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[分享]场地交接表格资料下载

发表于2020-03-17

标签：场地交接表格资料场地交接表格讨论场地交接表格视频

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[海南]精装项目场地移交验收管理规定及技术标准（附表格）立即下载

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关键词：场地移交验收管理规施工技术标准项目技术管理

本资料为[海南]精装项目场地移交验收管理规定及技术标准，word格式，共17页。目录：一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求二、管理要求三、土建移交装修技术标准四、土建总包、机电分包应该完成的内容 ...... [海南]精装项目场地移交验收管理规定及技术标准项目土建移交分户交接记录表

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工程现场管理表格汇总（共39页）立即下载

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关键词：施工现场管理表格填写实例

【简介】本资料为工程现场管理表格汇总，word格式，共39页。目录进度计划报审表施工单位建设进展周报表施工现场场地交接单工程开工令(公章) 专题报告罚款单(章) 工序交接验收表中间验收交接表混凝土浇筑申请材料品牌确认表工程现场管理施工单位建设进展周报表工程开工令罚款单混凝土浇筑申请&nbs

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土建工程监理质量验收表格（99页）立即下载

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关键词：监理质量验收表格填写实例

【简介】本资料为土建工程监理质量验收表格，Word格式，共99页目录总平面图坐标与实际尺寸核实记录表放线完成后楼房定位核实记录表场地标高书面交接验收记录表特殊地基处理方案收集表基槽验收记录表（停止验收）基础轴线验收表（停止验收）基础防潮层验收表（停止验收）钢筋进场验收记录表见证取样单砌体轴线验收表（停止验收）模板验收表钢筋抗裂措施验收表（停止验收）土建工程总

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施工现场安全生产管理制度大全 |　附各项表格查看详情

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安全生产检查本文整理出安全生产管理制度20项，共大家参考：施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。一、施工队伍入场管理 1、企业资质企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红

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标杆地产集团项目工程承建商工作手册（附大量表格）立即下载

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关键词：房建项目管理工程承建商管理手册项目质量管理项目进度管理

资料目录前言 2 第一篇承建商工作指南 3 一、甲方工程管理组织架构 3 二、工程管理模式、职责与权利 3 三、材料使用审批程序 4 四、工程进度款申请流程图 5 五、签证办理流程图 6 第二篇管理规定 7 第一章总则 7 第二章安全、文明施工管理规定 8 第三章质量管理规定 8 一、施工阶段 8 第四章工程进度管理规定 11 第五章工程签证及结算管理规定 12 第六章资料管理规定 12 第七章会议管理规定 13 第八章民工工资支付管理规定 13 第九章建设工程用水用电管理规定 13 第一节总则 13 第二节用水管理 14 第三节用电管理 15 第四节

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

场地交接表格资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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[标杆地产]超详解工程建造品质管理手册(表格丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制建造品质管理施工阶段管理项目品质管理检查

内容简介本文为标杆房企编制的关于超详解工程建造品质管理手册，内容详细，图表丰富，主要包括：建造品质管理，施工阶段管理，项目品质管理检查，施工准备阶段管理等。　　精装修施工阶段控制要点：　　精装修开工前，项目部应组织监理公司、总包与装修分包单位，对室内部分总包承方包范围工程质量进行全数检查验收。检查内容包括：混凝土结构外形质量，砌体质量，抹灰质量，铝合金门窗安装和塞缝质量，预留门洞口尺寸及位置，阳台栏杆的安装质量，电气线管和底盒预埋质量，给排水管道安装质量和试压检查，空调套管安装质量。检查中发现的质量问题，要总包方限期整改，整改完成后办理场地移交手续。移交检查的作用：保证毛坯装修

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标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

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房屋建筑工程施工管理标准化手册（322页表格齐全）立即下载

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关键词：房建项目管理施工管理标准化手册项目质量管理项目工期管理

资料目录第一章总则1 1 组织体系3 2 管理理念4 3 职能分配5 第二章术语7 1 基本术语9 2 有关工期的术语9 3 有关质量的术语9 4 有关安全的术语10 5 有关环保的术语11 第三章工期管理13 1 管控流程15 2 组织体系16 3 实施策划17 4 工作标准19 5 考核评价40 第四章质量管理87 1 质量管理组织体系89 2 质量管理工作体系93 3 项目质量管理106 第五章安全管理155 1 管控流程157 2 组织体系159 3 实施策划169 4 工作标准171 5 考核评价195 第六章环保管理275 1 管控流程277 2 组织体系278 3 实

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北京某大型国企QHSE管理程序表格（全套贯标文件）立即下载

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关键词：体系认证表格职业健康安全环境因素识别

内容简介本稿是北京某大型国有施工企业2006年颁布的质量/环境/职业健康安全体系（三标一体）管理程序文件表格，涵盖比较全面，主要内容目录：　　01-1文件更改通知单.doc 　　01-2文件作废通知单.doc 　　01-3文件和法律法规管理检查记录.doc 　　01-4申报文件清单.doc 　　01-5受控文件总清单.doc 　　01-6法律法规总清单.doc 　　01-7法律法规获取登记评价表.doc 　　02-1记录清单.doc 　　02-2会议记录表.doc 　　02-3签到表.doc 　　02-04作废文件销毁记录.doc 　　02-05借阅记录.doc 　　03-1，2

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[贵州]300页城市Ⅰ级道路工程监理规划（流程图表格）立即下载

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关键词：道路工程监理规划工程质量控制措施监理旁站方案

资料目录第一章总则第二章工程项目概况第三章监理工作范围第四章监理工作内容第五章监理工作目标第六章监理工作依据第七章监理组织机构、人员配备及职责要求第一节监理组织机构第二节监理机构职责第三节监理人员岗位职责第四节监理服务的工作计划第五节监理主要事项审批工作流程及时限第八章监理工作程序第一节工程质量管理工作程序第二节分项工程监理程序施工测量监理工作程序路基填筑施工监理工作程序涵洞施工监理工作程序钻孔（挖孔桩）灌注桩施工监理工作程序预应力钢筋砼连续梁施工监理程序二灰稳定碎石底基层、基层监理工作程序沥青面层监理工作程序

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[碧桂园]工程质量管控制度（附图表）立即下载

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关键词：工程质量管控制度工程质量管理检查安全文明施工管理标准工程质量管理

[知名地产]工程质量管控制度，主要内容包括：一、统一工法样板设置标准和内容要求二、工程质量管理检查评分办法三、安全文明施工管理标准四、工程质量问题处罚准则五、重点工程质量问题处罚表六、关于施工尺寸专项检查的处罚规定七、施工图纸会审和技术交底的要求八、集团专业公司场地交接验收制度九、施工重点工序专项验收制度 ...... PDF格式，共159页。工程质量管控制度工法样板基础工程检查验收单

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这篇长文把明挖拼装地下综合管廊施工讲地明明白白！查看详情

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工程测量方法一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→布控制点→测定位置、场地（或沟槽）开挖或回填深度→放样做好标志→作业队交底说明。二、测量要求除建立三级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司派遣两名优秀测量工程师，配备多台DS3高精度水准仪、电子经纬仪和电子全站仪，全程监控跟踪测量，另外在工地施工队要求配备专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量

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地产开发五步心法（收藏）！查看详情

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关键词：房地产项目开发房地产规划设计房地产前期策划施工质量控制

一、获取优质土地，定位精准二、做好前期策划，快速开工三、聚焦展示区域，完美开盘四、过程管控到位，质量优良五、注重细节完善，完美交楼获取优质土地，定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。要拿“能够获得双享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“3461 模式”进行开发，应该着重做好以下工作：一.组建精干团队 1 、前期项

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精装修项目总是被投诉？这些控制要点没搞好查看详情

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关键词：批量精装修项目精装修质量管控施工质量控制精装修成本经营分析

批量精装修项目通常对项目统筹要求较高，其一是因为精装修项目施工单位众多，存在多种工序交叉作业，对工序的安排、进度要求高，需要详细的前期策划。其二是而且由于每层楼实施工序不同，建材不同，如果不能严格做到现场管控，很容易出现项目整体崩溃，质量问题频发。而且项目方作为直接和客户的接触面，客户对成品的观感、细节要求高，导致目前精装修成了投诉“重灾区”…… 某项目样板间与现场施工不符，业主投诉维权△ 在经历这么多精装修项目后，我们吸取了不少经验还有教训，因此本期分享的“精装修工程的主要控制要点”主要涉及管控流程、成本、质量等内容，分为7

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万科集团完美的装修房施工工序管理标准查看详情

浏览数：3678 回复数：6

装修房工序安排的四个阶段施工作业主要在第二、三阶段，第一阶段的工作品质决定了第二三阶段作业的顺利与否，验收阶段是质量控制的最后一个环节项目部要主导装修施工的全过程，要与监理、施工方对施工阶段的划分、对工序的管理思想达成一致准备移交阶段工作顺序施工方进场会议参会单位、人员：项目、监理、土建总包、装修总包、装修专业分包，各施工单位现场负责人，项目标段负责人，监理工程师提供技术资料：提供装修图纸、万科做法要求、区域评估标准等明确工期要求：集团装修标准工期为6-7个月。

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这样批量精装修，质量高成本低！查看详情

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关键词：精装修工程成本控制装饰装修工程工程成本控制施工进度计划

批量精装修项目通常对项目统筹要求较高，其一是因为精装修项目施工单位众多，存在多种工序交叉作业，对工序的安排、进度要求高，需要详细的前期策划。在经历这么多精装修项目后，我们吸取了不少经验还有教训，本文“精装修工程的主要控制要点”主要涉及管控流程、成本、质量等内容，分为7点展开： 1.精装修项目性质介绍及流程说明 2.精装修前期进场注意事项 3.精装修项目管控分析 4.精装修成本经营分析 5.精装修规避重点分析 6.移交注意事项及移交产品交底等 7.后期维修说明 &nbs

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