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[浙江]住宅小区方案工程开工项目管理策划
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划方案
工期管理措施
施工质量管理
资料目录 一、工程概况 1 1.1工程简介 1 1.2工程区域位置及周边情况 1 二、目的 2 三、编制依据 2 四、项目管理组织架构 3 4.1组织架构表 3 4.2管理人员名单及职责 4 五、项目管理目标及措施 6 5.1施工进度管理 6 1、工期目标 6 2、节点目标 6 3、工期控制措施 6 5.2施工质量管理 9 1、质量目标 9 2、质量控制措施 9 5.3施工安全文明管理 13 1、安全目标 13 2、安全控制措施 14 3、文明施工管理 14 5.4施工成本管理 18 1、成本目标 18 2、成本控制措施 18 六、锤炼团队,培养人才 19 6.1团队管理 19 6.
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工程开工前进行质量管理体系策划工作的重要性
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关键词: 质量体系认证
质量管理体系
内容简介 建筑企业施工项目提前做质量体系策划的重要性。本文基于ISO9001-2000标准7产品实现的理解,建筑企业在产品实现过程的策划过程中,经常出现的几种不良现象,针对不良现象逐一认证,致力于证明“建筑施工企业的在工程中标后,开工前建立质量管理体系,不仅仅是项目部保持和有效运行质量管理体系的基本前提和有力保障,而且是项目部不断提高质量管理体系运行水平的重要步骤”。
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总包工程开工必备的25项资料!
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总包工程要想顺利开工,需具备这25项资料: 1 承包单位资格报审、2 施工组织机构/管理体系报审表、3施工管理人员资质报审表、4特殊工种/特殊作业人员报审表、5现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查)、6强条执行计划及检查记录报审、7施工组织设计报审表、8安全文明施工二次策划报审表、9 工程施工创优实施细则报审表、10 应急预案报审表、11 一般施工(调试)方案报审表、12 特殊施工技术方案(措施)报审表、13 分包单位资格报审表、14 试验(检测)单位资质报审表、15 工程控制网测量报审表、16 施工质量验收及评定项目划分报审表、17 试品/试件试验报告报验表
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工程开工前向建设方要的资料,你都要了吗
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一.项目报建资料 1.施工许可证 2.施工图纸、审图意见(包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等) 3.建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证 4.项目用地批文、红线图 5.设计合同、勘察合同、监理合同 6.地勘报告 二.现场管理要求 1.甲方工程管理质量安全管理文件(包括甲方企业规范规程、质量要求) 2.工地组织管理要求:甲分包、甲供料的管理与配合 3.监理合同 4.建设方驻工地代表授权书 5.勘察、设计、监理、建设单位、质量监督、安
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结构精品工程策划书文本
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关键词: 结构施工组织设计
混凝土工程施工
结构设计方案
内容简介:本工程的质量目标为:确保市优质结构和区优质工程,争创“白玉兰”工程。为保证本工程的质量目标的顺利取得,工程开工前就开始展开了一系列的措施。 钢筋工程精品策划 钢筋工程精品策划1 钢筋工程精品策划一 混凝土工程精品策划 混凝土工程精品策划一 模板工程精品策划二 模板工程精品策划一 总缩览图
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
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关键词: 项目工程管理策划书
工程管理重点
工程质量保证措施
项目管理目标
工程实体质量
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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[大连]大型国企绿色施工示范工程案例分析PPT(76页)
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关键词: 绿色施工示范工程
绿色施工案例
绿色施工措施
施工技术培训
大型国企绿色施工示范工程案例分析PPT(76页) 塔楼地上80层,地下4层,高383.45m。建筑面积17.5万m2。工程处于市中心位置,施工场地狭小,周边环境复杂。结构形式:钢结构混凝土结构;功能定位:酒店、写字间。 …… 三、绿色施工具体措施 在工程设计阶段即与设计方合作,倡导绿色建筑的概念,严格把好设计关,优化设计;工程开工前期组织策划,从技术、管理等方面组织论证,落实责任,执行有关标准,在主体结构施工、机电安装、幕墙设计、内外装修方面全面考虑绿色施工因素。 ◆ 设计规划篇 ◆ 施工技术篇 ◆ 施工管理篇 …
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1小时搞懂施组策划及生产要素 拒绝无效施工
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直播主题直播时间:7-25(星期三) 20:00~21:00 直播内容:施工组织策划及生产管理要素 你的问题如何保证工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行?在多数施工企业中,施工组织策划并未得到足够的重视,怎样才能有效的开展? 项目策划由谁执行?目标制定,需要谁来去实施执行?人材机怎样才能最大化合理化安排?我能给你进度管理目标、质量管理目标、安全文明管理目标的管理要素施工平面布置及施工重难点分析&针对解答 施工现场人材机合理化安排及策划 直播地址:筑龙学社app/筑龙网网页客户端 一定要提前注册
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项目开工前,应该提前策划哪些内容?
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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容,以提高他们的业务能力及综合素养,加快优秀人才的快速成长,为集团公司的持续健康发展提供技术储备。 下面就结合笔者多年的工作经验,交流一下策划方面的体会,希望对大家有所帮助。 一、什么是策划? 策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上,遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。 二、工程策划的分类  
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工程项目管理策划——不可轻视!
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工程建设项目管理中,有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证,同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。 在多数建筑施工企业中,项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。 比如 一些企业在确定项目经理的责任成本目标时,采用“合同价减去几个点”的简单方式,而不是去做准确的测算; 对项目经理进行合同交底时,仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文
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[江西]新兴产业园区建设项目安全文明施工策划(103页)
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关键词: 项目安全文明施工策划
安全防护用品
安全文明施工图牌
资料介绍:一、安全文明施工总体策划二、总平面管理模块化三、安全设施标准化四、安全防护用品五、安全文明施工图牌、标语……总体策划:4.1 工程开工前,项目总工组织技术部门、安全管理部门等相关部门根据合同所规定承建的工程范围,按照项目业主《安全文明施工标准化图册》的要求,绘制施工总平面布置图,该图应包括:临建、道路、厕所、电缆、消防器材、主要安全设施、安全标牌等所有设备和设施,并报监理、项目业主批准后实施。4.2 项目部安全管理部门按照批准的施工总平面布置,编制安全文明施工策划,并报监理、项目业主批准。 4.3 项目部安全管理部门按照施工总平面布置图划分各安全文明施工责任区域,明确各区域
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[云南]医院项目装修工程创优质量策划方案(127页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目创优策划方案
项目质量管理
项目技术资料管理
资料目录 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 7 一.工程简介 7 二、装修范围划分 7 三、施工顺序安排 8 四、样板间引路 8 五.病房及走廊装修材料、型号、颜色确认 8 第三章.施工准备 8 一、施工组织准备 8 二、机械设备准备 9 四、物资材料准备 10 五、技术准备 11 第四章.分项工程施工方法和技术措施 13 一、涂料粉刷施工 13 二、墙、地砖施工 15 三、大理石墙面 22 四、大理石地面 26 五、吸音板墙面施工 28 六、水泥地面 30 七、PVC地面 32 八.防静电活动地板施工 35 九、 铝单板吊顶 37 十、 纸面石膏板吊顶 39 十一.玻璃幕墙施
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合肥酒店装修解析整体策划及施工组织
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关键词: 合肥酒店装修
酒店装修设计
店面装修设计
合肥卓创装饰公司专业承接合肥家庭装修,家庭装修设计,家庭装潢,火锅店装修、店面装修、厂房装修、宾馆装修、商业空间装修等设计及施工。多年施工经验,贴心售后服务。 1、编制商业计划书:在刚开始打算酒店装修时,商业计划书是很重要的。以市场调研、竞争对手调研及自身资源调研取得的科学数据为依据,对合肥酒店重新进行市场、文化、功能定位,按照三大定位制定营销战略,作出可行性分析报告,确定改造内容、投资总额及投资回收……商业计划书是制定工程策划书和整体设计方案的唯一依据,它反映了市场对改造内容及投资总额的钢性要求,是整个装修改造全过程的一根红线。过去,一些酒店很不重视、甚至根
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[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书
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关键词: 房建项目管理
安全环境管理策划书
项目质量管理
分包安全管理制度
资料目录 第一章 工程概况 第一节 工程简介 第二节 工程重点、危险及关键控制部位 第三节 环境因素及危险源控制措施 第二章 编制依据、适用范围 第三章 安全管理目标 第四章 安全环境组织机构 第一节 安全环境、文明施工和消防工作小组 第二节 安全环境组织机构图 第三节 岗位职责 第五章 安全环境管理制度 第一节 安全生产责任制度 第二节 安全生产教育培训制度 第三节 安全检查制度 第四节 安全专项方案管理制度 第六章 分包安全管理制度 第一节 劳务分包安全管理制度 第二节 安全技术交底制度 第三节 持证上岗制度 第四节 劳务队进场流程体系 第五节 入场须知 第六节 入场教育 第七节
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[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书(143页 编制详细)
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内容简介 第一章 提纲及要点 第二章 项目部组织机构及职责 第三章 合同管理策划 第四章 项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理 在工程开工前,项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本,并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中,以认真严格按图施工为准则,需要变更时,应坚持先洽商获得认可后再办变更施工,不宜先施工而后办洽商;围绕“成本与效益”为中心,变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第
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