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发表于2020-02-28

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海外工程承包项目成本管理分析立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理海外工程成本项目管理承包项目成本管理项目成本管理

内容简介一.海外工程承包项目的选择　　二.项目投（议）标过程中需注意的问题　　三.海外工程项目合同谈判的技巧　　四.案例分析　　…… 　　PDF格式，19页，编制于2012年。

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浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）立即下载

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国外成本管理资料下载-浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）

简介：浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文（44页）DOC格式；主要内容：从施工现场质量、材料、进度等方面分析项目成本管理存在的问题和对策，仅供参考；管理因素影响国内现状国外现状竞争状况选题说明

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项目施工成本管理基本步骤查看详情

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关键词：项目施工成本管理分包项目成本管理成本计划编制

企业以盈利为天职，做工程以赚钱为根本前提。项目赚钱无非开源节流。开源者无非通过价值创造为业主创造更多更大价值，节流就是做好施工过程成本管理工作。通过细致的、系统化的成本管理，将工程的建造成本控制至合理最低，从而避免项目管理性亏本，确保项目产生管理利润。长此以往，施工企业就会有资产积累，企业自然强盛。施工企业的成本管理工作包含了许多内容，有企业层面的，也有项目层面的;有经营层面的，也有施工层面的，是一项系统性的工作。　　项目施工过程中的成本管理是其中重要内容之一。项目施工成本管理(为简便计，以下简称成本管理)，从时间维度看，是指从签订施工承包合同、工程开工建设开始，至

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施工项目成本管理的任务与原则查看详情

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关键词：施工项目成本管理工程造价基础知识施工项目成本决策

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。一、施工成本管理的任务施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、

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中小企业成本管理存在问题及对策研究查看详情

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关键词：成本管理存在问题工程造价基础知识国外研究现状

1.1 论文研究的理论意义和实用价值改革开放以来，我国经济迅速发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但不容忽视的是很多中小企业组织机构不健全，制度不严密，人员素质参差不齐，管理水平不高，尤其是成本管理混乱，甚至没有完整的成本核算资料。对经济发展极为不利。因此，改善中小企业的成本管理，提高经济运行质量已势在必行。中小企业应扬长避短。适应不断变化，竞争日益激烈的市场。不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家其他企业的成功经验，不

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建筑工程项目成本管理之我见查看详情

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关键词：建筑工程项目成本管理之我见工程造价基础知识讲解

　一、人力资源成本　　人的因素是第一的，合理的、有效地管理人才、使用人才、充分发挥其主动性、创造性是施工管理者必须思考的问题，但这对国有企业难度较大。论文发表，成本管理。　　（一）国有水电施工企业是培养人才的摇篮，同时也是水电施工人才大展身手的战场，但施工企业难以留住人才。由于市场竞争，业主一般都倾向合理低标中标，现实中大多数施工企业都是以利润很低的价格去竞标、投标，然后采取在工程中争取变更索赔。但是，现在业主的反索赔防范能力逐渐加强，于是采取风险承包、总承包甚至不平等合同条款给施工（投标）单位又带来一个个产生

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标准成本管理在企业中的运用查看详情

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关键词：标准成本管理工程造价基础知识成本管理的背景介绍

一、标准成本管理的背景介绍标准成本是通过精确的调查，分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本，衡量工作效率的一种预计成本。标准成本系统是为了提供有助于提供更确切信息而加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。蓝天公司成立于1999年，由其母公司R集团投资3，000万美金独资（其中注册资本为2，000万美金）设立成立，并于当年正式投产。现有员工200余人。50%以上人员拥有大专以上学历。是较早设立的外商投资企业。蓝天公司年销售额大约1.8亿人民币。属典型中小型制造企业。蓝天公司在实施标准成本管理前，公司没有明确的

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我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展对策查看详情

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关键词：我国建筑工程工程项目成本管理存在的问题与发展

我国国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竟争十分激烈，随着中国加入WTO，国外工程建设承包商的进入，无疑会加剧这种竟争。建筑工程的剧烈竟争，主要表现为对工程项目的竟争。而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。所以建筑施工企业在项目施工过程中，就必须以成本管理为核心，向成本要效益。采取现代化管理方法和手段加强工程项

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详解新规，成本管理必读，别再花冤枉钱！查看详情

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关键词：建设成本管理基本建设财务规则

详解新规，助您成本管理不犯难基本建设项目建设成本管理规定(财建[2016]504号)（以下简称《规定》）将于2016年9月1日起施行。2千余字，11条规定内容，用以规范基本建设项目建设成本管理，提高建设资金使用效益。通读全文之后，编者特与之前发布的相关条文进行比较。为工程建设行业的朋友们作出如下总结。本规定意义规范基本建设项目建设成本管理，提高建设资金使用效益。对《基本建设财务规则》（财政部令第81号）（以下简称《规则》）第四章建设成本管理内容进行细化说明。并对《财政部关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》(财建〔200

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[毕业论文]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理（36页）立即下载

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关键词：造价课程设计建筑工程项目管理

国外成本管理资料下载-[毕业论文]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理（36页）

资料目录基于层次分析法的建筑工程项目成本管理内容简介 [毕业论文]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理（36页），本文通过对建筑工程项目成本管理理论的阐述，结合我国当前项目成本管理的现状，分析国外的管理经验，重点阐述层次分析法的基本原理，运用层次分析法研究项目成本管理。本文通过实地调查、查阅相关文献、走访请教专家和老师等方式获得了足够的资源，将实际案例与理论相结合，综合运用定性阐述和定量分析等方法探索影响建筑工程项目成本的基本因素等本论文全面研究了建筑工程项目成本管理最新分析法及其使用，能够指导施工建设、管理，也是研究项目管理和成本控制的重要指导，实用性强，研究水平较高，

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