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[分享]成本控制费用构成案例资料下载

发表于2020-03-04

标签：成本控制费用构成案例资料成本控制费用构成案例讨论成本控制费用构成案例视频

成本控制费用构成案例专题为您提供成本控制费用构成案例的相关资料与视频课程，您可以下载成本控制费用构成案例资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

工程项目成本控制讲解（案例分析）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：项目成本控制成本控制实施项目成本核算项目成本分析

工程项目成本控制讲解，图文并茂，内容包括：一、成本控制概述二、工程项目成本计划三、工程项目成本控制的实施四、工程项目成本核算五、工程项目成本的分析与考核 ...... PPT格式，共81页。案例固定资产其他费用基于建设单位的建设投资的构成设备运杂费的构成及计算案例

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[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程成本控制工程财务管理

成本控制费用构成案例资料下载-[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）

内容简介 [案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页），本讲义采用理论与案例分析相结合的方式进行讲解，内容包括房地产开发企业财务管理部门职能与岗位职责、房地产开发企业会计管理、资产管理、资金是、成本构成、成本预算管理、项目开发过程成本控制、企业成本核算管理等知识精讲，实操性强，内容全面，很有参考价值。　　成本预算调整流程图年底成本预算编制流程图年底资金计划编制流程图销售收款流程图管理费用明细表

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[标杆地产]项目精细化管理及成本控制资料及案例汇编（成套92个文件）立即下载

等级：文件 18MB 格式 doc

关键词：成本管理文件项目精细化管理成本控制表格

成本控制费用构成案例资料下载-[标杆地产]项目精细化管理及成本控制资料及案例汇编（成套92个文件）

内容简介 [标杆地产]建设工程项目精细化管理及成本控制资料及案例汇编（成套92个文件），资料包括房地产项目全过程控制每个细节的标准化文件（含流程表、作业指引、各类制度）及实施模板（目标成本控制计算表格）以及典型案例分析和名师精讲义，内容详实，信息量大，很有参考价值。　　房地产总公司项目运作管理三种模式房地产成本（费用）所占总额的比例房地产开发项目成本构成表

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施工成本控制考点（共68页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

该文件为施工成本控制考点，PPT格式，68页主要内容为二级造价工程师中的施工成本控制考点。内容含有： 1、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用组成 2、按造价形成划分的建筑安装工程费用组成施工成本控制考点施工成本控制考点按费用构成建筑安装工程费用组成按造价形成建筑安装工程费用组成不得作为竞争性项目

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工程项目成本控制讲义（81页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：成本控制概述工程项目成本核算工程项目成本分析工程项目成本计划项目成本管理

工程项目成本控制讲义，主要内容包括：一、成本控制概述二、工程项目成本计划三、工程项目成本控制的实施四、工程项目成本核算五、工程项目成本的分析与考核 ...... PPT格式，共81页。工程项目成本控制讲义工程项目成本控制的基础工作工程项目总投资构成案例

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成本控制与资金管理讲义课件立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

【简介】该资料为成本控制与资金管理讲义课件，共44页PDF文档。施工项目成本是施工项目部在施工中所发生的全部生产费用总和。【相关内容】一、成本控制 1、施工项目成本 2、项目成本的构成 3、成本计划 4、编制成本降低系数 5、降低成本途径 6、成本分析方法二、资金管理 1、资金的作用 2、资金的时间价值 3、资金计划 4、资金控制 5、项目资金的专款专用工程施工成本控制流程图成本

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施工项目成本控制（课件，共55页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

该文件为施工项目成本控制课件，PPT格式，55页施工项目成本是施工单位为完成工程项目建筑安装工程任务而耗费的各种生产费用总和，是施工中各种物化劳动和活劳动的货币表现。它是建筑工程造价中的主要部分。即工程造价构成中的直接费和间接费两部分。内容含有： 1、施工项目成本 2、施工项目成本管理 3、项目工程成本计划 4、成本控制封面施工项目成本工程造价构成制定降低工程成本的措施 &nbs

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建设工程项目成本控制讲义(ppt格式) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：工程多次计价示意图成本控制原理经济评价指标

【简介】该资料为建设工程项目成本控制讲义(ppt格式)，共189页【工程概况】主要内容为建设工程项目成本控制讲义【目录】一、方案规划阶段优化篇二、施工过程阶段优化篇建设工程项目成本的构成工程多次计价示意图不同建设阶段影响建设工程投资程度示意图成本控制原理经济评价指标例题

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建筑工程成本控制管理办法（doc格式）立即下载

等级：文件 52KB 格式 doc

关键词：工程项目成本项目成本分析成本控制管理成本控制管理办法成本核算控制

【简介】该资料为建筑工程成本控制管理办法（doc格式），共7页【工程概况】为加强房地产开发有限公司的建筑工程成本控制与管理工作，确保工程项目成本符合公司经营目标，根据公司财务管理制度，特制定本办法。工程成本控制管理包括成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报表等工作。项目经理部应明确成本责任，对工程施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控制。项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。【目录】第1章总则第2章工程成本控制管理程序第3章

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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施工成本控制计划（共21页）立即下载

等级：文件 73KB 格式 doc

关键词：施工成本控制成本控制计划成本核算控制

该文件为施工成本控制计划，Word格式，21页。主要内容为施工现场关于成本控制的计划。内容含有：一、施工成本的构成二、施工成本管理的任务三、成本控制措施四、项目成本动态控制五、成本降低措施

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项目成本控制六步走！收藏收藏啦！查看详情

浏览数：390

关键词：项目成本控制工程成本核算工程成本控制工程造价管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制。以下就建筑企业工程成本控制的相关问题计划进行浅析“六步走”，仅供参考。工程质量成本 1、质量成本分为内部故障成本（返工、停工等引起的费用）、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用。工程质量的保证往往会引起成本的变化，但不能因此而把质量与成本对立起来。（1）长期以来，不少企业不能充分认识质量和成本之间的辨证关系，对工程成本关心不够，质量是上去了，而工程所付出的质量成本也随之而上，使经济效益不理想，

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房地产成本控制中，如何平衡钢含量和砼含量查看详情

浏览数：684

关键词：房地产项目成本控制房地产项目钢含量房地产项目砼含量开发商限额设计

含钢量、含混凝土量一直作为开发商限额设计的重要指标，是所有限额设计中最早出现的标准，也是房地产成本控制初期阶段最为成熟的内容。随着房地产成本控制进入价值创造阶段，各种限额标准逐渐形成成本控制的组合拳，含钢量、含混凝土量的渐渐的成为广大业内人士“诟病”。控制含钢量、含混凝土量被认为是降低安全储备的“优化”，各种讨论甚嚣尘上，结构优化是否等同于降低安全储备。我们一直认为优化＝合理化，尤其在地产进入横盘时代下，成本控制一直重中之重。为什么重视含钢量、含混凝土量结构的限额设计通常采用含钢量和含混凝土量两个指标来衡量，其基本内容包含地下指标、标准层指标两大块限额设计，以标准层指标

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建筑施工现场管理与成本控制查看详情

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关键词：建筑施工现场管理施工现场成本控制成本控制措施施工现场管理

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不

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施工成本控制重点工作汇总！查看详情

浏览数：1060

效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。一、加强标前的充分研究和科学评估由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、

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[全国]房地产公司全面预算与成本控制（共115页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：全面预算常见问题全面预算管理经验成本控制思路成本控制体系

成本控制费用构成案例资料下载-[全国]房地产公司全面预算与成本控制（共115页）

【全国】房地产公司全面预算与成本控制（共115页），PDF格式主要内容： 1.全面预算常见问题 2.全面预算管理经验 3.成本控制思路 4.成本控制体系案例预算构成预算管理常见问题及解决思路

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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制查看详情

浏览数：242

关键词：项目成本控制施工项目成本控制安全操作规程工程技术规范施工合同管理

一、施工企业项目管理中存在的问题　　1、企业体制不健全，责、权、利不对称　　在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞

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造价师如何在项目管理中做好成本控制查看详情

浏览数：66

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制工程承包合同分部分项工程

造价师如何在项目管理中做好成本控制工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段

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房地产成本控制与成本核算立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

【简介】房地产开发企业的成本控制，pdf格式，95页。【目录】第一章房地产开发的一般理论探讨第二章房地产开发企业成本构成及其影响因素第三章房地产开发企业的成本控制的措施第四章房地产市场环境及对开发企业的影响案例分析房地产开发企业成本及费用构成一览表利润最大化原则

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建筑公司项目施工成本控制研究立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

本资料为建筑公司项目施工成本控制研究，编制于2019年5月，共85页。内容简介：房地产产业在现阶段发展潜力较大，但是随着国内房地产市场竞争日益白热化房地产企业，尤其是一些中小型企业获得利润的空间受到极大的压缩。同时，房地产建设项目具有周期性、风险大等特点，因此成本控制难度增加，其重要性也愈加凸显。一些中小型建筑企业由于在近几年才发展起来，受到规模、技术、资本等因素的制约，其在成本控制上还存在着诸多问题，企业想要发展就必须深入挖掘能够降低成本的新途径、新方法，进一步增加自身核心竞争力。目录：绪论理论基础 JT建筑公司施工成

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超高层结构设计与成本控制(图文并茂) 立即下载

浏览数：378

本资料为：超高层结构设计与成本控制(图文并茂)，编制于2018年，共计92页；主要内容：目录： 1.结构体系的选择 2·几个影响经济性的重要结构概念 3·专业间的密切配合形成高品质、高附加值的产品 4·结构材料的选择 5·进度的控制 6·经济性控制在于每一设计环节上 7·超高层建筑结构设计条件及政府审查程序 8·超高层项目案例 9·优化案例分析 10·关于超高层建筑的用筋量超过600m以上高楼，目前数据可以看出，用钢量基本上都达到了275 kg/m2；800m

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