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大型企业施工承包工程技术部管理制度(2015版)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程技术部管理制度
大型临时设施审批制度
技术工作交接制度
资料目录 第一章 编制依据 1 第二章 组织管理体系 1 第三章 岗位职责 3 3.1总工程师岗位职责 3 3.2工程技术部职责 4 3.3工程部长岗位职责 5 3.4技术主管岗位职责 6 3.5技术员岗位职责 7 3.6测量工程师岗位职责 7 3.7测量员岗位职责 8 3.8工程计划(调度、统计)员岗位职责 9 3.9资料员岗位职责 9 第四章 工程技术部管理制度 11 4.1施工调查制度 11 4.2 实施性施工组织设计管理制度 13 4.3 设计文件及施工图审核制度 19 4.4工程测量制度 21 4.5工程开工报告申请制度 26 4.6 大型临时设施审批制度 27 4.7 工
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建筑工程技术部管理制度(78页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目质量管理
项目技术管理
内容简介 目的: 1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。 2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。 …… 土建工程人员岗位管理职责:(包括各项目部经理及主要技术负责人) (1)、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审,基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。 (2)、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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主要内容: 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作; 二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等) 三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设; 四、负责工程项目建设总
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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【简介】 本资料为房地产开发有限公司各部门管理制度,Word格式,共119页。 主要内容: 行政管理制度 公司财产、办公用品管理 公章使用管理 档案管理制度 合同管理办法 会议管理制度 补贴管理制度 管理制度 综合部经理岗位责任制 工程技术部经理岗位责任制 工程部副经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制&nbs
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龙头央企的全套工程质量管理制度
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关键词: 工程质量管理制度
知名建筑企业
工程质量验收
样板引路制度
满堂架剪刀撑
一、总则1.1.目的为了加强项目质量管理,增强项目管理人员的责任感,确保工程质量达到业主要求,同时也为了创优,提高公司在工程所在区域的信誉,特制定本管理制度。二、质量制度2.1.一般规定1.开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案,并经有关部门审批或备案后方可实施。2.开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图,并及时会同有关单位做好图纸会审,针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。3.栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查,工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。2.2.专项制度2.2.1.工程质量项目负责制项目经理部是工程
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房地产公司部门岗位职责及制度100页(图表丰富)
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关键词: 房地产管理手册
房地产管理制度
房地产企业管理
主要内容: 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则 职位说明:1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式,共100页。 组织结构方案 项目部功能描述 市场营销部功能描述 人力资源部功能描述 职位说明书:总经理 职位说明书:工程技术部总经理&n
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保利地产工程管理制度(共43页)
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主要内容: 第一章 组织架构及岗位职责 一、工程管理架构 二、部门职责及岗位描述 (一)工程管理中心(公司副总经理) (二)项目经理部职能 1、项目经理部职能 2、项目经理部经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责 (三)技术规划设计部 1、技术规划设计部职能 2、技术规划设计部经理岗位职责 3、资料员岗位职责 (四)项目经理部 1、项目经理部职能 2、项目经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责 第二章施工准备阶段工作流程管理&nb
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建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度汇编
项目管理策划管理办法
进场启动管理办法
资料目录 第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1
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国企建设集团工程项目管理规定汇编(103页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
资料目录 目录 1 前言 4 座右铭 5 企业价值观 6 质量方针与目标 7 环境方针与目标 8 安全方针与目标 9 雷西项目组织机构 10 管理规定 13 一、职工日常管理规定 13 二、公章使用管理规定 15 三、收发文工作管理规定 16 四、工程技术管理规定 17 五、测量工作管理规定 20 六、工程质量管理规定 24 七、计划统计管理规定 31 八、验工计价管理规定 34 九、现场签认工作管理规定 38 十、变更索赔工作用管理规定 40 十一、合同管理规定 45 十二、外部劳务用工使用管理规定 57 十三、安全管理规定 61 十四、文明施工及环保管理规定 64 十五、党风廉政
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[上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产企业管理
企业管理手册
房地产管理制度
内容简介 [上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页),本资料包括房地产工程部、技术部、综合计划部等各各部门职责、岗位职责、工作流程、建设管理工作指引、工程管理制度及标准汇编、各部门标准表格、台账等报表,全面丰富,很有参考价值。 新项目开盘前工期标准 招标立项流程 结算审批流程 安全文明检查流程 工程技术部部门职责、岗位职责 施工组织设计、方案报审表
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建筑工程项目管理制度(中建)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
资料目录 项目成本管理 项目安全管理 信息管理 人力资源部 质量技术部 建设工程部 工程材料部内容简介 施工现场“CI”管理办法 一、目的:为了规范施工现场的CI管理,宣传企业形象,结合分公司的实际情况,特制定以下管理办法。 二、总体要求:分公司所属各项目应严格执行总公司《企业形象视觉识别手册》,正确使用标志及规定组和规范,尊重标志和标准组和的严肃性,禁止滥用标志和随意破坏标准组和的比例关系。 1、施工现场应符合中建总公司CI达标要求,其施工现场的大门、围墙、标牌、办公室、生活临建、卫生间、机械设备、人员着装形象、楼面形象等都必须准确、规范地执行《中建总
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