126

[分享]公路施工进度计划编制资料下载

发表于2020-03-18

标签：公路施工进度计划编制资料公路施工进度计划编制讨论公路施工进度计划编制视频

公路施工进度计划编制专题为您提供公路施工进度计划编制的相关资料与视频课程，您可以下载公路施工进度计划编制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

高速公路施工总体进度计划（含图表）立即下载

等级：文件 561KB 格式 doc

关键词：公路施工总体进度计划项目施工方案总体施工规划工期保证体系项目进度管理

本资料为高速公路施工总体进度计划，word格式，共91页。目录：第一章编制依据及说明第二章项目总体目标第三章工程概况第四章总体施工组织布置及规划第五章施工组织机构及人员配置第六章材料、设备、劳动力的进场与调配第七章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第八章大桥施工方案、方法与技术措施第九章总体施工进度计划第十章工期保证体系及保证措施第十一章工程质量管理体系及保证措施第十二章安全生产管理体系及保证措施第十

立即下载

浅谈高速公路施工进度计划的编制立即下载

等级：文件 258KB 格式 pdf

内容简介在高速公路施工过程中，往往需要编制很多阶段计划，但施工单位往往以敷衍的态度编制计划，致使计划无法实施，重点分析了计划编制的重要性，并提出编制计划的科学的方法。

立即下载

公路改建工程施工进度计划立即下载

等级：文件 390KB 格式 doc

关键词：公路施工进度计划施工质量保证措施安全生产管理项目进度管理

公路工程施工进度计划，Word格式，共44页，内容包括：一、编制依据及原则二、工程概况三、年度各项工程计划安排及产值统计四、人员、机械设备投入计划五、质量保证措施六、工期保证体系及保证措施七、资金保证措施八、冬雨季和夜间施工措施九、安全生产管理体系及保证措施十、便道管理 ...... 公路工程劳动力部署及任务划分

立即下载

如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 436 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

立即试听

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 163 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

立即试听

公路施工管理十注意查看详情

浏览数：398

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响大等特点，同时涉及到众多的主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。下面阿格就着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的地方 1 充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的

查看详情

谈加强公路施工企业成本管理查看详情

浏览数：417

关键词：加强公路施工企业成本工程造价基础知识项目施工期间成本控制

长期以来，公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制，吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市场经济的发展，施工企业全面走向市场。任何一个建设项目，只要具备相关公路企业施工资质，都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性，常规的成本管理模式已难以适应时代的要求。新形势下，加强公路施工企业成本管理，笔者认为应从以下环节明确责任，抓好落实：　　一、项目准备期间的成本管理　　市场经济的发展使公路施工企业经常处于找饭吃的紧张状态。投标是一种激烈的竞争，同时由于公路施工市场的不规范，施工企业为了有饭吃，只有

查看详情

BIM技术在公路施工投标、交底、方案中的应用查看详情

浏览数：1500

一、BIM技术在公路施工投标、交底、方案中的应用在公路工程投标标书当中，BIM技术可以给人展现一种直观、明了的施工过程控制，这样无形会给标书带来一个很高的分值，中标的机率会大大增加；在公路施工过程中，我们经常需要对班组和施工队伍进行具有可操作性、符合技术规范的分项工程施工技术交底、安全技术交底。公路施工现状： 1.我们仍在延用着过去死板的交底教育模式，由安全和技术人员对现场作业层及管理层进行口述或纸质交底； 2.施工方案、技术交底的编制也一直是以施工图纸、技术规范和施工现场实际情况为依据。现状导致的问题：

查看详情

施工企业高速公路施工B2模式前期成本控制查看详情

浏览数：606

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程，它是企业全面成本管理的重要环节；由于项目前期各项工作繁杂，各项工作又要多点多面展开，管理出现漏洞和盲区，前期的成本控制无序，导致许多项目前期成本较大，导致不少项目的成本压力贯穿于项目的始终，所以项目前期成本控制尤为重要。必须对项目前期成本进行有效的控制，强化各项管理，降低工程成本，为企业创造良好的经济效益。　　前期成本控制，是指在项目前期成本的形成过程中，对项目前期工程施工过程

查看详情

公路施工企业成本控制的几点思考查看详情

浏览数：575

关键词：成本控制的几点思考公路施工企业公路工程造价控制

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须利用组织、经济、技术、合同等措施，对项目成本进行有效的控制，强化经营管理，降低工程成本，为企业创造良好的经济效益。成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的各项费用开支，进行监督、调节和及时纠偏，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。降低项

查看详情

危险性较大工程施工方案须这么编制才能过关！查看详情

浏览数：2192 回复数：11

关键词：桥梁工程施工方案公路施工方案市政工程施工方案

施工方案到究竟该怎么编？？？本文主要详细介绍了编制施工方案的法律要求及施工方案必须包含哪些内容，最后一部分是介绍了编制技巧。写的很详细、系统，能帮助我们更深层次的理解施工方案的重要性。一、危险性较大工程专项方案编制的原因 2003年11月12日国务院第二十八次常务会议通过《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]公路施工进度计划编制资料下载

猜你爱看