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建筑企业职业经理人培训大纲
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关键词: 房建项目管理
人力资源管理
内容简介 为进一步推进建筑企业职业化建设,提高我国建筑企业的经营管理水平,培养高素质的建筑企业经营管理者队伍,针对我国建筑企业职业经理人的基本素质要求和职位特点,制定本培训大纲。 本培训大纲是指导我国建筑企业职业经理人经过培训,增强职业知识,提高执业能力和水平,取得职业资质认证的基本依据。
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住建部公布:一级建造师执业资格考试大纲(2019年最新)
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关键词: 建设工程施工管理
市政公用工程
住建部公布:一级建造师执业资格考试大纲(2019年最新) 版权归原作者所有 一级建造师执业资格考试大纲 (2018年版) 住房和城乡建设部 组织编写 人力资源和社会保障部 组织审定 目录《一级建造师执业资格考试大纲》编制说明 大纲编码说明 考试说明 《建设工程经济》科目考试大纲 《建设工程项目管理》科目考试大纲 《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲 《专业工程管理与实务》(建筑工程)科目考试大纲 《专业工程管理与实务》(公路工程)科目
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住建部发布最新版一级建造师执业资格考试大纲
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关键词: 建设工程施工管理
市政公用工程
昨日住建部组织编写、人社部组织审定,并发布了一级建造师执业资格考试大纲(2018年版)。 一级建造师执业资格考试大纲(2018年版) 住房和城乡建设部 组织编写 人力资源和社会保障部 组织审定 目录 《一级建造师执业资格考试大纲》编制说明 大纲编码说明 考试说明 《建设工程经济》科目考试大纲 《建设工程项目管理》科目考试大纲 《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲 《专业工程管理与实务》(建筑工程)科目考试大纲 《专业工程管理与实务》(公路工程)科目考试大纲&n
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住建部公布:一级建造师执业资格考试大纲(2018年版)
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关键词: 建设工程施工管理
市政公用工程
住建部公布:一级建造师执业资格考试大纲(2018年版) 来源:住建部网站 一级建造师执业资格考试大纲 (2018年版) 住房和城乡建设部 组织编写 人力资源和社会保障部 组织审定 目录《一级建造师执业资格考试大纲》编制说明 大纲编码说明 考试说明 《建设工程经济》科目考试大纲 《建设工程项目管理》科目考试大纲 《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲 《专业工程管理与实务》(建筑工程)科目考试大纲 《专业工程管理与实务》(公路工程)科目
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住建部公布二级建造师执业资格考试大纲(2019年版)
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来源:住建部官网 二级建造师执业资格考试大纲(2019年版) 二级建造师执业资格考试,分综合考试和专业考试。 综合考试包括《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》两个科目,这两个科目为各专业考生统考科目。 专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目,该科目分为6 个专业,即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程。 综合科目试题的题型,分为单项选择题和多项选择题。 专业科目试题的题型,分为单项选择题、多项选择题、实务操作和案例分析题。 考试时间分为3个半天。 二级建造师执
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刚刚!2019年版二级建造师执业资格考试大纲公布
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来源:住房和城乡建设部网站 二级建造师执业资格考试大纲(2019年版) 二级建造师执业资格考试,分综合考试和专业考试。 综合考试包括《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》两个科目,这两个科目为各专业考生统考科目。 专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目,该科目分为6 个专业,即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程。 综合科目试题的题型,分为单项选择题和多项选择题。 专业科目试题的题型,分为单项选择题、多项选择题、实务操作和案例分析题。 考试时间分为3个半天。&
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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
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关键词: 项目范围管理规划
项目竣工验收管理
项目施工管理
项目风险管理
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
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[安徽]社会医疗服务中心项目监理大纲(404页)
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文件 2MB
格式 pdf
关键词: 项目监理大纲
工程质量控制
工程投资控制
安全生产与文明施工控制
资料介绍: 工程概况: 总投资约 7300万元,地上建筑面积约 14439 平方米,地下(人防、地下室及架空层)面积约 5500平方米,新建床位 436 张。其中:综合服务楼(地上 10 层,约 8449 平方米) 110 张综合床位,医疗服务楼(地上 3 层,约 2108 平方米) 26 张医疗床位,康复楼(地上3 层,约 3621 平方米) 300 张康复床位,连廊 172.8 平方米。 …… (1)质量、安全、环保及廉洁责任制度 为了保证监理服务工作质量和工程质量与安全,除了与项目总监签订的经济责任书中明确质量与安全责任之外, 公司总经理
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[青海]学校及学前教育基础设施建设项目工程监理大纲(283页)
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文件 11MB
格式 docx
关键词: 工程监理大纲
合同信息管理
监理工作报告制度
文明施工控制措施
资料介绍: 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、监理工作方针、 监理服务范围和内容、监理工作依据 第四章、工程项目监理目标 第五章、工程进度、质量、投资、安全文明及合同信息管理的控制与措施 第六章、监理工作程序、方法和措施 第七章、对工程关键和重点理解与控制 第八章、对本工程项目建设的合理化建议 第九章、各阶段的监理服务工作 第十章、监理工作报告制度 …… 安全、文明施工控制措施 4.1施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,实行安全生产,避免发生
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[浙江]钢结构工业厂房及附属办公楼工程监理大纲(133页)
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文件 522KB
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第一节 监理工程概况 第二节 监理工作内容及依据 第三节 项目监理班子的组织结构形式 第四节 工程监理的方法、制度及程序 第五节 监理前期工作内容 第六节 工程质量控制的手段和措施 第七节 工程进度控制的手段和措施 第八节 工程投资控制的手段和措施 第九节 现场安全文明施工监理 第十节 合同及信息管理 第十一节 组织协调 第十二节 保修期监理 第十三节 监理人员的作业安排和进场计划 第十四节 监理人员工作守则及职责 第十五节 投
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企业管理贺安波课程大纲《领导艺术与实战技法》
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企业管理贺安波课程大纲《领导艺术与实战技法》 课程背景:企业的领导人是企业的领头羊,是整个企业的灵魂任务。企业领导自身素质的修炼以及对下属管理能力的培养,将直接决定整个企业的兴衰成败。 课程目标:帮助学员加强领导人自身素质的修炼;学会与下属有效沟通。 课程对象:企业中高层领导人 课程大纲: 一、认识领导 1、领导的内涵 2、领导与管理的区别 3、领导与权力 二、领导的四大要素 1、沟通艺术 2、激励艺术 3、情景领导 4、授权 三、领导的自我修炼 
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企业管理贺安波课程大纲《如何打造高绩效团队》
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企业管理贺安波课程大纲《如何打造高绩效团队》 课程背景:任何一个成功的企业背后,必然有一个高绩效的团队。这也是为什么现在各大企业都格外重视“团队合作”精神的原因。企业只有把自身的团队建设好了,才能在激烈的商业竞争中始终立于不败之地。 课程目标:帮助学员学习组建和管理优秀团队的方法;营造团队合作氛围;提高团队凝聚力和战斗力。 课程对象:所有在职员工 课程大纲: 一、自我定位 1、了解自己(包括个性、兴趣、能力、价值观等) 2、我在团队中的位置 3、我能为团队做什么 二、企业与团队 1、高绩效组织的基石 2、团队常见的问题 3、
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[广东]河流综合整治工程监理大纲(流程图丰富 编制于2015年)
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文件 104KB
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关键词: 水利水电工程
河流综合整治工程
进度控制监理工作内容
费用索赔处理方法
资料目录 第一章 工程概况 3 第一节:工程概况描述 3 第二节:项目建设目标 4 第二章 工程特点难点与风险 6 第一节:工程特点 6 第二节:工程难点 7 第三节:工程风险 8 第三章 标准化工程监理服务策划 12 第一节:项目监理部的形象 12 第二节:施工安全组织管理 12 第三节:标准化工地建设的基本要求 15 第四节:现场安全生产工作规定 15 第五节:制定班前安全活动制度 16 第六节:传染病预防与控制措施 16 第七节:标准化工地建设监理安全技术措施 16 第四章 针对性监理服务措施 18 第一节:质量控制 18 一、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 18
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企业管理贺安波课程大纲《管理干部能力培养》
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浏览数:551
企业管理贺安波课程大纲《管理干部能力培养》 课程背景:你的能力决定了你的一切,优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧,最重要的是提升“做正确事”的能力。 课程目标:帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。 课程对象:企业中高层管理人员 课程大纲: 一、管理原理与实践 1、什么是管理——古老而陌生的话题 2、管理的演进与企业认知 3、优秀管理者的实践三乐章 二、管理自我 1、管理者角色与定位——认清你自己 2、管理者正常心态——做事之前先做人 3、时间管理
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绿化工程监理大纲(编制于2015年)
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文件 97KB
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关键词: 造价控制措施
质量控制措施
监理工作制度
市政工程类别:市政绿化监理范围:施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 验收保修阶段监理流程图:10个以下编制时间:2015年资料目录 一、 工程概况 3 二、监理工作范围、内容、任务 3 (一)、监理范围 3 (二)、监理工作内容 3 (三)、监理工作任务 3 三、监理工作依据 4 (一)、有关质量(安全)标准、规范、规程 4 (二)、有关工程项目建设文件 4 (三)、有关合同 4 四、监理工作目标 4 (一)、质量控制总目标 5 (二)、进度控制总目标 5 (三)、投资总目标 5 (四)、安全文明施工总目标 5 五、监理人员工作守则 5 (一)、监理工作守则 5 (二)、公司对项目监
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