[分享]地产公司工程工作策划资料下载

发表于2020-03-03

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资料目录第一部分总则 6 1.0目的 6 2.0适用范围 6 第二部分管理体系 6 1.0组织架构 6 1.1工程管理部组织架构 8 1.2配套安装部组织架构 8 1.3园林绿化部组织架构 9 1.4材料设备部组织架构 9 2.0部门职能 10 2.1工程管理中心 10 2.2工程管理部 10 2.3 配套安装部 10 2.4园林绿化部 11 2.5材料设备部 11 2.6项目工程部 12 3.0 岗位职责 13 3.1工程管理中心总监 13 3.2工程部经理 13 3.3 技术主管 14 3.4 计划主管 14 3.5质安主管 15 3.6资料主管 15 3.7项目工程部土

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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房地产公司项目定位策划管理流程（word）立即下载

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关键词：房地产公司项目定位项目定位策划管理流程

本资料为房地产公司项目定位策划管理流程，PPT格式，共6页。目录：一、流程图二、流程概况三、工作程序 ...... 房地产公司项目定位策划管理流程流程概况项目定位于策划流程

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房地产公司项目工程管理手册（180页）立即下载

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关键词：工程管理手册管理工作流程项目验收阶段管理

房地产公司项目工程管理手册，word格式，共180页。内容介绍：一、总则二、基础性管理工作流程三、过程管理流程 1、工程策划阶段管理 2、工程准备阶段管理 3、工程实施阶段管理 4 、项目验收阶段管理四、工程实施各阶段表单 ...... 房地产公司项目工程管理手册防水卷材、防水涂料供应工程准备阶段管理要点基础工程样板实施计划主体与装饰工程管理要点

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房地产公司开发部前期配套工作流程（110页）立即下载

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关键词：房地产公司开发部开发部配套工作流程开发部前期工作流程

本资料为房地产公司开发部前期配套工作流程，PPT格式，共110页。目录：一、土地出让、拍卖手续二、开发部前期工作流程三、开发部配套工作流程 ...... 房地产公司开发部前期配套工作流程办理施工图审查开发部配套工作流程

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天津某大型房地产公司工程管理策划书立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章：项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章：项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指

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房地产公司工程质量和安全控制管理要求指引（138页）立即下载

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关键词：工程质量管理工程质量管理策划方案项目安全文明管理工程质量管理操作流程

地产公司工程工作策划资料下载-房地产公司工程质量和安全控制管理要求指引（138页）

资料介绍：工程质量管理操作流程第一条监理单位（项目公司）招标过程抽查和结果审核一、时间要求：监理招标定标前。二、审核部门：工程管理中心。三、上报内容：拟中标监理单位（项目公司）介绍，与区域公司合作经历或公共建筑项目经历，派驻项目人员情况。四、流程要求：区域公司工程管理中心发起上报流程→区域公司工程副总、成本副总、总经理审批→上报集团工程管理中心→工程管理中心工程经理3个工作日完成审核→工程管理中心副总监2个工作日完成审核→工程管理中心总监2个工作日完成审核→区域公司下发监理单位（项目公司）中标通知书。第二条工程质量管理策划方案……实行工程质量和安全现场检查及通报制度的规定第一条总则一、为

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 135 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工作流程图房地产销售管理流程

地产公司工程工作策划资料下载-房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富）

内容简介房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富），PPT讲义，包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释，内容丰富，具体全面，很有参考价值：　　1采购部流程：项目前期策划流程　　2行政事务部：固定资产采购流程　　3规划计术部：项目规划设计流程　　4战略部流程：公司整体流程、市场和竞争对手信息收集流程　　5财务部流程：预算流程　　6销售管理部业务流程　　7工程管理部及项目部：组织结构及流程设计报告　　8采购部流程：材料设备招标流程　　9战略发

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关键词：房产企业管理房地产企业管理制度房地产企业管理手册工程合约管理制度

地产公司工程工作策划资料下载-[最新]2015年知名地产公司工程合约管理制度(含开标书 43个文档)

内容简介 2015年编制，共包含43个文档，包含的内容有：合约管理部组织架构与岗位职责，承建商名册管理程序，招标分判工作程序，工程合同议标、定标规则，合约管理工作程序，工程签证管理工作程序，招标分判工作程序，合约管理策划报告评审表，分判工程招标工作计划，招标文件评审表，招标单位审批表，开标书，分判工程定表记录，合同文件评审表，合同分发登记表，招标分判工作程序，合约交底记录，合约分发登记表，招标分判工作程序，合约交底记录，结算书，工程付款证书，结算项目分类说明，非正常周期付款／合约外付款审批表，工程成本变动报告，工程变更价款审批表，工程变更价款确认书，结算确认书，合约管理工作程序，工程

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数：2437

关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工）400页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司管理制度房地产管理程序

地产公司工程工作策划资料下载-房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工）400页

内容简介房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工），共50个文件400页，包括管理评审程序、质量计划编制程序、租赁合同评审程序、项目评估工作程序、项目策划工作程序、项目立项及报批工作程序、程序文件控制程序、设计分承包方选择控制程序、施工分承包方选择控制程序、材料供应商控制程序、销售策划工作程序、纠正和预防措施控制程序、竣工验收程序...全套管理程序大全，方便实用，值得参考。管理制度程序与表格大全2 管理制度程序与表格大全3 文件数

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24套房地产公司运营管理相关资料合集查看详情

浏览数：1434

关键词：房地产公司运营管理房地产计划运营房地产公司运营模式运营管理流程运营管理体系

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）房地产开发全成本运营管理（含图）房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义（249页）房地产地产项

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房地产公司项目研发工作细则及表格（产品策划、土地利用、产品分析、项目评价）全套立即下载

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关键词：房产企业管理项目产品研发工程管理表格

地产公司工程工作策划资料下载-房地产公司项目研发工作细则及表格（产品策划、土地利用、产品分析、项目评价）全套

资料目录 01第一节房地产产品设计基本规则（制度+设计任务书模板+表格） 02第二节控制性规划设计 03第三节修建性详细规划设计（制度+模板） 04第四节初步设计 05第五节勘察工程 06第六节施工图设计内容简介房地产公司项目产品研发（技术标准）工作细则及管理表格（全套），为便于对公司项目产品定位提供决策支持，规范产品的策划与研发流程，以合理利用土地储备、分析产品优劣、减少开发时间与周期；新产品、新技术的探讨、审核及应用；产品技术标准编写；找出产品缺陷，不断完善、优化提升产品品质，最终形成系列化、标准化的产品等制定本制度，适用于房地产公司及各分支机构、公司产品

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知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

浏览数：1220

关键词：房地产公司成本控制规划环节成本控制施工阶段成本控制材料进场计划物业管理方案

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项

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房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

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知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）立即下载

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关键词：工程部管理制度工程管理实施

地产公司工程工作策划资料下载-知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）

知名房地产公司项目部操作手册，讲解详细，图表丰富，主要内容包括：第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法第二章工程结算资料工作指南第三章防水防潮设计及施工措施二十条第四章成品保护管理办法第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知第六章铝合金门窗工程质量控制办法第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知第八章各部门工作职责第二部分工程部表格及台帐第一章工程部常用表格第二章工程部常

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房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理规章制度，Word格式，共146页。目录 1、房地产开发有限公司组织结构及责权 2、各岗位职位说明书 3、项目投资与开发管理制度及工作流程 4、工程设计管理制度及工作流程 5、造价管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程管理规章制度造价管理部组织结构与责权工程副总职位说明书销售管理部经理职位说明书材料设备部经理职位说明书&nb

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