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涂饰工程施工技术管理要点
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关键词: 涂饰施工管理
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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关键词: 钢筋施工现场布置
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工程建设进度管理和费用、进度综合控制培训PPT
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程进度管理
项目费用管理
双代号网络图
内容简介 1、简述进度计划分级,编制内容和职责分工 2、介绍CPM网络计划原理和绘制方法 3、介绍费用、进度综合检测原理和BCWS,ACWP和BCWP的相关分析 4、简述建立执行效果测量基准 5、分类介绍费用、进度检测方法 6、费用、进度趋势预测 …… PPT格式,62页,编制于2011年。
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厦门地铁建设进度公布地铁2号线预计2019年底开通试运营
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关键词: 换乘站车站工程施工
城市新功能区
近日,从厦门轨道集团获悉,除了已开通的地铁1号线外,2、3、4、6号线也在紧锣密鼓地建设和筹备中,目前各条线路进展顺利,其中2号线进展速度最快,预计将于2019年底开通试运营。 春节期间,厦门地铁施工马不停蹄,不停工工点达到90个,留岗施工人员3160余人,其他工点正月初三起陆续复工,正月十五全部工点施工人员可将近8000人,恢复正常施工。 厦门市各条地铁线路的进展 1号线:加快剩余出入口及换乘站车站工程施工。 2号线:全线32座车站主体施工全部封顶转入机电安装及装修工作;全线2座主变电所全部完成封顶,设备安装调试完成具备送电条件
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南六环施工遭人为阻挠 道路建设进度陷入停顿
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国道主干线绕城公路黄村—良乡段(南六环)是北京市重点工程,共分为15个标段,分别由15家公司承包施工,3月15日起正式开工建设。然而,房山区闫村镇前沿村14号标段的工程按期开工后,不断遭到当地村民和头戴钢盔、手持警棍的保安的阻挠。在27日晚的一场对峙之后,工地陆续断水、断电,昨天,道路建设进度已经陷入停顿。道路建设工程遭阻挠南六环14号标段位于房山区闫村镇前沿村,712米长、26米宽,共占地11600平方米,主要项目是“南六环跨京周路分立式立交桥”。从首发公司承包该项目的是“中国新兴建设开发总公司”,按规定,工程从3月15日开工,11月15日竣工,逾期一天,扣罚违约金4万元。昨天下
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[硕士]风电场建设进度控制初探[2011]
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内容简介 【学位授予单位】 吉林大学 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 开发、利用风能发电是当今世界各国能源政策的主要内容,我国“十一五”规划中,也把开发、利用风能作为重要的能源政策。由于风电场建设中存在的诸多特殊因素,因而使工程项目管理存在一定的特殊性。首先风电场的场址选择特殊。具备了风能资源特有的属性决定了风电场场址的选择一般在风力资源丰富的荒原、戈壁、丘陵等高原地区以及沿海滩涂、浅海地区。场址所在地区的自然条件一般都相对恶劣,经济发展相对落后。其次,我国风电场建设的周期较短,基本上都是年初开工,年内建设,年底竣工投产。另外,
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ITF考察奥林匹克网球中心 感叹建设进度
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2007年3月10日新闻:10日,国际网球联合会技术代表约翰·詹姆斯先生(Mr.JohnJames)和川廷荣一先生(Mr.EiichiKawatei)在北京奥组委相关人员的陪同下,对奥林匹克森林公园网球中心、住宿酒店等场所进行了考察。两位国际网联技术代表在结束一天的考察之后,均表示对比赛场馆建设情况、住宿酒店等场所情况非常满意。上午,两位国际网球联合会技术代表在北京奥组委相关人员的陪同下,首先来到奥林匹克森林公园,实地考察了正在建设中的网球中心。奥林匹克森林公园网球中心是2008年北京奥运会网球比赛场地。届时,将进行网球的
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医疗污水处理工程项目设计方案
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关键词: 污水处理工程
处理工艺流程
本资料为医疗污水处理工程项目设计方案,Word格式,37页 内容摘要: 处理工艺的选择是工程建设实施的关键。处理工艺是否合理直接关系到处理系统的处理效果、出水水质、运行稳定性、建设投资、运行成本等。因此,必须结合实际情况,综合考虑各方面因素,慎重选择适宜的处理工艺,以达到最佳的处理效果和经济效益。 ...... 目录: 第1章 工程概述 第2章 设计基础 第3章 设计水质水量及排放标准 第4章 废水处理工艺流程 第5章 工艺设计参数 第6章 建筑结构设计 第7章 电气仪表设计
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建设项目实施方案范文
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关键词: 建设项目实施方案范文
建设项目实施方案
项目实施方案
项目实施方案范文
内容简介 项目实施方案共4页,包括项目实施方案文本制作要求 、项目情况 、 项目实施方案、项目任务计划、建设进度、项目推进及管理措施、资金投入概算等内容。 项目情况 、 项目实施方案 建设进度
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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计
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关键词: 工程项目成本
全过程造价管理
伴随着国内PPP行业的快速发展,PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中,参与到项目建设与运营的单位很多,主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商(含总承包和专业分包与劳务分包)、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者(产品与服务购买方)、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系,最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目,按照统一标准、流程进行操作,对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计,有利于最大程度地保证工作质量与效率。 整
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工程总承包项目特点与跟踪审计管理
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本资料为:工程总承包项目特点与跟踪审计管理,编制于2016年,共计32页; 主要内容: 目录: 1.工程总承包(EPC)介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法 7.值得思考的几个问题 实施工程总承包可以提高工程项目建设管理水平,有效控制建设投资、加快建设进度、提高工程质量和效益;可以促进设计与施工深度融合,激发工程建设科技创新;可以规范建筑市场秩序,有效遏制违法发包和转包、违
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低丘缓坡荒滩未利用地开发试点项目水土保持方案
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关键词: 水利施工方案
土地开发整理
水土保持方案
生态设施工程
内容简介 本工程主要包括道路工程、公用设施工程、生态设施工程等三部分,工业设施用地及与工业用地相关的物流用地、公共服务设施用地等,也称为待建区,待建设区的建设内容不纳入本方案报告书,待企业入驻后另行编报水土保持方案。建设内容主要有工业用地、基础设施用地、公共服务设施用地和生态设施用地四大工程建设,其中工业用地面积46.77hm2,道路设施用地面积2.69hm2,生态设施用地面积2.01hm2,公共服务设施用地面积0.38hm2,均为永久占地;本项目土石方挖填方总量为13.68万m3,其中,挖方6.84万m3,填方6.84万m3。工程计划2014年7月开工建设,2014年12月建成,总
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项目管理+监理一体化服务的经验体会
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来源:建设监理 1 引 言 建设部二〇〇三年三月十日发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 建市[2003]30号》明确提出“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。提倡具备条件的建设项目,采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设”。 经过十几年的市场酝酿,国务院办公厅2017年2月21日又发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见国办发[2017]19号》 鼓励“
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工程项目招标阶段造价管理
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在招标投标阶段,加强建设项目的工程造价管理对保证项目按期、保质、保量完成有十分重要的作用。笔者结合自身实践,从规范招标人行为、招标文件编制、投标人资格后审、投标人施工组织设计评审、投标报价评审和合同谈判六个方面,分别论述其重要性和具体实施办法,希望能对读者有所裨益。 一、规范招标人的行为是加强工程造价管理的核心 不论是采用自行招标还是委托代理招标,招标人在组织投标人资格审查、招标文件编制、补疑澄清、开标、评标、定标过程中,是否能合法、科学、合理确定承包人,能否达到招标目的,具有重要的影响。因此,规范招标人的招标行为,是加强工程造价管理的核心。
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浅谈房地产开发项目的投资计划管理
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关键词: 房地产开发项目
投资计划管理
投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划,旨在为公司取得更多的效益,对公司的发展具有决定性影响。那么,作为房地产开发项目,投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟 一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证 作为管理的一项基本职能,计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点,决定了房地产开发投资行为的复杂性,使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作,确立计划的龙头作用,将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始
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建设工程项目管理全套培训讲义PPT(469页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理培训讲义
项目质量管理
项目进度管理
其他管理资料
内容简介 工程建设项目进度管理 工程进度管理涉及多方管理主体,而建设工期则成为其共同的服务与管理对象。本章介绍了工程建设进度管理的概念、进度汁划的编制、执行、检查与控制的原理与方法,讲解了工程进度计划的表示方法以及在进度计划执行过程中如何进行检查分析与调整。 …… 工程建设项目的费用管理 本章介绍了建设项目费用管理的一般程序,费用估算的类型,阐述了费用计划的编制方法,不同阶段费用控制的方法和项目成本控制的工作内容。 …… 工程建设项目质量管理 1、质量和质量管理的意义 2、工程建设项目质量责任和质量管理系统 3、项目质量策划 4、工程建设项目勘
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2013年一建考试项目管理笔记
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关键词: 一建公路市政
一级建造师考试
内容简介 每一条前的A代表要求记忆,B代表要求理解 A组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(各元素)之间的组织关系(指令关系) A为了编制项目任务分工表,首先对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理和组织协调等任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。P27 AB管理是由多个环节组成的过程,即:p30-31 1、提出问题 2、筹划 3、决策 4、执行 5、检查(要求记忆和归类) A 这些组成管理的环节就是管理的职能
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