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[分享]项目实施管理检查计划资料下载

发表于2020-03-19

标签：项目实施管理检查计划资料项目实施管理检查计划讨论项目实施管理检查计划视频

项目实施管理检查计划专题为您提供项目实施管理检查计划的相关资料与视频课程，您可以下载项目实施管理检查计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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20套项目实施计划规划及管理方案合集查看详情

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关键词：项目实施计划项目实施规划项目管理方案工程项目计划体系

资料下载专区项目实施计划规划资料市政道路工程项目部实施计划汇报（PPT）城市轨道交通工程项目部实施计划书（模板）安置房项目项目部实施计划书模板（125页）新建市政工程项目部实施计划书模板（99页）厂区综合楼项目部实施计划书（含图表）项目施工实施计划管理规定工程项目管理工作计划（多表）建设工程项目管理规划（PPT） 220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页) 教育培训基地工程项目管理实施规划(103页) 道路桥梁配套工程代建管理规划（93页）道

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项目实施阶段工程管理指引（88页）立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 pdf

关键词：项目实施阶段工程管理指引主体施工阶段管理指引工程验收管理指引

项目实施阶段工程管理指引，主要内容包括：一、工程准备阶段二、桩基与基础工程施工阶段管理指引三、主体工程施工阶段管理指引四、装饰工程施工阶段管理指引五、安装工程施工阶段管理指引六、市政配套工程管理指引七、工程验收及交付阶段管理指引 ...... pdf格式，共88页。项目实施阶段工程管理指引工程开工准备工作计划施工准备工作完成情况检查表主体、装饰施工阶段管理流程说明主体结构砼

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建设工程监理进度计划及实施检查管理立即下载

等级：文件 355.50KB 格式 ppt

关键词：调整计划管理监理进度控制

简介：建设工程监理进度计划及实施检查管理，编制于2017年，共计41页；主要内容：目录： 1 进度控制概述 2 施工阶段的进度控制 3 施工进度计划实施的检查与监督 4 施工进度计划实施的调整方法在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合工程项目的计划要求，监理人员依据合同赋予的权力对工程项目建设的工作程序和持续时间进行计划、实施、检查、调整等一系列监督管理活动。仅供参考；建设工程监理进度计划及实施检查管理进度偏差

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风电场工程建设项目实施管理办法（265页）立即下载

等级：文件 3.91MB 格式 pdf

关键词：项目实施计划工程建设标准项目实施管理办法

风电场工程建设项目实施管理办法，内容详尽，主要内容包括：一、风电场工程强制性条文实施计划 1、变电站建筑工程施工 2、输电线路工程施工 3、风机基础工程施工 4、电缆线路工程施工 5、电气安装工程施工 6、风电场安全施工工程 7、吊装安全施工工程附录：工程强制性标准施工及验收检查表（安装部分）二、工程建设标准强制性条文检查记录 1、建筑工程部分 2、电气工程部分 3、输变电工程部分 4、道路工程部分 5、吊装工程部分 ......

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30套项目创优实施计划资料合集查看详情

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关键词：项目创优实施计划工程质量创优目标施工管理规划

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目创优实施计划棚户区改造项目质量创优计划（含图表）地下管廊智能管理建设项目总体规划(PPT) 住宅项目工程创优计划（含图表）高层结构工程创优计划目标中学宿舍

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一张图让你学会项目实施阶段工程管理流程查看详情

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关键词：项目实施阶段工程管理流程

项目实施阶段工程管理流程图一、项目实施阶段 1. 施工单位进场后，进行基坑工程施工。 2. 在基坑工程施工过程中，需进行普探、基坑防护，包括降水和护坡。 3. 在护坡施工前，基坑施工单位提出施工方案，由监理单位进行审核，必要时由成本管理部进行预算，工程管理部组织选择施工单位进行施工。 4. 基坑工程完成后，监理公司组织验收，由总承包单位进行基础工程施工。 5. 对于高层建筑，由工程管理部组织相关勘察设计单位、检测单位试桩；若符合要求，则由施工单位放线，再组织组织相关测绘机构、规划部门、设计单位验

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[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）立即下载

等级：文件 489.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施计划书项目质量管理项目机械设备配置方案

项目实施管理检查计划资料下载-[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）

资料目录第一节工程概况 2 第二节项目管理目标 3 第三节进度管理 3 第四节项目组织机构及人员配备、岗位职责 4 第五节人员流量表 15 第六节商务策划 17 第七节物资管理策划 46 第八节机械设备配置方案 54 第九节办公设备配置方案 55 第十节现场临建方案 56 第十一节临时水、电方案 57 第十二节施工组织设计和施工方案编制计划表 58 第十三节工程资料编制及归档 60 第十四节质量管理 70 第十五节安全生产策划 82 第十六节财务管理制度 98 第十七节法务制度 119 第十八节监测计划 122内容简介工程概况：

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项目开工，35套项目实施策划方案资料合集！查看详情

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关键词：项目实施方案项目管理策划施工进度计划工程竣工验收总承包项目管理

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建设工程监理网络进度计划及实施管理立即下载

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简介：建设工程监理网络进度计划及实施管理，编制于2018年，共计119页；主要内容：目录：一、概述二、进度控制的意义三、影响进度的因素分析四、项目实施阶段进度控制的主要任务五、工期及工作持续时间的确定工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。仅供参考；建设工程监理网络进度计划及实施管理单代号网络计划流程计划系统

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[甘肃]住宅小区改造工程项目实施计划（中建）立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划风险控制计划 CI创优计划职业健康与安全管理计划

资料目录 1 提纲及要点 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目总目标 1 2 项目部组织机构及职责 3 2.1 项目组织机构 3 2.1.1 项目总承包管理 3 2.1.2 管理机构设置 3 2.1.3 项目组织机构图 6 2.2 各岗位职责 8 2.2.1 项目经理 8 2.2.2 项目书记 8 2.2.3 项目副经理 9 2.2.4 项目总工程师 9 2.2.5 项目质量总监 10 2.2.6 项目安全总监 10 2.2.7 项目商务经理 11 2.2.8工程管理部职责 11 2.2.9 材料设备部职责 12 2.2.10技术部职责 13 2.2.11质量监督部职责 14 2.

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项目施工进度计划管理编写总结查看详情

浏览数：681

关键词：项目施工进度计划管理工程进度报告制进度计划调整工程进度计划审批制计划控制保证体系

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

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看看大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理工程进度报告制工程进度计划编制办法计划控制保证体系施工进度计划

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资

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项目标准化管理的形成与实施！查看详情

浏览数：163

关键词：项目标准化管理形成项目标准化管理实施项目标准化管理内容项目管理工作项目管理案例

项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、要

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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理? 查看详情

浏览数：817

关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程 BIM施工进度计划

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大中型房地产项目实施阶段的风险管理立即下载

等级：文件 19.53MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录摘要 ABSTRACT………………………………………………………………………Ⅳ 第一章绪论………………………………………………………………………1 1.1国内外现状分析…………………………………………………………… 1 1.1.1项目…………………………………………………………………………1 1.1.2项目管理……………………………………………………………………1 1.1.3风险管理……………………………………………………………………2 1.2课题的实际应用意义…………………………………………………………2 1.3课题范围……………………………………………………………………

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浅谈房地产开发项目的投资计划管理查看详情

浏览数：1058

关键词：房地产开发项目投资计划管理

投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划，旨在为公司取得更多的效益，对公司的发展具有决定性影响。那么，作为房地产开发项目，投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证作为管理的一项基本职能，计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点，决定了房地产开发投资行为的复杂性，使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作，确立计划的龙头作用，将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始

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中铁太原高档住宅项目实施性施工组织设计（170页）立即下载

等级：文件 4.09MB 格式 doc

项目实施管理检查计划资料下载-中铁太原高档住宅项目实施性施工组织设计（170页）

紫郡项目工程是由太原金郡同达房地产开发有限公司开发建设的一个综合性高档住宅小区，总建筑面积263757.84㎡，其中住宅楼197574.03㎡，商业15695.01㎡，地下车库39292.07㎡，热力交换站859.67㎡，小学及幼儿园10283.21㎡。目录第一章编制说明 1 一、总说明 1 二、编制依据 1 三、编制原则 1 第二章工程概况与特征 3 一、工程性质 3 二、建设地点 3 三、设计概况 3 3.1紫郡项目工程建筑概况 3 3

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高层住宅项目工程管理实施规划（范本）立即下载

等级：文件 13.24MB 格式 doc

关键词：高层住宅项目项目管理实施规划质量管理规划项目风险防控安全施工管理规划

高层住宅项目工程管理实施规划，可直接套用，内容包括：一、项目概况二、建筑市场分析及项目经验借鉴三、项目管理总体思路四、重难点分析五、项目风险六、项目机构及流程七、总平面管理规划八、工程进度管理规划九、质量管理规划十、安全施工管理规划十一、验收组织与管理十二、可视化管理规划十三、合约成本管理规划十四、设计管理规划 ...... WORD格式，共167页，编制于2017年。施工工序样板

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[全国]项目技术管理实施细则（共59页）立即下载

等级：文件 238.00KB 格式 doc

关键词：施工项目技术管理施工项目技术管理的工作范围施工项目技术管理的责任保证体系施工项目技术管理的主要职责施工项目技术管理的运作流程施工组织设计管理

【全国】项目技术管理实施细则（共59页），Word格式。目录 1. 施工项目技术管理概述 1.1 基本概念 1.2 施工项目技术管理的基本任务 1.3 施工技术管理的作用 2. 施工项目技术管理的工作范围 2.1 施工项目技术管理的工作内容 2.2 技术管理的基本性工作内容 2.3 施工过程的技术管理工作内容 2.4 推进技术进步的技术管理工作内容 3. 施工项目技术管理的责任保证体系 3.1 大中型、特大型施工项目 4. 施工项目技术管理的主要职责

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