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对分包方安全生产管理制度
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
内容简介 对分包方安全生产管理制度,WORD格式,共2页。 一. 对分包方的选择 对分包方应具有同类型施工的正是企业,有施工资质,有一定的资金储备,有独立的施工能力,能够遵守国家相关法律规定,有一定诚信度的企业。 二. 对分包方的管理 1. 分包方进场前,应自编总体施工组织和单项作业安全质量保证措施,报工程部审批,若改变方案须重新报批。 2. 分包方进场后,应接受安全教育和培训,培训合格后,办理《安全生产资格证》持证上岗。分包方有人员调配,新来的员工必须向项目部申请,接受培训。
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施工单位分包管理制度与流程表单
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一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位
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龙头央企的全套工程质量管理制度
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关键词: 工程质量管理制度
知名建筑企业
工程质量验收
样板引路制度
满堂架剪刀撑
一、总则1.1.目的为了加强项目质量管理,增强项目管理人员的责任感,确保工程质量达到业主要求,同时也为了创优,提高公司在工程所在区域的信誉,特制定本管理制度。二、质量制度2.1.一般规定1.开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案,并经有关部门审批或备案后方可实施。2.开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图,并及时会同有关单位做好图纸会审,针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。3.栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查,工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。2.2.专项制度2.2.1.工程质量项目负责制项目经理部是工程
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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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项目日常管理制度大全,都列在这里了!
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关键词: 项目日常管理制度
项目管理制度
项目质量管理制度
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
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在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!! 项目部岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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36项项目日常管理制度大全
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关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
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学习万科精装修管理制度,做出优质工程!
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关键词: 干挂石材节点
质量评估报告
材料进场验收
现场文明施工
万科品质管理制度-精装 目录 第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39
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项目日常管理制度大全,都列在这里了
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目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!
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项目日常管理制度,总有一个能用到!
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目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度
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关键词: 项目安全管理制度
安全文明方案
本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度,共57页 项目概况 南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设,位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房,部分层高为6.1m,标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构,工期目标为740个日历天,总建筑面积138300.37m2 目录 安全生产管理制度 安全生产责任制度 公司总经理安全生产职责 公司安全生产负责人安全生产职责 总工程师安全
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