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杰出生产经理必备技能
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资料员必备技能之七种武器
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[海南]高层住宅楼项目管理实施规划
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关键词: 项目管理实施计划
项目实施计划
资料介绍 一、工程概况 二、配套设施和景观 三、工程管理模式 四、工程管理重点、难点分析 五、总体施工部署 六、机电工程规划 七、质量管理 八、安全文明施工管理 九、信息管理 ...... 住宅工程重难点: 1、防水防渗漏 2、精装修 3、外立面 4、园林景观 机电系统重难点: 1、涉及专业多 2、协调工作量大 3、机电管线的防侵蚀处理 4、临时生活污水处理 ...... PDF格式,共113页,编制于2016年。
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园林工程的项目管理
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关键词: 园林工程的项目管理
工程造价基础知识讲解
园林工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,总目标是为动植物创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间。园林工程具有以下特点、:园林绿化工程的大部份实施对象,都是有生命的活体;三分种七分管,种植是短暂的,管护却是长期的;园林工程都是追求的艺术美。因为园林工程包括以上内容,和其自身的特点,所以决定了其项目管理也具有独特性。 一、园林工程要进行项目管理,首先要确定项目经理,一个既懂园林又善于组织协调,更善于经营有一定的园林施工经验的带头人,项目经理作为一个工程项目的核心
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园林绿化工程施工现场的项目管理
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关键词: 园林绿化工程施工现场的项目管理
工程造价基础知识讲解
园林绿化施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程项目管理实施手册
建筑工程项目施工管理
单位工程竣工验收流程
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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50套项目管理讲义,都是精品!
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关键词: 项目管理讲义
项目质量管理
工程项目管理
项目管理是很多人的痛点 但能做好项目管理的人 在工作中很多时候都能做到游刃有余 还等什么 50套项目管理讲义供你学习,个个都是精品! 50套项目管理讲义 注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 项目经理质量管理提升培训(图文并茂) 园林工程项目管理培训讲解(130页) 建筑施工现场高空作业安全技术与管理(169页) 隧道工程施工标准化管理实施细则(367页) 建设工程施工合同管理PPT讲解(131页) 建筑施工组织与现场管理(130页)
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园林工程项目管理软件苗木管理
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《EPRO工程项目管理系统》是专为施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务,通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。 国内首家集OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现真正的实施动态管理; 系统以项目的开展为主线,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心; 系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作;同时通过工作流程对企业的业务进行审核审批; 《EPRO工
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80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义)
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关键词: 工程项目管理
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
一个完整的工程项目, 从招投标到签合同,施工到竣工, 每一个阶段都有不一样的任务。 项目质量、安全、进度、策划、成本制度等 都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考! 项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施(150页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) 变电安装工程质量通病防治及技术措施(实例) [青岛]大剧院工
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园林工程项目管理
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关键词: 园林景观专业论文
园林施工管理
内容简介 园林项目管理: 工程项目管理的程序依次为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书,项目经理部编制项目管理实施规划,进行项目开工前的准备,施工期间按项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理公众债权债务、移交质料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门审计,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现,项目管理目标责任书中的奖惩和承诺。 4页word文档,欢迎网友下载~
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78个项目管理讲义!全不全看了就知道!
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[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)vip 装配式建筑PPT培训讲义(图文并茂)vip 国际工程管理概述讲义(65页) 工程项目管理概述介绍(112页 建筑工程制图与识图PPT讲义(142页) 装配式建筑学习培训讲义(图文并茂)vip 建设项目业主方管理指南讲义(附图丰富)vip [中建]精品创优工程PPT培训讲义(127页) 总承包项目经理项目提升培训讲义(65页) [天津]市级文明工地评审汇报(图文并茂) 建筑工程创优
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30条项目管理培训讲义,工程承包合同书,验收规定等
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关键词: 施工现场管理
施工现场安全
工程承包合同书
工程验收规定
工程项目施工内部承包合同书 工程项目进度管理协议 光伏电站施工质量检查及验收规程(141页) 锅炉安装工程施工及验收规范(102页) [中冶]施工现场安全文明标准化手册(多图) 装配式建筑对门窗的标准要求解析 装配式建筑学习培训讲义(图文并茂) 建筑施工工地标准化考评管理办法(附表格) 施工现场标准化管理评价标准汇总表 工程合作队伍管理办法 混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标 水利水电工程单元工程施工质
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项目管理资料(进度、风险、成本、质量、安全、计划、技术等)
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关键词: 项目成本管理
项目质量管理
项目技术管理
项目技术管理 深圳市某高层办公楼模板安全专项施工方案-112页 项目管理讲义 项目管理培训课件(完整版)-258页 项目实施计划 1.2018年装配式建筑产品介绍-43页 总承包项目管理 项目管理的5个过程-57页 项目管理ppt(精)-42页 其他管理资料 建筑电气工程检验批质量验收记录表-98页 项目范围管理-106页 高级项目管理项目启动-149页 装配式施工策划分
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项目管理+监理一体化服务的经验体会
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来源:建设监理 1 引 言 建设部二〇〇三年三月十日发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 建市[2003]30号》明确提出“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。提倡具备条件的建设项目,采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设”。 经过十几年的市场酝酿,国务院办公厅2017年2月21日又发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见国办发[2017]19号》 鼓励“
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从稚嫩走向成熟项目管理,学习这些资料!
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关键词: 项目管理资料
项目管理标准化
工程项目管理
日常工作繁杂、内容多、任务中 一个成功的项目管理 值得深思的问题太多了 要理清思路把握重点 ...... 学习这些项目管理资料 助你成功管理好项目! 项目管理资料分享 优秀项目质量管理讲解(图文并茂) 建筑工程施工安全质量标准化讲义(271页,图文丰富) [濮阳]现场安全文明施工管理标准化图集(图文并茂) 工程项目招投标阶段成本规划与控制(案例分析) 建筑施工高支模安全技术(共255页) 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 优秀施
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50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等)
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关键词: 施工现场管理
工程竣工验收
其他管理资料 建设工程项目管理承诺书(范本) 建筑工程绿色施工评价标准 建筑企业技术管理(60页) 中建二局项目盈利能力建设培训 北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标 浅谈工程项目的物资管理 项目成本管理 工程项目费用管理(示例) 工程项目成本控制讲义(附案例) 工程项目精细化成本管理 混凝土结构工程、钢结构工程施工规范(95页) 管理手册及制度 工程项目各项管理制度汇编(54页) 工程项目实
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高效的项目管理体系是如何炼成的?
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从企业生命周期来说,当企业进入青年期后,首要任务便是完善业务运作和内部管理机制。设计并实施完善的项目管理体系,实现项目运作的高效和运作风险的有效控制,成为这个阶段施工企业管理提升的重中之重。运用项目管理的知识和经验,可以极大地提高和改善管理人员的工作效率,并实现内部资源的有效协调,保证项目高效、规范地运作。本文通过笔者参与的一个咨询案例来说明咨询顾问如何帮助企业更好地完成项目管理体系在施工企业的设计与推广。 一、项目管理含义及其作用 1. 项目管理体系含义 项目管理的起源可追溯至古代,诸如金字塔、万里长城等伟大建筑的成功建设,都得助于当时对工程项目进
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
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关键词: 建设工程管理
项目安全管理策划书
项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页) 项目策划书 住宅楼建设观
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义
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1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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35个获奖工程、37位优秀项目经理告诉你,如何做好项目管理!
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2017年十月31日,上海建工召开了纪念国务院推广鲁布革工程项目管理经验30周年暨优秀工程项目管理创新成果发布大会 什么是鲁布革工程? 这指得是1987年,我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程—— 鲁布革水电站引水系统工程 30年前,伴随着我国改革开放大潮, 国务院决定把建筑业作为经济体制改革的突破口。 在鲁布革水电站, 中日两国施工队伍,两种管理体制, 两种管理理念,两种技术经济政策激烈碰撞, 创造了著名的“鲁布革工程管理经验”, 受到中央
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[深圳]大型施工企业工程项目管理手册(343页大量流程图)
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关键词: 施工企业管理手册
工程管理制度及标准
工程部门岗位职责
资料介绍:管理手册分为四章:1、工程部门职责、岗位职责、工作流程;2、工程建设管理工作指引;3、工程管理制度及标准;4、公司工程口各部门标准表格、台账;5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分,并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中;PDF格式,共343页,编制于2014年。 目录: 第一章、工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 2、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 3、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章、工程建设管理工作指引 1、前期准备阶段 2、开工模
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