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万科的六维成本管控
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103-学习万科的六维成本管控.rar
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解读万科成本六维管控模式(内附多表)-84页
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 签证变更管理
档案归档管理
项目成本管理
简介:解读知名地产成本六维管控模式(内附多表)-84页,PPT格式; 主要内容:目标成本是参考历史成本数据、资料,结合目前市场价格情况,并预测未来价格走向,同时根据产品定位、产品预期售价和期望利润,预先制定并力争控制的产品成本,仅供参考; 项目成本管理 安装设计 成本管理体系 档案 合同审批表 合同审批流程 结算办法 商务标 责任书 制度&nb
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【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页)
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 工程合同管理
签证变更管理
工程档案管理
招标采购管理
【知名地产集团】知名地产成本六维管控流程精解与案例分析 (共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理 标杆房企签证变更管理核心详解 标杆房企制度流程 工程档案管理关键控制点 合同计价原则
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龙头地产成本六维管控流程精解与案例分析(知名专家解读 84页)
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文件 1MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
内容简介 龙头地产成本六维管控流程精解与案例分析(84页),本讲义由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套。通过本讲义的学习能全面了解标杆房企成本管理流程制度、深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点、标杆房企二十多年沉淀的典型案例,内容生动具体,很有指导借鉴意义,值得参考学习: 1工程合同管理 2签证变更管理 3预结算管理 4工程档案管
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[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页)
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格式 ppt
关键词: 房地产企业成本控制
房地产企业管理制度
房地产企业工程管理
资料目录 第一部分 工程合同管理 第二部分 签证变更管理 第三部分 预结算管理 第四部分 工程档案管理 第五部分 招标采购管理 第六部分 全成本管理内容简介 [标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页), 共84页,本报告由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主 讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例 ,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示 标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制 度并融会贯通,避免生搬硬套。让您
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《工程项目成本管控与核算》PPT讲义
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文件 5MB
格式 ppt
关键词: 工程项目成本管控与核算
工程项目成本核算
成本控制实例
成本核算控制
【简介】《工程项目成本管控与核算》PPT讲义 PPT格式 188页 【目录】 第一讲 工程项目成本管控存在的问题 第二讲 工程项目成本管控基本知识 第三讲 工程项目成本管理策划和目标成本的确定 第四讲 工程项目阶段性成本管控 第五讲 工程项目建设中的成本管控 第六讲 工程项目成本管控与动态成本管控 第七讲 工程项目目标成本管理应用 第八讲 工程项目成本分析与考核 第九讲 工程项目标准成本与作业成本的结合应用 第十讲 工程项目成本核算存在的问题 第十一讲 工程项目成本核算&nb
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基于BIM技术的工程项目成本管控研究
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文件 6MB
格式 caj
该文件为基于BIM技术的工程项目成本管控研究,caj格式,84页 主要内容为基于BIM技术的工程项目成本管控研究,以此为题开展研究,结合某大型工程项目为实例,对其项目施工阶段成本管理现状进行了调研,并根据成本管理的相关理论提出了对应的建议和措施。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 项目成本管理相关理论基础 第3章 引入BIM开展成本控制的技术分析 第4章 基于BIM 5D技术的工程项目成本控制方案设计 第5章 基于BIM5D的工程项目成本控制实例分析 第6章 总结与展望 基于BIM技术的工程项
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
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文件 15MB
格式 pptx
关键词: 房地产成本管理
成本管控体系
房地产成本管理创新
项目成本管控
项目成本管理
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 标杆企业对敏感性成本投放经验总结 成本部门组织架构设置常见三种模式 关于动态成本理解 规范动态成本的回顾流程 案例 &nb
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[全国]《工程项目成本管控与核算》讲义(共118页)
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文件 5MB
格式 ppt
关键词: 工程项目成本管控存在的问题
工程项目成本管控基本知识
工程项目成本管理策划和目标成本的确定
工程项目目标成本管理应用
工程项目阶段性成本管控
建筑功能:住宅,办公,商业
结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式:混凝土基础,条形基础,独立基础
【全国】《工程项目成本管控与核算》讲义(共118页),PPT格式。 主要内容: 第一讲 工程项目成本管控存在的问题 第二讲 工程项目成本管控基本知识 第三讲 工程项目成本管理策划和目标成本的确定 第四讲 工程项目阶段性成本管控 第五讲 工程项目建设中的成本管控 第六讲 工程项目成本管控与动态成本管控 第七讲 工程项目目标成本管理应用 第八讲 工程项目成本分析与考核 第九讲 工程项目标准成本与作业成本的结合应用 第十讲 工程项目成本核算存在的问题 第十一讲 工程项目成本核算&
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建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义(181页)
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文件 5MB
格式 ppt
关键词: 项目成本管控
项目成本核算
项目成本分析
项目成本管理
建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义,主要内容包括: 一、工程项目成本管控存在的问题 二、工程项目成本管控基本知识 三、工程项目成本管理策划和目标成本的确定 四、工程项目阶段性成本管控 五、工程项目建设中的成本管控 六、工程项目成本管控与动态成本管控 七、工程项目目标成本管理应用 八、工程项目成本分析与考核 九、工程项目标准成本与作业成本的结合应用 十、工程项目成本核算存在的问题 十一、工程项目成本核算 十二、工程项目成本报表的编制 十三、案例分析 ..
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在房地产景观专业如何进行成本管控?
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关键词: 房地产景观专业
景观工程成本管控
设计阶段成本控制
住宅景观形式
房地产项目成本管控
众所周知,景观成本只占房地产项目建造总成本的3%-5%,但如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果,从而保证产品品质;接下来我们聊一聊景观成本的管控。 01 住宅景观形式 设计决定成本,而不同的用地条件和建筑的空间形态又决定了景观设计。 目前常见的建筑排列方式为围合式、行列式、自由式。 大高层住区一般采用围合式和行列式布局较多,楼间距较大,在中心形成集中成片的公共绿地,人工造景受到的约束较小,景观层次分明,中心突出,成本分配较为明显。 而洋房和别墅类项目,容积率低,建筑密度高
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一文让你精通土石方成本管控
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关键词: 工程施工合同
工程成本管理
合理低价中标
建设工程施工合同
限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。 在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。 然而,在现在的政策环境(“环保督查”和“蓝天保卫张”)和当地垄断环境(多人划片区垄断,多个地头蛇)下,土石方工程成本管理工作颇有点棘手。 下面作者结合一个大型项目的实践和实战,剖析新形势下土方成本管理要点与难点,全文分为以下六个部分: 投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。 投拓
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房地产项目无效成本管控的具体实施细节
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关键词: 无效成本管控
房地产成本管控
房地产开发投资
随着房地产市场竞争日益加剧,如何以最优的成本开发出满足市场需求的房地产产品,实现“有钱花在刀刃上”,是房地产企业日益关注的问题之一。而房地产开发过程中产生的无效成本,无法获得客户的认同和补偿,对提升产品价值毫无益处,属于浪费的成本,严重影响投资收益。因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。 无效成本具体有哪些呢?发生的原因什么?如何降低杜绝无效成本的发生?有哪些能够深入落地的原则和导向?那么接下来我们来详细阐述。 一、首先通过下表看看无效成本的具体表现现象和产生原因。 作业环节 无效成本产生原因 现象表现 设计&nbs
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园林景观工程成本管控要点
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关键词: 成本控制原则
园林环境工程费
一、景观工程成本的基本类别 景观工程成本,一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物业管理用房、其他配套用房等。 ▲绿化工程 ▲土方工程 ▲土建工程 总体来说,园林景观工程成本主要可以归纳为以下三个方面: 园林环境工程:的是室外景观、道路、绿化、景观小品及相关设施等工程。 园林土建工程:硬质铺装、道路、挡土墙、景亭、雕塑、廊架、水景、坐凳及垃圾桶等
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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策
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关键词: 房地产成本管控
工程施工监理
一、房地产企业成本管控的重要性 房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节,一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点,因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性:一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本,增加经济效益,提升自身综合实力;二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置,提高资金等资源的使用效率。 二、房地产企业成本管控的关键点 结合房地产企业施工
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土石方成本管控,一文让你从入门到精通!
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关键词: 土石方成本管控
项目成本管控
项目投资决策
土石方成本前期策划
工程施工合同
来源:地产成本微观察如有侵权,请联系删除限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。 在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。 然而,在现在的政策环境(“环保督查”和“蓝天保卫张”)和当地垄断环境(多人划片区垄断,多个地头蛇)下,土石方工程成本管理工作颇有点棘手。 下面作者结合一个大型项目的实践和实战,剖析新形势下土方成本管理要点与难点,全文分为以下六个部分: 投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程
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五个篇章,助你做好铝合金门窗成本管控(抓紧收藏)
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关键词: 住宅入户大堂
建筑设计规范
铝合金门窗成本管控
玻璃雨棚工程
世界不会亏待一个能为社会创造价值的人 前言:铝合金门窗基本上是95.00%以上的住宅项目都会涉及到,但是如此平常的工程,你真的搞清楚他的成本要怎么管么? 本文从目标成本及控制要点,招标前置条件,招标过程中忽视的要点,远期分判的材料调差,及优化案例等五大篇章来全面讲述铝合金门窗的成本控制要点; 目标成本编制及控制要点 1 1.1成本适配原则: 一般外立面门窗分以下三大类:塑钢门窗,铝合金门窗,系统门窗; 塑钢门窗:一般用于保障房或者三四线城市的低端项目,单价一般从300-400左右。 铝合金门窗:被大多数
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【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)
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关键词: 成本管理跨界协同潜力
全成本管理跨界协同要点
成本进度品质之协同
限额设计指标
【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。 主要内容: 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地 房地产企业指标对比 知名地产地产 利润总额 知名地产地产核心竞争力
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中海各项成本占比与管控措施,中海高利润率的秘籍!
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在地产界,中海的盈利能力与利润率始终雄踞行业第一,被称之为房地产行业的利润奶牛,引的无数地产人跟风学习...... 今天分享《中海各项成本占比与管控措施》 中海将一个项目的开发成本大体可分为六大部分▼ 下面就中海地产在上述六方面的成本管理工作,重点在工程成本方面采取的成本控制措施,以及相关的管理经验与各位同行作如下交流: 一、中海项目开发成本控制的总体思路 ❶建立成本控制目标。 中海地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门;&nbs
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