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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化
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关键词: BIM施工技术
施工进度管理
摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握进度管控的主动权! 关键词 进度管理信息化
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超高层商业楼施工进度计划横道图及工期保证措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划横道图
施工进度计划网络图
工期保证措施
内容简介 ±0.000以下结构施工进度计划网络图 ±0.000以下结构施工进度计划横道图 核芯筒标准段施工进度计划网络图 核芯筒标准段施工进度计划横道图 核芯筒专项进度计划横道图 钢结构无楼层(以27环为例)施工进度计划网络图 钢结构有楼层(以15环为例)施工进度计划网络图 钢结构第一环施工进度计划网络图 钢结构专项进度计划横道图 机电安装进度计划横道图 …… 第三节 保证工程进度工期的主要措施 第四节 工程进度管理 4.7 工程进度的控制与协调 4.7.1实施分阶段开工报告制度 1)施工阶段的划分,总承包部将实行《分阶段开
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建筑工程施工项目进度计划类型及控制
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本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制,共61页。 内容简介: 工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件等,用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务;确定分部分项工程的施工顺序,施工持续时间及相互间的衔接配合关系;是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 目录: 施工项目进度计划 施工项目进度控制 施工项目成本管理 施工项目成本计划 施工项目成本核算&
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建设项目进度计划编制及案例(131页)
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简介:建设项目进度计划编制及案例(131页),ppt格式; 主要内容: 目录: 一、建设项目进度控制概述 二、网络计划技术 三、建设项目施工进度计划的 四、建设项目施工阶段进度控制 进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时
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project项目进度计划编制
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关键词: project
项目进度计划编制
项目实施计划
本资料为project项目进度计划编制,PPT格式,共51页。 目录: 一、日历设置 二、任务分解 三、工期设定 四、建立项目中的任务关系 五、任务拆分和任务限制 ...... project项目进度计划编制 日历的共享 周期性任务
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项目进度计划表(模板)
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关键词: 项目进度计划表
项目进度计划
工程项目进度计划表
项目进度计划表模板
本资料为项目进度计划表(模板),Excel表格式,可下载查看。 相关图片: 项目进度计划表(模板)
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工程项目进度计划与控制(120页)
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关键词: 项目进度计划管理
项目进度管理知识体系
网络进度计划
项目进度控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度计划与控制,PPT格式,共53页。 目录: 一、项目进度计划管理概述 二、项目进度管理知识体系 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度控制 ...... 工程项目进度计划与控制 缩短工期的单位时间成本公式计算 条形图或甘特图 项目控制的流程
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建设项目进度计划体系以及编制(51页)
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本资料为建设项目进度计划体系以及编制,共51页。 内容简介: 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类:肯定型网络计划和非肯定型网络计划。 按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类:事件网络、工作网络,包括:以箭线表示工作的网络计划;以节点表示工作的网络计划。 目录 建设项目进度计划体系 进度(工期)计划表示方法 双代号时标网络计划 关键线路的确定
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如何成为专业的项目管理人?
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好评率 98%
关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
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关键词: 项目进度控制
进度计划编制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考; 4 案例1 不等节拍流水施工 方式比较 分类及计算 流水施工表示
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项目进度计划全过程管理-80页
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关键词: 项目计划编制
项目进度优化
项目进度管理
简介:项目进度计划全过程管理-80页,PPT格式; 主要内容: 第一节 项目进度计划概述 第二节 项目进度计划的编制过程 第三节 项目进度计划 第四节 网络计划的优化 第五节 进度控制 进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考; 1 WBS WBS编码 关键线路法 进度控制实施 网络图 网络图绘制 网络图
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2019年项目进度计划表
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关键词: 项目进度计划表
项目进度计划
工程进度计划表
本资料为2019年项目进度计划表,共1页。 相关图片: 进度计划表
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项目进度计划的之project编制教程(多案例)
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关键词: 进度计划管理
网络计划编制
项目进度管理
简介:项目进度计划的之project编制教程(多案例),PPT格式;51页; 主要内容: 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制 项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历,否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考; 项目进度管理 关联 任务信息 日历共享 日历选择与修改 时间设置 相关性
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工程项目进度计划的编制方法(多案例)
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关键词: 流水施工管理
项目进度管理
简介:工程项目进度计划的编制方法(多案例),PPT格式;82页; 主要内容: 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术 施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的;仅供参考 ; 项目进度管理 案例1 流水施工 施工计划 双代号网络计划 无节奏流水 依次施工 组织方式特点比较
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project项目进度计划的编制-51页
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格式 ppt
简介:project项目进度计划的编制-51页,PPT格式; 主要内容:Project中日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历,否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考; 项目进度管理 日历选择 需求分析 优先级 原则 周期性任务
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项目进度计划与控制-120页
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关键词: 项目进度计划管理
网络计划技术
项目进度管理
简介:项目进度计划与控制-120页,PPT格式; 主要内容:项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划,以确保项目按期完成,仅供参考; 进度管理 甘特图 工作关系 计划控制 进度安排 双代号网络图 网络计划图
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房地产项目进度计划管理模板
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关键词: 房地产项目进度计划管理
房地产项目进度控制
项目关键节点计划
项目一级计划
项目二级计划
[简介] 房地产项目精度计划管理模板 进度计划管理 进度计划管理模板
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工程项目进度计划及其控制--网络图超详细
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格式 ppt
简介:工程项目进度计划及其控制--网络图超详细PPT格式(80页) 主要内容: FTF STF sts 单代号网络计划 逻辑关系
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[全国]建设项目进度计划与控制(共35页)
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关键词: 项目进度计划
项目进度计划优化
项目进度计划编制过程
【全国】建设项目进度计划与控制(共35页),PPT格式。 主要内容: 1 项目进度计划概述 2 项目进度计划编制过程 3 项目进度计划的工具 4 CPM法 5 PERT法 6项目进度计划的优化 7 进度控制 WBS编码 WBS项目管理的骨架 交付成果分解——产品导向 项目分解结构思路
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