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[分享]施工总承包项目管理模式资料下载

发表于2020-03-17

标签：施工总承包项目管理模式资料施工总承包项目管理模式讨论施工总承包项目管理模式视频

施工总承包项目管理模式专题为您提供施工总承包项目管理模式的相关资料与视频课程，您可以下载施工总承包项目管理模式资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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住宅楼项目施工总承包管理实施规划（图文丰富）立即下载

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关键词：住宅楼施工总承包管理成本管理规划质量管理规划安全文明施工管理总承包项目管理

住宅楼项目施工总承包管理实施规划，主要内容包括： 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式，共20

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大型项目群体工程施工总承包管理模式的思考立即下载

等级：文件 159.00KB 格式 pdf

内容简介随着我国近年来大型群体工程的不断出现。在实际施工过程中，施工总承包方为实现工程管理目标又寸施工总承包管理模式进行了不断地摸索。本文将以某集团公司及下属某工程项目总承包部在该工程中对大型群体工程施工总承包管理模式为案例，思考和总结大型群体工程施工总承包管理模式下建立联营体管理的创新思路。

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BIM技术应用于630施工总承包项目立即下载

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630施工总承包项目，占地面积12540㎡。总建筑规模127760㎡，其中包括业务用房楼、门房一、门房二，地下总建筑面积53182㎡，地上总建筑面积74578㎡。混合框架-混凝土剪力墙类型，地下6层，地上17层（局部2层、7层、9层），主要建设内容为体育馆、地下车库及设备用房，包括建筑、结构、装饰工程、给排水、电气、智能化、消防、通风及空调、电梯、室外配套工程等施工总承包。地下部分为桩筏基础，地上部分为钢筋混凝土框架结构，屋面为张弦桁架结构体系。 1、质量安全 A. 630项目部利用BIM平台和项目部原有的管理模式相结合，将项目部的技术质量部、安全环保部、工程管理部、以及劳

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河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计立即下载

等级：文件 27.28MB 格式 pdf

关键词：工程施工组织设计施工总承包工程钢筋混凝土结构项目施工总承包

施工总承包项目管理模式资料下载-河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计

项目位置：河北
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：桩基础
地上层数：8层

工程概况：河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部，南邻渤海大道，东临求知路，北临人工河，西邻中海东路。本项目拟建建筑层高 4~8 层，局部地下一层，建设规模约 34 万㎡，均为地上结构，图书馆局部地下一层，会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有：图书馆、会堂、体育馆、学院组团二（其中包括机械工程学院、专业教室；信息工程学院、电气工程学院、海洋学院；文理学部、阶梯教室；经管学院；艺术学院）、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团（其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼 C

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[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划（202页，图文丰富）立即下载

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关键词：成本管理规划质量管理规划项目管理规划

施工总承包项目管理模式资料下载-[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划（202页，图文丰富）

[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划，该资料讲解详细，图文丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、编制依据及项目概况二、建筑市场资源分析三、施工管理重难点分析及应对措施四、已建住宅小区项目工程建设经验借鉴五、工程管理模式与项目组织机构六、施工部署七、信息管理八、合约规划九、成本管理规划十、进度管理规划十一、资源计划十二、质量管理规划十三、主要技术管理措施及技术方案十四、分供商的管理十五、安全文明施工管理

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商业中心施工总承包管理模式下计划编制与管控立即下载

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关键词：工程施工总结劳动力保证措施

内容简介根据大型工程项目的特点,借鉴模块计划考核管理模式把握重要节点计划管控、合理安排时间和空间,以最大限度地发挥施工机械和项目管理人员的工作效能和工期保证措施、确保各节点工期按时完成。 …… 编制模块计划管理的必要性： 1、模块化管理是把整个项目的全部过程按工作顺序分成若干个工作节点，再对每个工作节点规定明确合理完成期限，同时明确每个节点的责任单位和责任人，并对其进行规范化、标准化的考核。 2、模块化管理目的是将计划管控工作达到权责清晰、分工明确、管理规范，每个人都要把握节点，确保每个环节在节点内完成，使综合体项目顺利有效衔接，提升每个计划环节的工作品质，保证

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设计施工总承包76公里高速公路DB项目运营管理及设计施工技术478页（附工程照片、图表）立即下载

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关键词：高速公路总承包项目 DB项目运营管理 EPC项目管理模式黑棉土区道路施工技术

施工总承包项目管理模式资料下载-设计施工总承包76公里高速公路DB项目运营管理及设计施工技术478页（附工程照片、图表）

第一部分高速公路DB项目的运营管理166页第二部分高速公路DB项目设计与施工技术312页第一章施工图设计；第二章施工测量；第三章现场试验与材料试验；第四章路基施工技术；第五章路面工程的施工技术；第六章桥梁工程施工技术；第七章通道与涵洞的施工工艺；第八章道路排水工程施工技术；第九章交通工程施工技术；第十章照明工程施工技术；第十一章收费广场与管理区房建土建施工技术；第十二章收费、监控、通讯和供配电系统施工技术；第十三章轧石生产技术管理；第十四章绿化与环保工程附图表：工程照片38张预制场平面布置图、施工总平面

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[硕士]国家大剧院联合体施工总承包管理模式研究[2008] 立即下载

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关键词：造价毕业论文施工总承包管理

施工总承包项目管理模式资料下载-[硕士]国家大剧院联合体施工总承包管理模式研究[2008]

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位授予单位：华北电力大学(北京) 学位年度： 2008 下载PDF阅读器大型和超大型复杂项目的施工总承包管理模式，一直是业界关注的热点。联合体施工总承包管理模式，是施工总承包模式中非常重要的部分。本文基于工程总承包管理模式的理论基础，分析了工程总承包管理模式的研究状况以及国内外项目管理的差距，阐述了施工总承包管理经常采用模式所包含的内容、方法及其作用。通过借鉴上海金茂大厦管理模式，研究了国家大剧院联合体施工总承包管理模式的运行情况，探讨了国家大剧院联合体施工总承包管理模式的优势和劣势，并提出了在大型公建项目

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施工总承包管理方案（word）立即下载

等级：文件 556.21KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理方案总承包管理目标总承包管理模式总承包项目管理

施工总承包管理方案，内容包括：一、总承包管理总体概述二、总承包管理目标三、总承包管理原则四、总承包管理模式五、总承包管理组织机构设置六、总包单位单位与相关单位的配合七、总承包管理方案 ...... word格式，共63页。施工总承包管理方案工程工程的总包单位进度控制流程总承包质量控制流程图

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[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用立即下载

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关键词：阿里巴巴大厦 BIM施工总承包 BIM综合应用 BIM技术应用

施工总承包项目管理模式资料下载-[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用

[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用，43页目录第1章参赛成果概述 - 2 - 第1节单位简介 - 2 - 第2节项目简介 - 2 - 第3节采用BIM技术的原因 - 3 - 1 公司层面 - 3 - 2 项目层面 - 3 - 第4节 BIM团队资源概述 - 4 - 1 BIM团队主要人员简介 - 4 - 2 软硬件配置 - 4 - 第5节 BIM应用概述 - 6 - 1 BIM技术整体应用概述 - 6 - 2 BIM技术应用思路简述

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[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版 150余页）立即下载

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关键词：房建项目管理施工总承包管理方案项目管理机构职责总承包管理制度

施工总承包项目管理模式资料下载-[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版 150余页）

资料目录前言 0.1 编制说明 0.2 本工程基本概况第1章项目管理目标及承诺 1.1 质量目标及承诺 1.2 工期目标及承诺 1.3 职业健康安全目标及承诺 1.4 环境和绿色施工目标及承诺第2章现场组织管理机构 2.1 项目管理模式 2.2 项目管理机构 2.3 项目管理机构职责 2.4 总部与项目管理机构的关系 2.5 总部对项目管理机构的授权 2.6 对其他承包人项目管理机构设置的要求第3章施工组织与流程、施工进度计划及保障措施 3.1 施工区段划分 3.2 各地块劳动力、机械、工期施工组织 3.3 总体施工流程 3.4 主要针对性施工方案选择 3.5 施工进

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大型施工总承包工程的BIM应用探索立即下载

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【本资料为大型施工总承包工程的BIM 应用探索，pdf格式，共5页】内容概述：我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂，施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目，传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM 等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM 研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D 系统和多用户协同工作系统，在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D 为代表的BIM 应用深度和广度，取得了良好的应用效果。重点内容： 1 国

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