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[分享]工程总承包项目的设计管理资料下载

发表于2020-03-17

标签：工程总承包项目的设计管理资料工程总承包项目的设计管理讨论工程总承包项目的设计管理视频

工程总承包项目的设计管理专题为您提供工程总承包项目的设计管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包项目的设计管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

工程项目总承包之设计管理(100页) 立即下载

等级：文件 982KB 格式 ppt

工程总承包项目的设计管理资料下载-工程项目总承包之设计管理(100页)

本资料为：工程项目总承包之设计管理(100页)，共计100页；编制于2018年，主要内容：目录： 1.企业组织结构理论演进 2.国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 3.我国大型施工企业的组织模式及创新 4.EPC项目组织模式业主完成概念设计，并将设计成果包括在作为合同文件一部分的“业主要求”中，目的是向承包商表明工程的目的、功能要求和技术标准。仅供参考；采购规定内部设计管理组织模式

EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

浏览数：539

关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

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工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)

本资料为：EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)，编制于2015年，共计94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.EPC工程总承包业务状况业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、施工、设备采购由业主采用招标的方式选择，业主分别对设计、监理、施工、设备供应各方签订相依的合同。仅供参考； EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 合同要素

建设工程总承包项目管理方案（225页）立即下载

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工程总承包项目的设计管理资料下载-建设工程总承包项目管理方案（225页）

本资料为：建设工程总承包项目管理方案（225页），编制于2018年，共计225页；主要内容：目录第一章建设项目管理组织第二章项目进度控制第三章项目的质量控制第四章项目的投资控制第五章施工管理工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求

现代EPC工程总承包项目管理培训（151页）立即下载

等级：文件 628KB 格式 ppt

关键词：组织结构管理采购流程管理总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-现代EPC工程总承包项目管理培训（151页）

简介：现代EPC工程总承包项目管理培训，PPT格式；151页；主要内容：目录：一、项目管理概念二、项目管理体系三、创造项目产品过程(EPC)的管理四、项目管理过程(PEC) 的管理项目是一次性的，项目有明确的开始时间和明确的结束时间。（一次性不是指产品一次性，而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑，建造纪念碑这个项目是一次性的，但希望纪念碑世代永存。仅供参考；现代EPC工程总承包项目管理培训报价程序报价管理设计划分&n

建设工程总承包项目管理理论及概述立即下载

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关键词：组织结构管理总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-建设工程总承包项目管理理论及概述

本资料为:建设工程总承包项目管理理论及概述,编制于2017年，共计27页；主要内容：目录： 1 工程总承包概述 2 工程总承包的依据 3 工程总承包的推行 4 工程总承计价依据工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考；建设工程总承包项目管理理论及概述部门影响工程量清单造价影响

EPC工程总承包项目商务创效与管理立即下载

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工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC工程总承包项目商务创效与管理

简介：EPC工程总承包项目商务创效与管理，PPT格式；38页；主要内容：项目决策阶段存在众多的不确定因素，必须将各种因不能合理准确识别风险而引起的风险考虑在内。EPC工程总承包模式属于总价与工期都固定的合同模式，承包商需要承担所有成本、资源、技术、工期等各种风险。因此，决策阶段项目风险分析最主要的任务就是尽可能识别全部的项目风险因素,进行合理的估计和评价，为项目是否可行提供决策依据。仅供参考； EPC工程总承包项目商务创效与管理合同条件设计方案施工图设计 &n

工程总承包项目管理方案（word）立即下载

等级：文件 63KB 格式 doc

关键词：项目管理方案总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-工程总承包项目管理方案（word）

工程总承包项目管理方案，内容包括： 1 总承包项目管理的基本原则 2 总承包项目管理的内容与程序 3、总承包项目管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理 6、项目采购管理 7、项目施工管理 8、项目试运行管理 9、工程总承包项目验收 10、项目进度管理 ...... word格式，共12页。工程总承包项目管理方案施工总承包管理的原则

EPC工程总承包项目策划方案管理立即下载

等级：文件 311KB 格式 ppt

关键词：策划方案管理总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC工程总承包项目策划方案管理

简介：EPC工程总承包项目策划方案管理，PPT格式；75页；主要内容：目录： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考； EPC工程总承包项目策划方案管理初始阶段对应关系 &nbs

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

工程总承包项目的设计管理资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对

立即试听

全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 217 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

工程总承包项目的设计管理资料下载-全过程工程总咨询师高级研修班

立即试听

工程总承包模式及其项目管理要点(92页) 立即下载

等级：文件 893KB 格式 ppt

关键词：设计总承包管理职能模式管理总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-工程总承包模式及其项目管理要点(92页)

简介：工程总承包模式及其项目管理要点(92页)，PPT格式；主要内容：目录：主题一：工程总承包模式主题二：工程总承包项目管理要点承包商负责工程项目的设计和采购，并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同，但接受EPCm承包商的管理，仅供参考；工程总承包管理与装配式结合管理流程管理流程清单设计总承包项目式总承包管理

国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理

本资料为：国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理，编制于2016年，共计63页；主要内容：目录： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。仅供参考；分包情况全寿命周期制度建设

工程总承包项目沟通和现代信息化管理立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：计划编制程序信息管理目标信息管理计划项目沟通管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-工程总承包项目沟通和现代信息化管理

简介：工程总承包项目沟通和现代信息化管理，编制于2018年，共计103页；主要内容：目录：第一节概述第二节　项目沟通管理第三节　项目信息管理系统第四节项目文件管理项目部应按照有关档案管理标准和规定，将项目设计、采购、施工、试运行等项目管理过程中形成的所有文件、资料进行归档。仅供参考；工程总承包项目沟通和现代信息化管理编制程序范围沟通方法进度约束矩阵格式

BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用立即下载

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工程总承包项目的设计管理资料下载-BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用

天津117大厦图片资料名称：BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用以下是部分内容主要内容概述：以天津117大厦项目中BIM技术应用为例，探索BIM技术在项目总承包管理中的应用，从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面，阐述了BIM实施内容和管理方式，通过BIM模型作为纽带，将BIM技术与项目总承包管理相结合，实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享，打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。 &nb

EPC工程总承包项目管理基础知识立即下载

等级：文件 250KB 格式 ppt

工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC工程总承包项目管理基础知识

本资料为：EPC工程总承包项目管理基础知识，编制于2016年，共计40页；主要内容：目录： 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包每个阶段均应有切实的可交付成果，例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。仅供参考；经济增

工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

浏览数：1159

关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

国际工程总承包项目管理理论及概述立即下载

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工程总承包项目的设计管理资料下载-国际工程总承包项目管理理论及概述

本资料为：国际工程总承包项目管理理论及概述，编制于2016年，共计41页；主要内容：目录： 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 6 什么是项目管理 7 项目管理的主要内容 8 项目管理过程组及子过程分布项目不是常规任务，要求组织重点保证。讨论：对项目特性的无知，造成项目管理的的盲目性。仅供参考；业务范围职责分工组织形势&nbs

建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂) 立即下载

等级：文件 248KB 格式 ppt

工程总承包项目的设计管理资料下载-建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂)

本资料为：建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂)，编制于2016年，共计40页；主要内容：目录： 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 6 什么是项目管理 7 项目管理的主要内容 8 项目管理过程组及子过程分布项目管理服务的内容，可以是全过程的服务，也可以是分阶段的服务；可以是全方位的服务，也可以是单项内容的服务。仅供参考；分部过程总承包管理

EPC工程总承包项目管理讲义立即下载

等级：文件 313KB 格式 ppt

关键词：项目管理概述总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC工程总承包项目管理讲义

EPC工程总承包项目管理讲义，内容包括： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式，共75页。工程项目两类项目过程的对应关系设计程序和设计阶段的划分设计的矩阵管理设计与施工的衔接项目初始阶段的工作程序项目费用估算过程项目各阶段施工管理主要任务

建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表) 立即下载

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工程总承包项目的设计管理资料下载-建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表)

本资料为：建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表)，编制于2016年，共计37页；主要内容：目录： 1、总承包管理原则及方法 2、总承包管理体系 3、总承包内部管理措施规定项目部各层次管理人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。具体包括项目经理、项目副经理岗位责任制度以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员的岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致，便于管理。仅供参考；管理方法目标管理组织体系

EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

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关键词：实施方案管理总承包项目管理

工程总承包项目的设计管理资料下载-EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)

本资料为：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，编制于2016年，共计170页；主要内容：目录：第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理工程概况：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，造型新颖，工期紧，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本实施方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总

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