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发表于2020-02-27    

施工单位项目管理措施专题为您提供施工单位项目管理措施的相关资料与视频课程,您可以下载施工单位项目管理措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

施工单位项目管理措施资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词: 钢筋加工创优

施工单位项目管理措施资料下载-钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

总包施工单位项目管理人员一览表 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_1     文件 53.50KB 格式 doc

关键词: 总包施工单位 项目管理人员 项目考核管理

施工单位项目管理措施资料下载-总包施工单位项目管理人员一览表
总包施工单位项目管理人员一览表,word格式,可供参考。  总包施工单位项目管理人员一览表  总包施工单位项目管理人员一览表
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房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_2      文件 351.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工单位项目管理手册 施工项目技术管理 施工项目合同管理

施工单位项目管理措施资料下载-房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富)
内容简介 本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。)   经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门,负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价,同时对非直管项目的业务进行指导性管理。   ……   第二章 项目经理部   2.1 一般要求   2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下,由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。   2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下,以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进
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知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_3      文件 3.07MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目部实施计划 项目技术管理

施工单位项目管理措施资料下载-知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高)
资料目录 发布令 再版说明 总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章 项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章 项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章 项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表
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国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_4      文件 33.52MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 总承包项目管理 项目组织职能 项目管理制度建设

施工单位项目管理措施资料下载-国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂)
资料目录 一、上海市地区项目总体概况 二、项目组织职能 三、项目启动及策划管理 四、合同管理 五、项目控制职能 六、项目监督职能 七、项目服务职能 八、项目管理制度建设职能 九、项目回访与保修管理职能 十、下一步工作重点内容简介  本稿为该地区工程项目管理检查情况汇报,共12个项目,工作效果良好。稿件编制详细,图文并茂,是向大型施工单位学习管理水平的好素材。    ……    项目组织职能:    市场管理部 市场营销管理、客户关系管理、资质管理    投标中心部 分包队伍、物资、设备的集中招标、采购管理    法务合约部 合同管理、法律风险管控、法律纠纷案件管理、
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施工单位建筑工程项目管理制度(全套) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_5     文件 146.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工单位管理制度 进度管理制度 项目管理手册

资料目录 一、技术管理制度  1、图纸会审制度……………………… 2、施工组织设计管理制度…………… 3、技术交底制度……………………… 4、材料、设备进场检验制度………… 5、工程质量检查验收制度…………… 6、技术内业资料管理制度…………… 7、材料计划管理制度………………… 8、进度计划管理制度………………… 9、技术总结制度………………………  10、试验管理制度………………………  11、测量管理制度………………………  12、仪器设备管理制度…………………  13、干燥箱使用及注意事项……………  14、振动台使用、维修规程……………  15、标准养护箱使用、保养规程……
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施工单位精细化管理月度考核评比办法(附表格) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_6     文件 86.50KB 格式 doc

关键词: 施工单位精细化管理 月度考核评比办法 项目考核管理

施工单位项目管理措施资料下载-施工单位精细化管理月度考核评比办法(附表格)
本资料为施工单位精细化管理月度考核评比办法,word格式,共8页。 目录: 一、总则 二、考评小组机构设置 三、考评标准及办法 四、与日常考核的结合 五、奖罚细则 ......  施工单位精细化管理月度考核评比办法  施工单位精细化管理日常考核罚则
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_7     文件 459.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 工程项目管理办法 施工项目绩效考核

施工单位项目管理措施资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核办法
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核办法;DOC文档(34页) 主要内容: 施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014) 项目经理绩效考核 项目经理绩效考核表 项目总工程师(技术负责人) 生产副经理绩效考核表 项目综合工长绩效考核 项目材料主管绩效考核 项目质量员绩效考核 项目安全员绩效考核 项目技术员绩效考核 项目试验员绩效考核 项目材料采购员绩效考核表 项目材料库管员绩效考核    项目经理考核绩效
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总包施工单位考察办法(多表) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_8     文件 243.00KB 格式 doc

关键词: 总包施工单位考察办法 施工单位考察办法 项目考核管理

施工单位项目管理措施资料下载-总包施工单位考察办法(多表)
总包施工单位考察办法,Word格式,共31页,内容包括: 一、考察目的 二、考察的范围 三、组织与职责 四、考察方式 五、考察准备工作 六、考察项目 七、评价施工单位的方法 八、在建项目上施工单位的考察办法 ......  合格条件标准  施工企业一般情况表
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_9     文件 202.00KB 格式 doc

关键词: 施工单位项目部 绩效考核办法 项目考核管理

施工单位项目管理措施资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)
施工单位项目部管理人员绩效考核办法,Word格式,共15页,包括了项目片区经理绩效考核、项目质量员绩效考核、项目安全员绩效考核、项目工长绩效考核......,可供参考。  项目安全员绩效考核
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建筑企业物资管理办法(施工单位) 立即下载

等级:施工单位项目管理措施资料下载_10     文件 137.00KB 格式 doc

施工单位项目管理措施资料下载-建筑企业物资管理办法(施工单位)
简介:建筑企业物资管理办法ODC格式(14页) 主要内容:主要介绍工程项目物资采购的各种流程制度材料的管理办法等    材料供应商选定及价格确定  材料入库  采购管理制度  采购物资分类  采购物资控制指标
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1325 施工单位项目管理措施资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:
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龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法 查看详情

浏览数:2289 施工单位项目管理措施资料下载-龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:
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建设单位与施工单位共同应对新冠肺炎疫情 查看详情

浏览数:305

关键词: 新冠肺炎疫情 合同示范文本 建筑安装工程费用

施工单位项目管理措施资料下载-建设单位与施工单位共同应对新冠肺炎疫情
自从新冠肺炎疫情的出现,全国人民都在为了打赢这场没有硝烟的战争而艰苦奋斗,浙江在几日内一跃成为感染人数排行前列的重灾区。面对疫情,浙江明业项目管理有限公司党支部及全体员工迅速行动,在春节假期火速进行工作部署,发出捐款倡议。虽不能赴一线与疫情抗衡,但也尽全力做自己力所能及之事。现在从我个人的角度来谈谈建设单位和施工单位如何共同应对新冠肺炎疫情。 一、新冠肺炎疫情属于——不可抗力 根据《中华人民共和国民法总则》第180条、《中华人民共和国合同法》第117条第2款将不可抗力定义为:“不能预见、不能避免且不能克服的客观情况”。建设工程施工合同(示范文本)(G
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