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[分享]万科工程管理部制度资料下载

发表于2020-03-19

标签：万科工程管理部制度资料万科工程管理部制度讨论万科工程管理部制度视频

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万科工程管理手册-132页立即下载

等级：文件 1,022KB 格式 doc

关键词：验收管理程序档案管理程序

简介：知名地产工程管理手册-132页；doc格式；主要内容：根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心。仅供参考；管理手册部门职责工程部管理程序管理流程招投标管理

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[万科]建设工程管理手册-303页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：项目质量管理物资采购管理安全文明施工管理手册及制度

简介：[知名地产]建设工程管理手册-303页，doc格式；主要内容：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。仅供参考；管理手册工程部职责工程技术咨询工程监理&nbs

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[万科]工程管理手册302页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程管理资料监理招标投标安全技术交底

简介：【知名地产】工程管理手册302页，word格式。内容涵盖工程管理程序、制度、质量检查、施工检查、技术细则等。目录：一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面三、工程管理程序四、工程施工过程管理制度五、施工图审查要点六、工程质量检查要点七、工程安全、文明施工检查要点八、住宅交付使用标准九、住宅装修控制要点十、工程管理表单十一、施工技术操作细则

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上海知名地产工程管理制度汇编第二版(WORD版) 立即下载

等级：文件 272KB 格式 doc

内容简介上海知名地产工程管理制度汇编第二版，WORD格式。　　1. 工程管理部工作职责……………………………………………………… 1 　　2. 项目经理部的架构与建制………………………………………………… 8 　　3．项目经理部工程管理程序…………………………………………………13 　　4. 工程招投标工作管理制度………………………………………………… 18 　　5. 工程管理部工地检查制度………………………………………………… 21 　　6．项目经理部合同管理制度………………………………………………… 28 　　7. 工程施工组织设计审查制度………………………………………………

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

浏览数：2725 回复数：7

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

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[最新资料]工程管理之技术标准、管理制度、培训讲义、策划书等查看详情

浏览数：3333

万科]现场安全文明施工技术标准（101页）施工现场临建、办公设施管理制度文明施工与安全管理标准化图集（图文并茂）工程总承包管理实施办法住宅项目安全文明施工组织设计（145页）公路预制装配式通涵施工方案装配式结构工程培训讲解（69页）建筑施工安全培训讲义（134页）施工单位安全文明施工标准（附图丰富）大型交通枢纽工程施工质量创优汇报（92页）中建]机场航站楼CI创优资料汇报（121页）办公综合楼创鲁班奖策划书（104页）建筑主体结

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[万科]地产工程管理手册（附图表）112页立即下载

等级：文件 318KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程管理框架

资料目录 1. 序 2 2. 前言 3 3. 工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4. 公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范（修订稿） 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工

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这样写项目工程管理策划书，管理重点突出了查看详情

浏览数：908

关键词：项目工程管理策划书工程管理重点工程质量保证措施项目管理目标工程实体质量

导读如何做一份《项目工程管理策划书》？好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程；预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。一、项目概况1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。 3

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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顶级工程管理人员的6大核心能力！查看详情

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万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力。项目实施理解能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关系，并得到下游部门的认可;&nbs

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[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程设计管理工程造价管理工程施工管理

【简介】： [知名地产]房地产集团公司全套管理制度及流程，word格式，213页【目录】：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 0518623

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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看顶级工程管理人员的6大核心能力！查看详情

浏览数：362

万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍？今天小编就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力 01 项目实施理解能力能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备； 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料； 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；能否处理好上下游关

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万科施工管理制度（共132页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：万科施工管理制度地盘总体施工质量室外排水工程规范工程管理部工作职责

本资料为知名地产施工管理制度（共132页），pdf格式目的：对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制，确保最终产品达到国家标准，见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准，且满足销售部指定要求，满足四大市政配套公司的施工要求，满足设计总体构思要求，达到经济、美观、安全，确保第一时间解决问题。范围：适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。目录 1 、地盘总体施工工作程序 . 2. 工程管理部工作职责 . 3. 项目经理部的架构与建制 4

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万科全套管理制度及流程(336页) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：万科全套管理制度及流程全套管理制度及流程投资与开发管理方案设计造价管理工作流程行政人事管理制度设计

本资料为知名地产全套管理制度及流程(336页)，doc格式，doc格式. 目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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万科工程质量监管制度立即下载

浏览数：661

关键词：工程质量监管制度施工现场管理制度工序检查一览表应用

文件格式：doc 页数：9页简介：说明： 1.工序检查一览表中所列的工序是常见工序，表中未列检查项目在具体监理过程中由万科工程管理部与监理部根据《建筑工程施工质量验收规范》的要求进行编写； 2.检验批的要求（以建筑施工质量验收规范要求为基础标准，以下为万科的特殊要求）； 1)基础以每栋楼（基础平面面积不超过2000平方米）为一批 2)主体结构以一栋楼每次浇灌的砼为一批； 3)砌筑以单元的每一层为一批 4)装修以每一户和每一层楼梯间为一批； 5)门窗为每单元的每一层为

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别羡慕人家年薪百万，看顶级房企工程管理人员的6大核心能力查看详情

浏览数：1490

写在最前面万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，刚刚流露出厌倦的迹象，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍让其他开发商求贤若渴？今天就分享：标杆房企工程管理人员的6种核心能力 01、项目实施理解能力能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职

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