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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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学员数 504
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关键词: 钢筋施工现场布置
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现场布置原则与标化管理要求
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关键词: 施工现场布置原则
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工程项目组织沟通与协调
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关键词: 组织沟通管理
项目组织管理
简介:工程项目组织沟通与协调。PPT格式;21页; 主要内容:组织协调概念就是以一定的组织形式、手段和方法,对项目中产生的不畅关系进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。仅供参考; 工程项目组织沟通与协调 多样性 沟通管理 几种沟通
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工程项目沟通与组织协调的工作管理
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文件 2.06MB
格式 ppt
简介:工程项目沟通与组织协调的工作管理,编制于2017年,共计21页; 主要内容: 目录: 1.沟通与协调的工作内容 2.工程项目经理部内部关系的沟通 3.建设工程项目管理组织内部沟通 组织协调概念就是以一定的组织形式、手段和方法,对项目中产生的不畅关系进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。仅供参考; 工程项目沟通与组织协调的工作管理 业主沟通
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工程项目组织沟通与协调的管理办法
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格式 ppt
简介:工程项目组织沟通与协调的管理办法;PPT格式(21页) 主要内容: 工程项目组织与协调管理办法、工程项目内部沟通管理、以及几种沟通办法; 项目组织沟通协调1 项目组织沟通协调2 项目组织沟通协调3 项目组织沟通协调4 项目组织沟通协调5
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工程项目协调与沟通及技巧管理
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格式 ppt
简介:工程项目协调与沟通及技巧管理,编制于2018年,共计98页; 主要内容: 目录: 1概述 2 沟通与激励技巧 3 项目中几种重要的沟通 4 项目沟通中的问题及原因 5 项目沟通方式 6 项目手册 协调是为了解决各系统之间,各系统要素之间的界面问题,解决它们之间的不一致和矛盾,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。仅供参考; 工程项目协调与沟通及技巧管理 步骤 方向 沟通过程 激励方法
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建筑工程施工项目风险管理与组织协调PPT讲义
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关键词: 房建项目管理
项目风险管理
施工项目风险管理
施工项目组织协调
施工项目风险成本
资料目录 第一节 施工项目风险管理 第二节 工程保险 第三节 施工项目组织协调内容简介 第一节 施工项目风险管理 一、施工项目风险及其产生的原因 施工项目风险是指在施工项目实施过程中可以通过分析,预测其发生概率、后果及可能造成损失的未来不确定因素。施工项目风险包括三个基本要素:一是风险因素的存在性;二是风险因素导致风险事件的不确定性;三是风险发生后其产生损失量的不确定性。 施工项目风险产生的主要原因如下: (1)设计的不确定性。虽然施工活动在开始以前有设计文件,但是往往由于种种原因导致大量的设计变更,为施工项目带来风险。 (2)计量的不确定性。即由于缺少
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项目人际与组织沟通管理(图表丰富)
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简介:项目人际与组织沟通管理(图表丰富),编制于2018年,共计112页; 主要内容: 目录: 第一节 沟通概述 第二节 有效沟通的建立 第三节 自我沟通、人际沟通与组织沟通 第四节 语言沟通与非语言沟通 通过对沟通、项目沟通、冲突与谈判基本理论和教学案例的学习,进一步培养在项目管理过程中有效沟通和驾驭谈判的技能技巧,以及化解冲突的能力和水平,达成个人内心、个体之间、组织之间的协调与平衡。仅供参考; 项目人际与组织沟通管理(图表丰富) 沟通过程 基本步骤
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项目的人力资源与沟通管理(附案例)
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简介:项目的人力资源与沟通管理(附案例),编制于2018年,共计133页; 主要内容: 目录: 初步了解项目管理知识体系(PMBOK)的构成了解项目管理一般术语 通过项目案例分析 掌握项目的人力资源与沟通管理的过程、技巧和工具 项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺,从而在时间、成本、质量和范围限制条件下实现项目目标,以获得客户的满意。仅供参考; 项目的人力资源与沟通管理(附案例) 成功之路 技巧 人员招聘 项目影响
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建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)
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简介:建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂),编制于2018年,共计68页; 主要内容: 1 概述 2 工程项目组织机构 3 工程项目人力资源管理 4 项目经理与建造师 5 工程项目组织协调 工程项目组织的基本原理就是组织论,即关于组织应采取何种组织机构才能提高效率的观点、见解和方法的集合。仅供参考; 建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂) 矩阵式 目标关系 小结 职能式案例 组织结构
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36套项目信息管理/沟通管理资料合集
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关键词: 项目沟通管理
项目信息管理
工程项目管理
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、36篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~项目信息管理装饰装修工程施工信息管理(图文丰富) 名央企工程项目成本管理信息系统(333页) 知名地产集团部门信息资料及资产管理制度 项目信息管理的任务及存在的问题 项目成本及实施的信息系统建设(图表丰富) 铁路工程劳务信息管理系统实施案例(附图表) 交通项目物资信息系统管理(图文并茂) 建筑工程项目信息管理计划实施及计算机管理
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代建制项目经理工作管理手册(职责 模式 目标 沟通 协调 验收)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
代建项目经理职责
代建项目管理模式
代建项目目标管理
资料目录 第一章 代建项目经理的任职条件和岗位职责 3 一、代建项目经理的任职条件 3 二、代建项目经理的岗位职责 3 第二章 代建项目管理的主要职责和工作内容 4 一、代建项目管理的主要职责 4 一、项目代建前期管理内容 6 二、设计管理内容 6 三、建设招标管理服务内容 7 四、施工项目代建管理报务内容 7 五、工程竣工验收 8 六、代建保修期服务内容 9 第三章 代建项目管理模式及资源配置 9 一、代建项目管理模式 9 二、各部门岗位职责 9 第四章 代建项目目标管理 14 一、质量管理 14 二、安全生产及文明施工的管理 18 三、工程进度管理 20 四、工程造价管理 20
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工程项目组织协调管理制度
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文件 114.87KB
格式 doc
关键词: 工程项目组织协调管理
组织协调内容
组织协调基本方式
本资料为工程项目组织协调管理制度,word格式,共5页。 目录: 1、目的 2、组织协调的内容 3、组织协调基本方式 4、内部沟通协调 5、与政府主管部门之间沟通协调 ...... 工程项目组织协调管理制度 各参建单位协调 内部沟通协调
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项目沟通管理新(多案例)-112页
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格式 ppt
关键词: 项目沟通模型
项目沟通特点
项目沟通管理
简介:项目沟通管理新(多案例)-112页,PPT格式; 主要内容:通过对沟通、项目沟通、冲突与谈判基本理论和教学案例的学习,进一步培养在项目管理过程中有效沟通和驾驭谈判的技能技巧,以及化解冲突的能力和水平,达成个人内心、个体之间、组织之间的协调与平衡,仅供参考; 沟通管理 沟通模型 沟通特点 过程 人性化管理 自我控制 组织沟通
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建设工程项目总承包管理与集成化实施(PPT,249页)
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关键词: 房建项目管理
项目施工管理
项目质量管理
资料目录 1 总 则 2 术 语3 工程项目管理的内容与程序4 工程总承包管理的组织 5 项目策划 6 项目设计管理 7 项目采购管理 8 项目施工管理 9 项目试运行管理 10 项目进度管理 11 项目质量管理12 项目费用管理 13 项目安全、职业健康与环境管理 14 项目资源管理 15 项目沟通与信息管理 16 项目合同管理 补充部分 :工程总承包项目管理基础工作 稿件评价: 建设工程项目 总承包管理与集成化实施,稿件制作精良,包括了项目总承包管理的方方面面,内容丰富,条理清楚,可供参考学习借鉴。内容简介 两类项目过程:(1)创造项目产品的过程(EPC),亦可称
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工程项目管理 = 全过程协调员
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关键词: 工程项目管理
全过程协调员
项目管理知识
随着一带一路倡议的深入,越来越多的建筑施工企业正在走出去,而对于项目管理来说,不但要走出去,更要与国际项目接轨,无论是在标准上,还是在操作面上,都需要与时俱进,这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际项目的要求了众多项目施工管理团队不但要有项目全局意识,将团队的各个方面充分的调动起来, 更要求有先进的如Aconex此类的项目协同软件, 进行工程项目的高效协同。 Aconex特整理总结项目管理过程中如何进行各方面的沟通的经验, 供大家参考,希望对项目管理的日常工作有所帮助。 准备过程:信息化建设的必要性根
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大型住宅项目管理组织策划书(ppt,105页)
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文件 12.08MB
格式 ppt
关键词: 住宅项目策划书
工程进度管理
工程质量管理
工程成本管理
大型住宅项目管理组织策划书,主要内容包括: 一、工程概况及项目总平面 二、组织架构与岗位职责 三、项目的范围划分 四、工程进度管理 五、工程质量管理 六、工程成本管理 七、采购与招标管理 八、项目的沟通管理 九、项目的风险与对策 十、项目的总体协调 ...... PPT格式,共105页。 大型住宅项目管理组织策划书 安全文明管控分析 工程成本风险 进度控制流程 项目S
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建筑工程项目管理知识培训PPT讲义(541页)
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文件 5.67MB
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关键词: 工程项目管理知识
工程项目前期策划
工程项目进度管理
项目管理讲义
建筑工程项目管理知识培训PPT讲义,内容详尽,内容包括: 一、工程项目管理概述 二、工程项目前期策划与决策 三、工程项目组织 四、建筑工程招标投标管理 五、工程项目进度管理 六、工程项目费用管理 七、工程项目质量管理 八、工程项目风险管理 九、项目协调与沟通 十、工程项目信息管理 ...... PPT格式,共541页。 工程项目管理的全过程 工程项目质量控制过程 建设工程招投标的程序 例题
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港珠澳大桥主体工程交通工程设计技术交流(PPT、58页)
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文件 12.60MB
格式 ppt
关键词: 交通工程设计
大桥工程设计
交通工程施工图设计
交通大桥设计方案
港珠澳大桥主体工程交通工程设计技术交流目录: 1. 项目背景 2. 总体方案介绍 3. 关键性技术研究成果 - 跨境交通管理体系研究 项目背景 涉及一国两制政治环境,两岸三地的特殊地理位置 。 岛、桥、隧相连。 主体工程与香港连接线紧密相连,又同处于三地口岸之外。 跨境交通涉及三地口岸、三地海关、三地连接线、粤港澳政府等多主体的协调配合。 港珠澳大桥 工作进度 运营管理机构 施工图设计 交通监控
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绿城集团建筑项目混凝土分项工程施工技术交底PPT
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文件 79.84MB
格式 ppt
关键词: 混凝土工程施工技术交底
混凝土质量控制
施工技术交底
绿城集团建筑项目混凝土分项工程施工技术交底PPT 第一车混凝土运至现场后进行坍落度测试,以检查坍落度是否与出厂情况相符,并继续测试以后几车的坍落度,观察混凝土坍落度相对较稳定后方可减少测试次数和频率。混凝土运至现场后严禁加水,后台值班人员重点对该问题进行监控,每次浇捣混凝土作业前都要对后台作业人员进行交底。 浇捣墙、柱砼时,将坍落度控制在140~160mm,浇捣梁板砼时坍落度控制在160~180mm. …… 混凝土浇捣时,现场管理值班人不少于两人。一人(施工员)在浇筑部位旁站式管理,另一人在后台进行协调,根据前台反馈的信息掌握混凝土供应时间,发车频率等,
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BIM与建筑产业化讲义ppt(145页)
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文件 165.07MB
格式 pptx
关键词: BIM工作流程
BIM工作模式
建筑产业现代化
BIM建筑产业化
BIM技术应用
本资料为大学BIM工程中心BIM与建筑产业化讲义ppt,共145页 概况: BIM是设施(建筑物)物理和功能特性的数字表达,可以包括几何、空间、量等物理信息,还包括空间的能耗信息、设备的使用说明等功能性信息。包括几何信息,可以直接用于可视化,提升沟通协调的效率,此外,这些信息并不是独立的,而是与构件相关,是一个多维度的富含建筑物信息的关联数据库。 目录: 二维设计工作方式 传统CAD工作流程 三维设计交流方法 BIM工作流程 BIM时代工作模式 建筑产业现代化的标志 BIM与建筑产业
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