项目管理制度资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 深化设计管理 项目设计变更管理制度 项目设计管理 工程施工技术管理

内容简介 1 范 围   1.1 本标准适用于项目部范围内的一切图纸、资料的变更管理。   ……   4 管理内容与要求   4.1 经批准的设计文件是施工的依据。各单位应当严格按施工图施工,确保工程施工质量。施工中发现图纸有错误、图纸与实物不相符或因施工材料、规格、品种质量不能完全符合设计要求及技术人员提出的合理化建议等原因,需进行施工图纸设计变更时,应及时提出设计变更,经审批签证生效后方可施工。设计变更包括设计院、业主单位提出的设计变更和施工方提出的设计变更。   4.2 设计变更的分类   4.2.1 小型设计变更:不涉及变更设计原则,不影响质量和安全、经济运行,不影响整洁美观
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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建设方项目管理制度资料下载-项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

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 目录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂
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[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度 立即下载

等级:建设方项目管理制度资料下载_2     文件 15MB 格式 doc

关键词: 项目安全管理制度 安全文明方案

建设方项目管理制度资料下载-[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度
本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度,共57页 项目概况 南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设,位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房,部分层高为6.1m,标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构,工期目标为740个日历天,总建筑面积138300.37m2 目录 安全生产管理制度 安全生产责任制度 公司总经理安全生产职责 公司安全生产负责人安全生产职责 总工程师安全
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新基建下的项目全周期咨询管理研讨会 立即试听

关键词: 新基建 全过程咨询 项目全周期

建设方项目管理制度资料下载-新基建下的项目全周期咨询管理研讨会 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

建设方项目管理制度资料下载-36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:4546 建设方项目管理制度资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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项目日常管理制度大全,都列在这里了 查看详情

浏览数:1209 建设方项目管理制度资料下载-项目日常管理制度大全,都列在这里了

 目录   1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到! 查看详情

浏览数:586 建设方项目管理制度资料下载-项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!

 目录  1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

浏览数:1430 建设方项目管理制度资料下载-项目日常管理制度,总有一个能用到!

 目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢! 查看详情

浏览数:992 建设方项目管理制度资料下载-项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢!

目录   1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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目录   质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) 立即下载

等级:建设方项目管理制度资料下载_3      文件 339KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目检查评分表 项目经理考核制

建设方项目管理制度资料下载-[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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