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[分享]工程建设流程管理办法资料下载

发表于2020-02-26

标签：工程建设流程管理办法资料工程建设流程管理办法讨论工程建设流程管理办法视频

工程建设流程管理办法专题为您提供工程建设流程管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载工程建设流程管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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数字化管理装配式建筑全流程立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

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工程建设材料设备认质认价管理办法立即下载

浏览数：4288

全文及附表请下载附件。工程建设材料设备认质认价管理办法.zip 工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围 1、按合同约定需认质认价的材料、设备，认品牌、质量、价格； 2、主要常规材料、设备，但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目，认品牌、质量、价格； 3、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者，认品牌、质量、价格； 4、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者，认品牌、质量。二、认质认价流程

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某公司工程建设招标管理办法立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件招标管理办法

内容简介某公司工程建设招标管理办法，为控制工程造价，规范招投标程序，特制定此办法，可供参考。

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知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标合同管理) 立即下载

等级：文件 287.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目合同管理

工程建设流程管理办法资料下载-知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标合同管理)

资料目录第一章年度项目计划制定 1 第一节年度实施项目计划制定 1 第二节省市重点工程项目年度征拆计划对接 2 第三节市对区年度考核建设项目计划确定 4 第四节年度项目计划汇总、审定与下达 4 第五节政企合作项目管理 5 第六节年度计划增补项目审批 6 第二章项目征拆任务协调与服务 10 第一节省市重点工程项目征拆任务协调 10 第二节区重点工程建设项目征拆任务服务 13 第三章工程建设项目报建 16 第一节项目立项 16 第二节工程规划报建 17 第三节市政道路用地报批 30 第四节施工报建 36 第四章工程建设项目技术管理 42 第一节项目设计

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重磅！工伤保险再出重大政策，工程建设领域农民工全部纳入工伤查看详情

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近日，人社部、交通运输部、水利部、国家能源局、国家铁路局、中国民用航空局联合印发《关于铁路、公路、水运、水利、能源、机场工程建设项目参加工伤保险工作的通知》，将在各类工程建设项目中流动就业的农民工纳入工伤保险保障。重申原有政策《通知》重申了2014年12月人社部、住建部、安监总局、全国总工会《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》的主要政策，要求进一步健全按项目参加工伤保险长效工作机制，全面启动铁路、公路、水运、水利、能源、机场工程按项目参加工伤保险工作，确保在各类工地上流动就业的农民工依法享有工伤保险保障。结合行业特点《通知》结合铁路、公路、

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南京：工程建设项目审批“864”改革加速推进查看详情

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关键词：工程建设项目审批工程建设许可

工程建设项目审批制度改革试点是今年改革任务的“重头戏”，也是优化营商环境的“先手棋”。8月7日召开的全市工程建设项目审批制度暨“放管服”改革工作动员大会上，南京正式向社会亮出“864”改革目标，将实现工程项目审批“受理前服务最优、受理后时间最短、审批后监管到位”，打造全国最优营商环境示范城市。记者了解到，目前，各项改革举措正按照既定时间节点按时推进，改革成效位居全国16个试点省市前列。9月18日，住房城乡建设部工程建设项目审批制度改革督导组对我市改革工作进展情况进行了督查，对改革取得的成绩表示充分肯定。由于审批程序多、审批主体多、审批时间长，

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建设集团工程建设管理制度汇编（第二版）立即下载

等级：文件 5.92MB 格式 doc

关键词：工程建设管理招标管理流程工程竣工结算核对经营管理机构

【简介】：某建设集团工程建设管理制度汇编（第二版），word格式，233页【目录】：工程建设管理制度汇编第五条招标管理流程工程竣工结算核对记录工程结算审批表工程材料样品管理项目样板段报验单项目样板段报审表总控督导考核管理办法设立经营管理机构奖惩业务管理规定施工技术管理资料

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重磅！工程建设项目审批制度改革都要改什么？查看详情

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关键词：工程建设项目审批制度改革

2018年3月，李克强总理在《政府工作报告》中明确提出“工程建设项目审批时间再压减一半”的要求。2018年6月，李克强总理在全国深化“放管服”改革转变政府职能电视电话会议上明确要求，“五年内工程建设项目从立项到竣工验收全流程审批时间压减一半”。韩正副总理多次听取汇报，要求住房城乡建设部切实抓好工程建设项目审批制度改革，在部分地区开展改革试点，并专门召开会议研究部署相关工作。 2018年初，国务院决定由住房城乡建设部牵头负责工程建设项目审批制度改革工作。住房城乡建设部在指导督促北京市、上海市研究出台提升办理建筑许可指标排名改革方案的同时，认真总结借鉴国内外经验，

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雄安新区工程建设项目招投标办法公布，全面推行BIM、CIM技术查看详情

浏览数：2090

近日，雄安新区管理委员会发布了《雄安新区工程建设项目招标投标管理办法（试行）》。该办法自 2019 年1月11日起施行。该办法明确了：在招投标过程中，全面推行 BIM 和 CIM 技术；使用财政性资金的项目应当实行全过程工程咨询服务，全过程工程咨询服务的项目，可不再另行组织工程勘察、设计、工程监理等单项咨询业务招标；实行公告发布、招标文件发出、投标文件递交、开标、评标、中标、合同签订全流程电子化招标。原文如下：雄安新区工程建设项目招标投标管理办法（试行）

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厦门：工程建设项目审批制度改革试点工作新流程明起上线试运行查看详情

浏览数：1540

推行告知承诺制、针对小型社会投资项目构建快速审批机制、建设全市统一的工程建设项目审批管理系统……9月1日起，厦门工程建设项目审批制度改革试点工作审批新流程将上线试运行。新流程试运行项目业主充满期待昨日，来自厦门水务集团污水设施建设管理部的工作人员林健告诉记者，作为项目业主，他们是新流程改革后首批受益者之一。据介绍，为推进落实中央及省环保督查、海洋督察所涉及污水设施建设任务，根据市委市政府的安排，水务集团启动了污水处理设施建设三年行动攻坚计划，主要内容是新扩建14个污水处理厂，同步建设各片区配套污水收集、处理设

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工程建设项目审批迎重大利好！多地已开展！查看详情

浏览数：993

关键词：工程建设项目审批制度改革

导言国务院新闻办公室于2018年5月7日（星期一）上午10时举行国务院政策例行吹风会，请住房和城乡建设部副部长黄艳介绍工程建设项目审批制度改革有关工作情况，并答记者问。黄艳表示，今年1月，国务院常务会议决定开展提升办理建筑许可指标排名专项行动，推进工程建设项目审批制度改革。3月，李克强总理在《政府工作报告》明确提出“工程建设项目审批时间再压减一半”。按照国务院的部署要求，住房和城乡建设部会同有关部门研究起草了《关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》，5月2日，国务院常务会议已审议通过，将于近期正式印发。此次改革的主要任务是，对工

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国务院下发文件，工程建设项目招投标迎来大变革！查看详情

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最美人间四月天，春回大地，草长莺飞，处处呈现出一派生机勃勃的景象。在公共资源交易领域，创新改革也迎来新的春天，按照国务院办公厅《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》（以下简称《方案》）要求，公共资源交易平台整合统一工作在各地如火如荼地推进。 6月底前，项目招投标等全被纳入在土地使用权和矿业权出让、工程建设项目招投标、政府采购等领域，交易环节多、市场分割严重，行政权力干预交易、牟取私利等问题突出。不久前召开的国务院第四次廉政工作会议对公共资源交易的监督管理和平台建设做出全面部署：要全程监控公共资源交易，创新监管方式，

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工程建设企业基础管理改进与案例研讨立即下载

等级：文件 2.17MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理建设企业基础管理项目管理制度项目技术管理其他管理资料

内容简介分包商作业队伍的合作与管理： 1、调整、优化资源投入和配置方式。 –实践思路：投入最优、效率最大、系统整合、资源外化 –公司资源共享平台建设 2、调整、创新作业队伍管理模式。 3、要加快培育战略型合作伙伴，建设“合格、诚信、风险共担、利益分享、共同发展”的社会化、市场化的专业分包和劳务分包； 4、统一的管理流程，严格资格审查、现场准入、过程评价与考核。 5、管理核心：要将所有参与项目的分包商、供应商、施工人员等纳入正式的项目管理组织中来进行管理，持之以恒在让他们习惯首先考虑项目利益，以项目利益保证各自组织的利益。 …… 流程与制度的关系：

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住建部标准定额司公布工程建设2016年工作要点查看详情

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关键词：装修工程施工组织设计施工组织设计装修施工工艺

摘要：各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委、规划局（委），国务院有关部门工程建设标准化管理机构、工程造价管理机构，新疆生产建设兵团建设局，有关协会、单位：现将《住房城乡建设部标准定额司2016年工作要点》印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况进一步安排好今年的标准定额工作。 2016年工作计划住房城乡建设部标准定额司2016年工作要点 2016年，标准定额工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，围绕住房城乡建设中心工作，继续完善工程建设标准和计价依据体系，加强工程

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[知名房企]工程建设管理指导手册(工程成本及采购表格丰富) 立即下载

等级：文件 28.31MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目成本控制管理工程招投标管理工程索赔管理

工程建设流程管理办法资料下载-[知名房企]工程建设管理指导手册(工程成本及采购表格丰富)

资料目录 1.项目成本控制管理办法 2.工程招投标管理办法 3.集团采购管理办法 4.工程管理办法 5.监理管理办法 6.变更签证管理办法 7.工程索赔管理办法 8.工程结算管理办法内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产工程管理中的工程成本及采购管理，内容丰富，有大量表格，主要内容包括：项目成本控制管理，工程招投标管理，工程索赔管理，变更签证管理，工程结算管理等内容。工程管理：总经理应每周对工程进行检查，检查的重点是安全文明施工，工程质量，工程进度，对发现的问题及时指出。工程部应每天对工程的工序，材料，操作人员操作水平、成品质量、成品保护、安全文明及监理工作

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南宁曝光十类工程建设违法违规案例查看详情

浏览数：1059 回复数：8

关键词：工程建设违法违规安全文明建设工程安全工作管理规范化

摘要：南宁市有关部门根据近年来查处的工程建设违法违规情况，对十大类常见且典型的违法案例进行了曝光。在通报的案例中，出具虚假检测报告、违规使用建筑材料等行为均受到严厉惩处。上述违法行为有什么危害？记者邀请有关专家对通报的案例进行点评。工程监督工作人员在抽检建材1、检测企业出具虚假检测报告被点名单位：南宁市桂鹏工程检测有限公司今年4月，工程监督机构工作人员在对南宁市桂鹏工程检测有限公司开展监督检查时，发现该公司正在试验的三组抗渗试件现场未提供原始记录，其中抗渗仪实验过程6号阀门未开启。同时，水泥物理性能检验报告已经出具，但水泥物理性能检验记录中无流动度测试记录，原始记录无校

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关于召开“第七届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会”的通知查看详情

浏览数：647

各有关单位：由我会主办的“全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”已成功举办了六届。作为行业信息化领域最具影响力的年度盛会，论坛立足行业实际，关注企业需求，深挖典型案例，注重交流研讨，体现出较强的实用性、系统性和前瞻性。随着工程建设行业信息化实践的深入推进与发展，施工企业对信息化的认识水平不断提高，信息化与企业管理的融合不断深入，涌现了一批以信息化带动管理创新，以管理创新促进信息化，在信息化实践中取得较好成效的企业，对推动行业信息化建设有很好的示范和借鉴作用。为了进一步总结经验，推广成果，加强交流，我会决定于2011年5月31日～6月2日在南宁举办“第七届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化

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工程竣工结算管理办法及工作流程立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

该资料为工程竣工结算管理办法及工作流程，word格式，共9页。主要内容为工程竣工结算管理办法及工作流程，为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据公司有关工程管理制度，结合工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。内容含有：一、目的二、范围三、项目公司计划部是工程竣工结算的组织管理部门。四、工程竣工结算工作应遵循的原则五、工程竣工结算书包含内容六、工程竣工结算应具备以下条件七、工程竣工结算的原则

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[标杆地产]房地产设计管理办法及流程汇编立即下载

等级：文件 2.93MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产设计管理

资料目录一、概念性规划方案招标和设计管理流程二、设计类承包商招标管理流程三、规划方案设计管理流程四、扩初设计管理流程五、施工图设计管理流程六、景观设计管理流程七、电力专业设计管理流程八、管线综合设计管理流程九、智能化设计管理流程十、精装修房设计管理流程十一、售楼处、样板房装修设计流程十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程十三、图纸交底、会审工作流程十四、设计图纸管理流程十五、设计变更管理流程十六、交房标准管理流程十七、设计款支付流程内容简介 [标杆地产]房地产设计管理办法及流程汇编，包括各专业工程设计管理流程、设施管理办法及设计款支付流程讲

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37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集查看详情

浏览数：3278

关键词：项目竣工验收管理竣工验收管理办法竣工验收管理制度竣工验收管理程序竣工验收管理流程

工程项目竣工验收管理七个要点（文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序）工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定，考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标：是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续，移交给业主。那么，如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视功在平时搞工程的人大都认为，工程项目的开始和收尾最难干，尤其收尾，

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