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污水处理工程PPP项目建设施工运营方案(188页)
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关键词: 污水处理工程
PPP项目建设
施工运营方案
项目建设方案
污水处理工程PPP项目建设施工运营方案,该资料讲解了项目建设方案、项目运营维护方案、移交方案,讲解项目,可供参考学习。 项目建设方案: 1、项目公司组建方案 2、管理机构及定员 3、项目建设计划 项目运营维护方案: 1、运营方案 2、维护计划 3、日常保养计划 4、人力资源管理及技术团队建设 5、污水处理厂应急预案 ...... PDF格式,共188页。 进度计划的控制程序图 污水处理月报表 各指标采样频率表 施工进度表 污水
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BIM团队组建方案
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关键词: BIM团队组建
BIM团队人员选择
BIM团队人员架构
BIM团队内部规则
BIM团队人员培训
本资料为BIM团队组建方案,共11页 项目概况: BIM 运用的最大价值在于打通建筑工程的全生命期,采用 BIM 承载的信息进行项目全生命期管理,这不是一个人的事,必须依靠团队作战,项目参与人员越多,使用价值越高,这就更突显组建自己企业 BIM团队的重要性,也是企业 BIM 技术发展的必由之路。建筑设计企业要想运用好 BIM 技术为企业提升价值,BIM 技术团队是重要基石,也是当前大多数建筑企业发展 BIM 技术迫在眉睫的问题。 目录: 1、前 言 2、目 标 3、组建 BIM 团队的必要性 4、团队人员选择及培训 
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新设综合管廊运营管理公司组建方案
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综合管廊建设起源于十九世纪的欧洲,随着对全球资源集约化及地下空间综合开发的需求日益增大,综合管廊项目在近年得到快速发展。随着我国城市建设的不断发展和对建设项目进行整体综合规划的意识不断增强,越来越多的大中城市开始规划并着手建设综合管廊项目。 为贯彻落实国务院下发的《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》相关要求,结合国家发改委下发的《城市地下综合管廊建设专项债券发行指引》相关内容,天津市发改委已于2014年启动了中新天津生态城区域综合管廊研究工作,2015年中新生态城北部区域综合管廊一期工程获得国家第二批专项建设基金的扶持,同时按照天津市及中新天津生态城政府相关要求,力争把该项目打
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地下综合管廊PPP项目建设运营方案(152页)
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关键词: 地下综合管廊PPP项目
PPP项目建设运营方案
项目投融资方案
项目运营方案
PPP项目融资
本资料为地下综合管廊PPP项目建设运营方案,word格式,共152页,编制于2017年。 项目资金到位和使用计划: (1)根据本项目合同约定的开工日期、通车日期,合理安排资金的到位与使用计划。 (2)项目公司组建后,成立由财务部门牵头,计划、施工、物资供应等部门参与的资金计划编制工作小组,负责编制、定期调整资金到位与使用计划。 ...... 目录: 1、项目公司组建方案 2、项目投融资方案 3、项目建设方案 4、工程施工方案 5、施工安全目标及保障措施 6、文明施工与环保节能计划&nb
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龙湖·木鱼石项目一期工程-建筑及安装工程实施管理规划(共27页)
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主要内容: 目录 目录 1 第一章:工程认识 2 2、地形、地质概况 2 4、本项目的风险及难点,以及对应的控制措施 2 5、建设单位的总体要求(工期节点、售房节点、开放区域、场地分区等等)。 3 第二章:策划内容 3 第一节:施工规划 3 1 场地规划、施工总平面图规划 3 2 施工区段划分(组团划分)、施工顺序等“生产组织统筹”思路 7 3 劳动力组织规划 7 4 主要施工技术方案选择(主要考虑大工序的工艺及其做法) 8 第二节:管理规划 10 1 施
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[四川]3P融资模式高速公路工程施工组织设计170页(组建建设运营移交)
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关键词: 路桥施组设计
高速公路投标
3P高速公路施工组织
3P融资模式高速公路
特殊路基处理
项目位置:四川施工组织设计类型:投标车道数:十车道设计时速:100km/h主体工程内容:大桥,中小桥,隧道,立体交叉,涵洞,通道路线长度:88.729km路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,塑料排水板,碎石桩,强夯路基支挡:混凝土挡土墙路面面层:沥青混凝土路面,水泥混凝土路面计划工期:36月质量目标:合格附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2016资料目录 1 项目公司组建方案 2 项目建设方案 3 项目经营方案内容简介&n
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[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页
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关键词: 市政施组设计
轨道交通工程总承包
代管设计承包模式
地连墙围护结构
城市轨道交通
项目位置:广西
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:27960m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
隧道施工方法:盾构法
资料目录 前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区(I1区)3 高阶地亚区(I2区)5 投标范围6 第一篇 设计施工管理8 第1章 设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12
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[长沙]地下管廊试点建设PPP项目运营方案
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关键词: 地下管廊施工
地下管廊建设
管廊运营方案
该资料为[长沙]地下综合管廊试点建设PPP项目建设运营方案,共491页 项目公司的经营宗旨是服务于长沙市地下综合管廊试点建设PPP项目,对本项目的投资、融资、建设(含施工图设计)、运营和维护全面负责,提供地下综合管廊使用服务,向入廊管线单位收取租赁费(包括入廊费和管廊运维费),并享有获得政府可行性缺口补贴的权利。 特许经营期限届满后,项目公司按照PPP合同的约定,将本项目管廊资产和权益,无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给市人民政府指定机构。 ······ 1. 项目公司组建方案 2. 工程建设方案 3. 运营与维护方案
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新基建下的项目全周期咨询管理研讨会
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关键词: 新基建
全过程咨询
项目全周期
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项目管理名师讲堂
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学员数 215
好评率 98%
关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目技术负责人不辛苦?看完这篇就知道了!
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关键词: 施工总平面图
施工组织措施
工程竣工验收
竣工验收会议
施工进度计划
项目技术负责人的一天 项目技术负责人是项目部的二号人物,在项目部中担任着幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂的角色、担任着项目经理内参的职能。在项目经理的领导下,全权负责项目运营的“技术管理”工作,为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作,对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。除此之外技术负责人还需要对“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据的管理”承担责任。 由此看来,项目技术负责人肩上的担子可一点都不轻啊!曾经有一位技术负责人分享了他一天的行程安排表,我们一起来看看吧! 早上,7:30起床(当然是迟到了) 住在
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[长沙]地下综合管廊试点PPP项目建设运营方案(491页)
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长沙市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)位于高铁知名地产片区和湘府东路,覆盖范围北至劳动路,南至湘府东路,西至浏阳河东滨河路,东至东四线。南北向主要有金桂路、杜家坪路、高塘坪路、东四线,东西向主要有劳动路、上湾路、中轴大道、香樟路、黄江大道、湘府东(西)路,总里程合计42.69km。 其中,作为长沙国际会展中心配套的7段管廊由对应道路的业主单位建设,属TOT项目,里程约17.38km;其它段及管廊控制中心属BOT项目,由PPP项目公司建设,里程约25.31km。 ······ 1. 项目公司组建方案 1 2. 工程建设方案 27 3. 运
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[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件(共245页)
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建筑功能:其他
结构形式:其他结构
编制时间:2017
适用地区:河北
是否包含合同:无
是否包含清单:无
[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件(共245页),Word格式 主要内容: 一、投标人致函 1 二、授权委托书 4 三、投标人基本情况表 5 四、业绩经验 9 五、企业财务状况表 17 六、技术方案 66 第一章项目公司组建方案 66 1.项目公司注册资本和项目资本金、股权结构设置 66 2.项目公司的组织结构设计、管理层级和岗位职责 66 3.项目公司风险管理制度 79 4.主要技术管理人员基本情况 84 第二章 项目建设和管理方案 100&nb
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[湖南]地下综合管廊试点建设PPP项目建设运营方案(A3版式,269页)
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关键词: 综合管廊建设运营方案
PPP项目运营方案
综合管廊设计实施方案
综合管廊建设实施方案
运营及维护方案
A市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)包括高铁知名地产区域内劳动路、高塘坪路、金桂路、中轴大道、香樟路、京珠东辅道、京珠西辅道、东四线、黄江大道、上湾路、杜家坪路、湘府东路以及老城区湘府西路等相应管廊工程及附属设施,含管线迁改、土石方工程、主体工程、综合管廊控制中心、供电系统、照明系统、消防系统、通风系统、排水系统、标识系统、监控报警系统及其他附属配套设施建设,建设管廊里程合计约为42.69公里,估算工程投资约399508万元。其中高铁知名地产区域内的7段管廊作为A国际会展中心的配套工程,估算投资约为170411万元,属TOT项目,由管廊对应道路的业主单位建设;高铁知名地产区域内的其它管
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[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页(知名集团)
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关键词: 市政施组设计
城市轨道交通投标文件
地铁主变电所工程
明挖区间施工方案
城市轨道交通
项目位置:广东
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:30173m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
隧道施工方法:盾构法,明挖法
资料目录 序 言- 1 - 第一篇 项目公司的组织与管理- 3 - 第一章 项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节 对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节 项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节 项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs
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[江苏]含T构转体桥挂篮悬浇梁时速250公里27km高速铁路工程施工组织设计616页
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关键词: 路桥施组设计
高速铁路施工组织
挂篮悬臂浇筑施工
项目位置:江苏
施工组织设计类型:投标
铁路等级:高速铁路
设计速度:≥250
线路长度:27km
主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场
资料目录 1 总体施工组织布置及规划1 1.1 编制说明1 1.1.1 编制依据1 1.1.2 编制原则1 1.2 工程概况2 1.2.1项目自然条件2 1.2.2 工程施工条件8 1.2.3 主要工程数量10 1.2.4 线路主要技术标准13 1.2.5 施工中采用的技术标准和要求13 1.3 工程特点及重、难点分析和对策17 1.3.1 工程特点17 1.3.2 控制工程及重难点工程19 1.3.3 施工技术控制要点分析和对策措施20 1.4
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5000万以下政府投资项目不再审批项目建议书在郑州实施!
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5000万以下政府投资项目不再审批项目建议书在郑州实施!在11月26日召开的河南省十三届人大常委会第七次会议上,郑州市人大常委会副主任王福松就《关于修改<郑州市政府投资项目管理条例>的决定》(以下简称《决定》)做出说明。 经梳理发现,此次修改有几大重点: 现行《郑州市政府投资项目管理条例》规定,建设内容单一或总投资在五百万元以下的建设项目,建设单位可不进行项目建议书、可行性研究报告、初步设计报批,直接向市发展计划行政主管部门申请列入政府投资项目计划。 该条修改为: 对总投资五千万元以上的项目,应当审批项目建议书、可行性研究报告和初步设计。其中
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竟以为项目技术负责人没那么辛苦?看完这篇就知道他们有多累了!
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项目技术负责人是项目部的二号人物,在项目部中担任着幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂的角色、担任着项目经理内参的职能。在项目经理的领导下,全权负责项目运营的“技术管理”工作,为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作,对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。除此之外技术负责人还需要对“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据的管理”承担责任。 由此看来,项目技术负责人肩上的担子可一点都不轻啊!曾经有一位技术负责人分享了他一天的行程安排表,我们一起来看看吧! 早上,7:30起床(当然是迟到了) 住在工地,宿舍就是办公室
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[贵州]城市地下综合管廊PPP项目投标文件456页(三舱二舱一舱管廊)
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关键词: 市政施组设计
地下综合管廊工程投标
地下管线保护措施
市政配套设施
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:39700m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
编制时间:2015
资料目录 第一分册 投标人综述11页 第二分册 PPP项目投标报价2页 第三分册 法律方案6页 第四分册 建设运营方案215页 一、项目公司组建方案1 1.项目公司的部门机构设置1 1.1综合管理部2 1.1.1行政管理2 1.1.2人力资源管理3 1.1.3商务合约管理3 1.2财务管理部4 1.3总工办5 1.4工程部5 1.4.1建设期(项目管理)5 1.4.2经营期(运营维护)6 2.项目公司人员配置7 2.1行政人事
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工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做!
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☆强烈推荐☆ 建筑施工项目经理提升班 一、项目部管理人员组织架构表 二、房建及市政工程主要管理人员配备标准 (点击图片查看大图) 三、岗位职责 (一)项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产
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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)
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资料目录 一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投
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